探讨提升电能计量资产管理水平策略

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　　DOI：10.16661/j.cnki.1672-3791.2015.36.199
　　摘 要：电力企业计量资产管理在电力企业中具有举足轻重的作用，也是电力企业在发展过程中的一条生命线。因此，对于电力企业计量资产管理的这种重要性，该文重点分析电力企业计量资产管理在电力企业发展过程中所呈现出的现状，更重要的是分析电力企业计量资产管理在电力企业发展过程中所存在的重要问题。以期在当代经济迅速发展的在趋势下，能够针对企业计量资产管理在电力企业发展过程中所出现的问题提出可行性的方案与针对性的策略。
　　关键词：企业 计量资产管理 策略 含义
　　中图分类号：TM72 文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2015）12（c）-0199-02
　　对于电力企业的发展来说，电能计量资产管理工作的作用是不言而喻的，毕竟任何企业的发展都离不开经济的投入，而经济投入质量的高低取决于资产管理的水平，因此这种管理是一项十分重要的工作。只有对电力计量进行合理的管理与运行，才能够保障用户的使用能够正常的进行，提高用户的满意度，也是电力企业管理的一次深刻的创新与突破。而要想提升电力企业在企业计量资产管理方面的效率就必须从三个方面进行改善：电力企业计量资产管理的标准化、科学化以及智能化。只能从这三个方面改善从而达到电力企业在发展过程中企业管理的标准化、技术运用的科学化以及工作环境的智能化，才能在经济发展的过程中更好的推动电力企业的高效有速的发展。
　　1 电能计量资产管理的含义
　　目前，电网公司的改革已经进入到了白热化的程度，电能计量资产管理工作也属于改革的重要部分，在这个不断变化的过程中，电能计量资产管理的含义也并非一成不变的，之前提出的管理体系正在逐渐发生变化，现在提出了大营销的管理概念，即将整个管理过程去程式化、去复杂化，将整个的管理过程简化，将很多不必要的程序都去掉，使得整个的管理体系成组织、成系统，大大提高了管理效率。尤其是在经济全球化、一体化的趋势下，我国国家电网公司也提出了相应的工作要求与措施。即电力企业从单一化向集团化发展、电力企业从劳动密集性向技术精益化发展、电力企业从粗放型向集约化发展、电力企业从零散型向标准化迈进。在这四个方面进行不断的提高与加强，才能在现阶段的发展中真正的实现电力企业的长远目标，使企业逐步的走向管理的规范化、统一化、标准化与信息化的发展道路。
　　1.1 电力企业专业管理的核心理念
　　电力计量器具主要指在电力企业内部用于测量电能的设备，这种设备使用的范围非常广泛、数量也非常之多，这是电力计量装置的基本特点，以前在电力行业内部都采用传统的计量方式―― 人工计量，这种方式有着诸多弊端，第一耗费人力，需要投入大量的人力倾注于计量工作中；第二计量出来的数据准确度低，错误率高，毕竟人工计量容易出现疲劳等症状，所以出错比较常见；第三计量出来的数据更新缓慢，这是人为更新存在的必然问题。比如，在对有关计量资产信息的登记与更是更新方面存在滞后现象，在对其进行现场的安装方面也存在基础信息的错误与漏洞，这些工作仅仅靠人工的运用是不能够高效的完成，而且也存在相对的误差，因而在对其进行安装时也不能够保证它的准确性。在企业迅速发展的情况下，企业的标准化经营，技术化处理，统一化运行以及信息化的管理都日益增长，因而电力企业的发展也不能够脱离企业发展的在趋势而独立的发展，必须紧跟时代的大潮，使企业的管理与发展目标紧密联系在一起。把企业的计量资产的管理放到一个更为重要的位置之上，突出其重要性。并把企业发展中比较科学与专业的管理方式和理念与企业的计量资产的整个运行周期放到一起，有效的利用起来，建立相应的信息平台，使国家电电网实现信息化，走向智能化发展的道路。比如可以有效的利用物联网的平台。
　　1.2 现今电力企业计量资产管理的状况
　　在现阶段我国电力企业的管理仍然处在一个相对落后的情形之下，信息化、互联网的种种优势资源都没有运用到管理的过程之中。仍然采取比较传统的人工管理方式。在企业计量资产管理中显得成为低下。其中效率最为低下的是一些电力企业甚至还在采用使用纸质卡片来进管理，而这种方式的缺点就是误差太大，而且信息的更新换代比较低。如今电力行业发展迅速，很多供电企业的设备使用越来越先进，科技化程度越来越高，这虽然提高了工作效率，同时也加大了管理工作的难度，对计量资产管理工作人员提出了更高的要求。
　　2 电力企业专业管理的策略
　　时代的发展已经证明，传统的电力企业计量资产管理的方式已经不能够适应社会的发展。社会已经对其提出了更为高的要求，因此在现阶段最为重要的就是在新时期提出新的应对策略。不仅要提出企业在时代发展中的新标准，而且也要对企业员工的素质提出更新的要求。只有这样，才能在激烈的企业竞争中发展壮大起来。让企业管理的整体目标与企业的生命结合起来，把企业管理的标准化、智能化、统一化注入企业的发展中，时时刻刻保持高的标准与发展要求。为了推动电力企业的又好又快的发展，为我国的经济与社会发展提供良好的保障。
　　2.1 技术标准化和技术智能化
　　计量资产管理水平向着技术标准化和技术智能化两个方面靠拢，其关键就是以科学技术为核心，以人工手段为辅助。积极的吸收国内外企业在发展过程中所运用的先进的技术，同时也应该重视自身的技术创新。把企业内部一些比较落后的技术进行逐步的淘汰，并在运用新技术的过程中进行严格的把关，提高企业计量资产管理的效率与准确度。提高企业的监管力度，将工作落到实处，保证计量资产管理的有序进行。对于设备选取的时候，要坚持一个重要的原则，就是要从资产管理的整体性上把握，坚持大局为主，效率优先，对于没有达到使用年限的设备，不能随意停止使用，杜绝浪费。
　　2.2 管理标准化
　　管理标准化坚持几个原则：一是依法管理。任何企业的管理都要坚持依法管理，尤其是在法治社会，现在国家越来越强调依法治国，十八届四中全会又出台了《中共中央关于全面推进依法治国若干重大问题的决定》，文件的出台更加认证了法治的重要性，而依法管理也为企业管理提供了一个有效的参照。二是管理标准统一。在管理之前，要按照统一的标准来进行，每一项操作要有具体的操作标准，每一项资产投入支出都应该有详细的标准，只有有了统一的标准，管理人员才有参照，才有执行。三是领导带头，分工负责，责任到人。电能计量资产管理是一项复杂的工作，涉及到很多员工，所以在整个管理过程人员的分配应该有原则，要做到有人带头，有人分工，有人负责，只有工作落实到个人头上，才能进一步执行。
　　2.3 实现电能计量资产管理综合水平的提升
　　电力企业目前的计量资产管理工作还存在很多困难，由于资产多，设备多，价值高，设备总价值很高，而单个设备的价值又较低，在这种情况下，资产管理是不容易的，以往的资产管理往往重视单一设备的管理，忽略资产的宏观管理，缺乏综合性，在企业总体资产评估时容易遇到困难。随着电力公司营销业务管理向一体化、精细化转变，电能计量资产管理在业务上需要和营销管理目标、公司发展目标统一融合起来，需要从更高的层次重新审视电能计量资产管理，针对目前开展电能计量资产全生命周期管理存在的问题，从多个角度进行分析、研究，寻找提升全方位支撑的切入点，以便有效推进电能计量设备的验收、仓储、安装、运维、轮换、退役、报废等为主的资产全寿命周期管理，实现电能计量资产管理综合水平的提升
　　3 结语
　　从上面的分析我们可以看到，传统的电力企业计量资产管理存在种种的问题，而从传统的电力企业计量资产管理到新型电力企业资产管理的发展，需要对存在的问题进行逐一的解决，只有这样的针对性，严格化的处理才能够实现电力企业计量资产管理的革新，才能够从实际上推动电力企业在时代的浪潮中迅速发展。而在传统电力企业计量资产管理中出现的问题集中的体现在以下方面：技术相对落后而且运用不娴熟、电力企业在管理方面的倾斜度不够而造成的管理水平相对低下。因此在今后的电力企业的发展中应当着力对以上问题进行改善心保证电力企业的迅速向前发展。
　　参考文献
　　[1] 杨国生.电力企业的企业文化建设策略研究[J].现代商业， 2009（27）：150，151.
　　[2] 袁帅.电网企业精益管理的思路和策略[J].中国电力教育，2010（07）：242-244.
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