试谈提高建筑工程质量的管理措施
来源:用户上传
作者:
摘要：建筑工程质量是工程建设的核心内容，建筑工程质量的管理和控制也是工程施工管理的核心环节。随着社会经济发展的加快，人民群众的生活水平日益提高，对于居住环境和安全隐患更加重视，也因此对建筑工程质量管理提出了更高的要求。通过对建筑工程质量管理中普遍存在的问题进行分析，提出建筑工程质量管理的相关措施，供行业人员参考借鉴。
关键词：建筑工程 质量管理 问题对策
中图分类号：TU712 文献标识码：A 文章编号：1009-5349（2020）05-0052-02
随着我国城市化建设的加快，城市建筑快速增长，在当下几乎任何城市，都可以看到正在施工的建筑工程。建筑工程行业的发展，在推进城市化建设的同时，也对建筑施工企业工程质量管理产生了一定的促进作用。在改革开放初期，我国的建筑工程项目快速增加，而同时也存在着非专业、非常规化的操作。随着我国工程建设的逐渐推进，建筑工程企业的内部管理和行业规范也逐渐完善。但是，在行业中仍然存在一些质量管理方面的问题，影响和制约着我国建筑工程整体质量水平的提高。
一、建筑工程质量管理中存在的问题
1.建筑工程从业者的质量安全意识薄弱
建筑工程是一项庞大的综合项目，在建筑工程的施工过程中，涉及的工种众多，人员也比较复杂。可以这样说，建筑工程项目的质量与每一位参与工程项目的人员息息相关。基于这种情况，建筑工程从业人员的质量管理意识也极为关键。由于各种因素的干扰，目前一些建筑工程从业人员质量安全意识薄弱。个别项目施工负责人出于自身利益考虑，以降低质量来保证施工方的利益，严重危害了建筑工程整体质量，同时也对施工人员安全意识的建立产生一定的负面影响。建筑工程的具体施工人员，是保障建筑工程质量的第一道防线，也是能够确保工程质量的最有效因素。而施工人员对于施工规章制度的落实不到位，以及个人专业技术的缺乏等原因，都会导致工程质量下降。
2.施工过程中安全质量问题落实不到位
建筑工程施工过程中安全质量问题表现得尤为突出，一方面，建筑工程的施工是工程建设的主体内容;另一方面，建筑工程施工过程人员众多，各个单位及各个工种相互交叉施工，质量监督管理困难。尽管建筑工程在施工过程中，会有明确的质量管理和监督体系，并且标有主要的负责岗位和人员，但是在实际的施工中，由于工程项目的施工周期和各个单位人员干扰等原因，建筑施工的安全质量落实不到位，许多一线的建筑施工人员对于质量控制不严格，各级质量管理人员对于质量监督把控力度不足。建筑工程施工的各个环节，都需要各个方面的技术人员进行质量监督，这也对人员的专业技术和职业素养提出了要求。而在实际的施工中，依靠个别人员的自主性，是很难管控好安全质量问题的，只有构建一个完善的体系，才能落实到位。
3.缺乏有效的质量管理监督体系
建筑工程质量管理监督体系的建立，能够有效地保证建筑工程的整体质量，也会明确主体责任。我国的建筑工程行业经过多年的发展，尤其是建筑工程施工队伍的建设已经取得了很大的成效。目前，绝大多数施工企业都会在工程项目中建立较为全面的质量管理监督体系，但是相比西方先进国家，我国的建筑施工质量管理监督体系还有一定差距。然而，在实际的建筑工程质量管理监督实施过程中，由于管理人员质量意识的缺乏或者是受到其他利益因素的干扰，建筑工程施工的质量管理监督体系没有得到有效落实，这就会导致质量管理监督体系形同虚设，起不到任何监督管理的效果。
二、建筑工程质量管理方法探讨
1.提高建筑从业者的质量管理素养
建筑工程项目从业人员的素质是建筑工程质量保证的根本。对于建筑工程项目从业人员的素质培养，要从两个方面进行。首先，要提高人员的基本专业技能，通过企业内部的技能培训和实践锻炼，提高工程技术人员的专业能力。同时，从业人员自身也要建立职业化的思维，认真履行岗位职责，不仅要严格控制本专业范围内的工程质量，还要积极引导和监督其他专业的施工环节。对于建筑工程企业来说，优秀的从业人员不仅是工程项目质量的保障，同时也是企业综合实力的体现。在市场经济的大环境下，企业之间的竞争越来越激烈，人员的流动和市场合作也十分频繁。在这样的环境下，建筑企业要想提高自身的实力，就要全面吸引人才。通过引进先进的人才来提高建筑工程项目的整体质量，同时保证工程的效率，这才是企业生存和发展的关键。
2.落实施工过程中的质量管理和监督效力
在建筑工程施工过程中，工程质量的管理和监督是非常有效的。而在实际的施工中，由于许多原因，导致这些监督没有发挥应有的作用。建筑工程项目具有一个庞大的组织机构和人员体系，尤其是大型的建筑工程项目，其施工过程是十分复杂的，需要从多个角度进行管理。对于工程的施工质量来说，主要是从技术方面来进行监督和管理的。建筑工程施工涉及土建、电气、仪表、设备、暖通等多个专业、多个工种，需要各个专业工种的技术人员对相应的施工工序进行监督管理，保证工程质量达到标准。同时，对于各个工种之间的技术衔接，也需要现场的技術管理人员进行严格的把关和控制，不仅要严格监督专业交叉范围内的质量问题，同时还要明确施工的工序和责任。部分建筑工程专业，比如土建专业，在施工过程中，一旦出现质量问题，不仅影响工期，还会带来十分严重的经济损失，对于企业的信誉和利益，造成很大的影响。
3.建立完善的建筑质量监督管理体系
在建筑工程项目中，完善的建筑质量监督管理体系至关重要，也是整个工程项目质量要求的基本保障。一般来说，建筑工程的质量监督管理是由业主、设计、监理、施工等多方共同负责的，而在具体的施工中，则是由施工方来统筹安排。建筑工程施工中的质量监督管理体系要从上而下建立，工程施工方的项目经理和监理方的项目总监，负责总体施工质量的控制。分别由工种的技术主管进行质量的监督和管理，在各工种之间协调，做好工序上的衔接，由现场施工的负责人来具体把控。对于施工班组来说，班组长负责具体工作的质量和技术指导。在施工中，首先由专业负责人对本次工作内容进行技术交底，班组长充分掌握质量要求，最后才能进行施工。在施工完成之后，由专业技术人员和相应的监理人员进行验收，验收合格后方可收尾。只有建立这样专业的质量监督管理体系，才能确保每一道工序都符合建筑工程的整体质量要求，最终合格地交付使用。
三、结语
建筑工程是关系着国计民生的基础性产业，建筑工程质量控制是建筑工程的基本要求，也是建筑工程的中心环节。随着社会经济的发展和科学技术的进步，建筑工程的质量控制和监督管理将会更加详细和具体，也会出现更多的方式和技巧。总而言之，在未来的行业发展中，建筑工程质量管理的强化是长期而持久的话题，也是建筑工程相关企业都会极力追求的内容。因此，业内人士应该在日常的工作中，努力发散思维，从管理和技术等方面来挖掘强化建筑工程质量控制的方式，并且能够应用于具体的工作中，为行业的发展贡献自己的力量。
参考文献：
[1]刘文涛.试论提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].山东工业技术，2018（14）：136.
[2]郑朋军.试论建筑工程管理的质量控制要素[J].中华建设，2017（7）：76-77.
[3]刘宇.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].现代商贸工业，2017（30）：101-102.
[4]赵伟.浅议提高建筑工程管理及施工质量控制的策略[J].科技创新与应用，2017（26）：120-121.
责任编辑：赵慧敏
转载注明来源:https://www.xzbu.com/7/view-15181642.htm
