融媒体时代电视台的平台化运营与实战

作者:未知

  摘 要 文章以XM电视台为例,在云技术与虚拟技术的基础上,对基础IT数据支撑、指挥调度、节目生产、运营监控等方面进行分析,阐述融媒体背景下平台化运营的整体思路与设计方案,最后对运营平台投入使用后的实战成果进行阐述,力求促使电视台建立立体化传播体系,使主流媒体的影响力得到显著提升。
  关键词 融媒体;电视台;平台化;运营措施
  中图分类号 G2 文献标识码 A 文章编号 1674-6708(2019)236-0091-02
  在融媒体时代背景下,XM广播电视集团(以下简称集团)严格遵照中央的战略要求,积极促进传统媒体与新媒体的融合发展,构建新型主流媒体,力求通过电视台平台化运行,使新闻采编流程得以优化,实现广播、电视记者的转型发展,使整个集团的运营能力得到显著提升,在实战中获得更加可喜的效果。
  1 融媒体平台化运行的现实需求
  电视台运营平台为了实现“多进多出,全面服务”的目标,为集团编辑部与新媒体部门提供更多服务,平台建设必须满足以下能力需求。
  1)基础技术支撑能力。利用虚拟技术、私有云等信息手段,对IT基础资源进行整合,使其统一规划后为上层业务提供基础服务,提高资源利用效率,使系统初期建设与后续运行费用得到显著降低;同时,通过构建融媒体支撑平台,可为业务模块在内容、管理等方面提供更大的支撑力;
  2)内容汇聚能力。现阶段,集团中的系统错综复杂,包括媒资系统、生产系统、互联网系统、转播系统等多项内容,需要有效提高内容整合能力,才可在海量信息中挖掘有价值的信息,为融媒体生产提供更多的数据信息支持;
  3)指挥调度能力。通过统一的指挥、选题与策划,使日常新闻、突发新闻的生产管理水平得到显著提升,即便在复杂的环境下,各项工序依然能够有张有序的进行;
  4)内容生产与管理能力。将全部资源汇集到数据库中,通过系统智能处理后,统一分类、检索;利用多样化内容生产工具,实现对新闻内容的快速编辑与节目制作;
  5)新媒体支撑能力。集团中主要资源包括集团微信矩阵、App、微博矩阵、央视新闻下的集团矩阵号等,以集团为中心统一构建新媒体资源系统,为新媒体运营提供充足的内容支撑[1]。
  2 融媒体时代电视台运营平台设计
  融媒体时代下的平台建设,其核心在于汇聚中心,可多角度、全方位的搜索出最新、最热门的信息,以生产调度中心为神经系统,可完成节目制作中的总调度与决策;在发布中心中充分利用传统媒体与新媒体的分法技术,在移动端基础上实现新闻内容的迅速发布,使媒体发布渠道得以拓宽,新闻的时效性更强,用户满意度与黏性均得到显著提升。
  2.1 基础数据支撑中心
  该设计模块中主要包括网络架构、系统安全、存储空间等内容,具体如下。
  1)网络架构。该平台以纯IP作为单网架构,利用高性能的防火墙实现与其他业务对接,在核心网络中利用万兆以太网完成数据传输;该平台设置在集团办公网与节目制作网之间,能够有效处理传统生产网与互联网之间的业务互通问题;该平台网络重要划分为两个服务区,一个是DMZ区,另一个是后台服务区。前者主要作用是让了内容汇聚与发布,后者的主要作用是平台终端应用、核心部署以及服务应用。
  2)系统安全。在系统安全保护方面,主要分为3个方面,即安全防护、数据备份与可用性集群。在安全防护中,根据国家信息系统安全三级标准进行建设;在数据备份方面,在X86服务器基础上建立数据备份系统,完成虚拟化架构的数据备份。与此同时,还可对整个虚拟机进行数据全备份与恢复。
  3)存储空间。根据当前集团业务量,预计每日由500GB内容需要汇聚到融媒体平台中,根据资料存储半年计算,需要拥有92TB的存储容量。同时,业务量还在与日递增,以20%的增量计算,当设计容量达到110TB时,采用6个万兆集群节点,每个节点为36TB,使用4+2冗余配比,将有效容量扩充到120TB,带宽增加到1.2GBps。
  2.2 内容汇聚中心
  该电视台集团中业务部门较为常用的网站、微信公众号、App以及微博账号数量约200个,利用爬虫技术对数据进行采集后,将其汇集中运营平台之中,根据内容划分成不同类型,为融媒体平台提供更多数据支持。另外,还具备数据传输功能,编辑人员在编辑好新闻内容后,可将媒体数据直接发送到平台之中,形成新闻线索,还可一键分发,在集团App中进行查看,实现对信息内容的快速转发,使编辑人员的工作强度大大减轻[2]。
  2.3 指挥调度中心
  该模块属于融媒体中的重要环节,可对节目生产流程、视频连线、影响力分析等各类数据在大屏幕中展现出来,为新媒体、广播等部门提供总指挥与调动作用,主要功能包括以下几个方面:1)在传统制播系统基础上,利用选题策划、资源调度、展示呈现等多项功能,为融媒体的生产和运营提供服务;2)多种方式对电视与网络信号进行展示,为指挥者选题策划与科学决策提供较大的辅助作用;3)选题策划调度中主要包括采访资源调度、选题管理等方面,可根据汇聚线索对制定报道进行选题策划,并在策划完毕后,为该选题的实施提供所需的生产资源。
  2.4 内容发布中心
  该模块是运营平台播出与发布的主要渠道,不但对传统广电渠道进行发布,还可在互联网基础上实现多屏发布,且发布流程较为简单、高效。在业务发布方面,主要包括两套业务流程,一种是面向传统广电的发布;另一种是面向新媒体的发布。1)面向传统广电的发布流程。首先,记者与编辑在内容库中选取节目生产所需的素材,将所选资料与文稿一同发送到内容生产系统中,根据系统业务流程进行生产,将所选的素材进行编辑,将编辑好的半成品由责編审核后,发布到生产系统中以供后续使用。2)面向新媒体的发布流程。由记者和编辑在内容库中选取新媒体所需的素材,并利用快速报题生成新媒体发布任务,将编辑好的成品送审后,在新媒体平台中发布。另外,也可由责编在内容库中选取素材,生成新媒体内容发布单后,由相关编辑根据发布单内容,借助工具进行内容生产,将编辑好的成品送审后,在新媒体平台中进行发布。   2.5 运营监控中心
  该模块主要包括业务监控、数据挖掘、系统监控3个内容,主要针对运营平台中的采、编、控、传、存等业务进行监控和展示,也可结合集团实际业务需求,实施专有业务监控,并以报表的形式展示出来;数据挖掘方面,充分发挥信息标识的作用,分析内容资源间的深层联系,在深入挖掘后在TAG基础上建立内容体系;在系统监控方面,实现性能管理、系统拓扑、告警管理等多方面的功能监控,提高平台监控质量与水平[3]。
  3 融媒体时代电视台平台化运营与实战效果
  在融媒体时代下,通过电视营运平台的构建与使用,获得了十分理想的效果,具体取得以下成绩。
  1)建立了完善的网络安全机制。在电视台实际运营中,由于与传统电视节目系统之间存在诸多数据交流,为了强化融媒体平台安全性,系统将融媒体平台、卫视非编网络、新闻非编网络等结合起来,形成电视综合制作系统,通过信息安全测评等方式实现对信息安全等级的三级测评。
  2)丰富了移动客户端功能。通过吸收和借鉴央视新闻移动网建设经验,开发出一系列移动子模块,使移动端短视频回转速度得以提升,直播与快速发布等功能得以延展。另外,利用移动客户端还可增加稿件与视频资源量,为平台运营提供更多的数据支持,使选题审核等业务高效完成,使传统广播电视与新媒体资源得到充分利用,并在媒资运营、稿源拓展、版权保护等领域具有更大的发展空间,促进媒体间的深度融合发展。
  3)构建了IP化生产调度中心。该平台的应用将全部信号源转变为统一的IP流,利用全IP高清矩阵系统等,实现对IP信源的调度,使其在不同领域、終端中得以充分展现。系统拓展只需要借助对网络系统进行部署,便可使伸缩性得到显著提升,无需额外增加视频综合布线与矩阵,便可使项目运营的整体成本得到显著降低。另外,根据集团对融媒体资源方面的不同需求,还可构建相应的稿件模板,为采编人员的编辑效率提升提供更大助力,同时也便于新闻稿件的快速审核与发布。
  4 结论
  综上所述,在融媒体背景下,通过业务平台建设使集团节目制作模式得道创新和优化,新的媒体业务流程得以建立,使主流媒体的影响力得到显著提升,在收视率方面取得了新的突破。
  参考文献
  [1]李淼.媒体融合时代电视节目的跨平台立体化传播——以《中国好舞蹈》为例[J].新闻爱好者,2016(12):80-82.
  [2]樊淑琴,刘力.媒体融合时代地方台电视频道的公司化运营——以襄阳广播电视台经济生活频道为例[J].西部广播电视,2017(24):203-204.
  [3]罗翔宇,彭晨.微博:武陵地区电视媒体融合传播的路径分析——以恩施电视台官方微博为例[J].湖北民族学院学报(哲学社会科学版),2016,34(3):140-144.
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