计量资产的全寿命周期管理探讨
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【摘 要】随着社会经济的飞速发展,行业技术也有了长足的进步,如今在人们物质文化水平越来越丰富的情况下,人们对用电的质量要求也变得越来越高。企业要做到供电质量的不断提高,一方面必须要求技术人员掌握先进并且精确的电能计算资产全寿命周期的管理方法,另一方面还需要企业保障电能计量资产全寿命周期中的管理质量。本文主要分析了计量资产全寿命周期管理体系的建设措施。
【关键词】企业;计量资产;全寿命周期;管理建设
1企业计量资产标准化目标
面对我国企业中效率低下的计量资产管理方法,如何改进从而提高效率是企业管理者所要思考的问题。结合资产全寿命周期管理理念,为计量资产管理制定一个目标,并且将这个目标和企业的营销管理目标、发展整体目标融合在一起,我认为可以将计量资产实现标准化的目标归纳于下面几个方面:
1.1计量准确
准确可靠地进行数据计量是计量资产管理工作的最基本要求,同时也是企业面向社会所应该负有的责任。只有通过严格的计量工具,进行运算与核算,计量的结果才可能公平公正、准确可靠。
1.2提升效率
计量资产全寿命周期包括电能计量器具的需求制定、采购、储存、检定、配送、安装、运行、拆回等多种环节,一旦任何一个环节出了问题,电能计量器具运行的整体效率就会随之降低。反之,保证这些环节的高效率稳定运行,就意味着电能计量器具运行的整体效率会有大幅提高,也就能够满足用户对供电服务的需求。
1.3节约成本
能够节约优化计量资产全寿命周期各个环节的成本,让企业节省一部分资金投入,从而赚取利润提高企业经济效益。
2计量资产全寿命周期管理流程
2.1计量资产全寿命周期管理基本流程
国家电网SG186工程是国家电网公司针对电网发展的全景所做的一套具体战略规划,其中八大应用业务中就包含着企业计量资产全寿命周期管理。要想实现电能计量器具数字化全过程的跟踪管理,需要电能计量器具的工具从货物送达的登记入库、计量检定、出库、配送、运行、拆回、报废等各个环节完成电子网络化管理,其关键就在于SG186工程营销系统的配合。在SG186工程营销系统当中,事先由电能计量器具全寿命周期的每个环节在计算机网络上生成电子任务单之后,然后再在该营销系统中启动流程,最后计量资产数字化全过程的跟踪管理通过电子工作任务单管理形式在计算机网络上表现出来。整。
2.2射频识别技术RFID在关键流程里的运用
RFID技术即射频识别技术,是一种发展比较成熟、不需要人工控制的非接触自动识别技术。射频识别技术应用到设备管理中之后,原有的计量资产管理弊端可以得到很大的改善,传统的人工计量资产管理中出现的差错率高、工作效率低下的现象也将会一去不复返。为了保持计量资产日常管理活动与计量资产管理系统的一致性,利用射频识别技术的无线传输功能,就可以有效地實现实物信息与系统信息的同步,保证在一些关键流程的环节上不出差错。射频识别技术的有点主要表现在以下方面:(1)自动化操作模式有效提高了工作效率。企业应用射频识别技术之后,对被管理的计量资产设备可以进行一次性处理了,这是在传统手工管理资产基础上的一大进步。射频识别技术具有在不同地点读取同一数据的特点,这种能同时处理多个被管理的计算设备的工作方式,能够缩短耗费的时间,进一步提高工作效率。除此之外,由于企业计量资产数量多、覆盖面积广的特点,原有的查询工作变得十分困难,利用射频识别技术的快捷性,则能使这一切变得简单。(2)实现资产信息获取的便捷性。企业应用射频识别技术之后,一方面能够快速有效地获取资产信息管理的分析处理数据,另一方面还能减少大量的重复性工作,让企业在第一时间全面掌握资产信息。这是以往只靠手工管理方法无法做到的,采用应用射频识别技术让资产信息的获取变得更加便捷。
3计量资产的全寿命周期管理的措施
3.1设立管理的总目标
对于计量资产的全寿命周期管理,一定要设定管理的总目标。随着我国互联网的广泛应用,对于电能信息化和网络化的发展不断进步,工作人员应熟练掌握计算机技术,对操作过程中和实际管理工作都要具备较强的业务能力,从而实现熟练使用数字化信息管理应用系统。对于全寿命周期管理的总目标是高效率和低成本以及准确可靠,使资产管理能够有效实施和完成。
3.2灵活创新管理方式,形成较强的服务机制
在全寿命周期管理中,应灵活创新地采用合同管理方式,使得对市场能够有效的衔接和应用,对计量资产全寿命的周期管理形成一个较强的服务机制。在计量资产的全寿命管理方式上运用合同管理,能够有效获取管理效益,积极推行合同管理,能够使企业的管理效率显著提高。
3.3实践与理论有机结合
要采用实践和理论的有机结合措施进行计量资产全寿命周期管理,这种措施对于计量管理的效率有着非常重要的意义。在操作过程中,往往需要许多理论知识和丰富的实践经验,如果采用理论知识和实践经验相结合的方法,对于提高工作人员的素质和业务能力会有很大的帮助。
4改进计量资产全寿命周期管理的策略
可以对计量资产全寿命周期管理进行管理水平的提升,在对整个供应的环节中采用较为规范和统一的操作,使计量资产管理能够在质量方面和营销方面达到高度的配合。同时,还要掌握较为全面的寿命周期管理,实施动态化的管理策略。还应加大对数字信息系统的管理力度,对于采购成本采用严格的控制策略,使得管理水平得到有效的提升。在计量资产的全寿命周期管理中,要明确几个方面的问题,并按照此角度展开工作。(1)对计量资产的管理制定规范化的标准要求,管理的范围和对象也要明确开展。(2)把握对计量资产的全寿命周期管理总目标,应明确总目标并对管理的效率进行优化和改善。(3)建立起完善和流畅的计量流程和反馈机制,使计量资产的全寿命周期管理能够有效地实时监督和控制。(4)还应完善科学的考评制度,对于能力薄弱和业务能力不强的人员实行绩效考核,并与工资挂钩。对于较难处理的环节应加强考评和分析,运用数字化信息管策略,对资产管理实现优化。对计量资产的管理要遵循公平公正的原则,使客户对电能的计量能够达到满意,使客户对企业有较高的评价,并提升客户的信任感。然后形成准确的账单,使客户的信任感上升到较高的满意度。要建立健全有关问题的解决应急方案,使系统一旦出现故障,或者出现一些突发事件能够有效抢修,并按照科学的方案进行实施,使计量的自动化不断得到加强和完善。此外,要加强对计量人员业务能力的培养和专业技术的培训等工作,由于目前计量工作人员的专业素质都不高,且计量的设备应用能力低下,应建立起一种有效的机制,采取培训上岗的模式,以岗位标准,通过多种方式对计量人员进行业务和专业培训工作。特别要完善管理制度,对于有关规定和措施的制定方面,要保持和有关法律法规的一致性,建立起完善的管理制度,使计量人员能够有一个正确和依据实施工作,在实际工作中,如果出现管理上的不足,应加强对管理制度的修正。
5结束语
计量资产的全寿命周期管理是一项广泛而系统的工程,需要企业多部门的配合和协调,只有各个部门有效而科学的管理和运作,才能使计量资产的管理达到最优化,采取完善的管理工作制度,提升客户的满意度,使自身的业务能力得到显著提升,最终使计量资产的全寿命管理实现稳定而高效,持续和安全。
参考文献:
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[3]丁鼎,黄彦龙.计量资产全寿命管理探讨.中国企业管理,2016.23.26-27.
(作者单位:国网临汾供电公司)
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