信息化背景下企业财务管理对策分析

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　　摘  要：信息化技术的发展，使我国迎来了信息时代，在信息化技术的带动下，使企业在财务管理工作中逐渐向着信息化的方向进行转变，财务管理效率也得到显著的提高。与此同时，由于各种主观与客观因素的存在，使企业在财务管理信息化转变过程中，仍旧有许多问题亟需解决，只有针对这些问题，提出具体的对策，才能保障企业财务管理向着信息化方向进行顺利过渡。鉴于此，该文对信息化背景下企业财务管理对策进行必要的分析。
　　关键词：信息化  企业  财务管理  管理对策
　　中图分类号：F230   文献标识码：A           文章编号：1672-3791（2019）05（a）-0083-02
　　1  信息化背景下财务管理在企业中的重要意义
　　在信息化背景下，企业在财务管理工作中，必须要保证财务管理工作能够向着信息化方向进行顺利转变，这对于提高企业经济效益，促进企业长远发展具有重要意义。这些重要意义主要体现在以下几个方面：首先，在信息化技术的应用下，企业在财务管理工作中，只需利用计算机便可对财务数据进行实时的处理，进而突破了时间与空间的局限性，帮助财务管理人员对企业内部的库存及销售等信息有一个全面的了解和掌握，同时也有利于企业组织结构上下级之间的信息交流与沟通，从而使企业能够通过信息化技术来预测财务管理过程中存在的相应风险，并采取有效的应对措施，以此确保财务管理工作的高效性。其次，通过信息化技术的应用，可使企业财务管理工作对资金具有更高的利用效率，在以往的财务管理工作中，各种业务都只限于财务部门进行处理，而信息化背景下的财务管理，则可使各种业务数据能够在企业中的多个部门中进行高效共享，从而实现数据的良好对接，有助于对各个部门间资源的高效整合与合理配置，从而使资金利用效率得到显著提升。最后，信息化背景下的财务管理工作，可使资金安全得到更大的保障，在以往的财务管理工作中，采购、薪酬支付等都需要利用现金来实现，这种管理方式不仅耗时耗力，而且资金很容易出现挪用、去向不明等问题，从而影响了资金管理的安全性，而在信息化背景下，微信、支付宝、网上银行等工具的出现，使企业不再需要使用大量的现金，因此可有效避免上述问题的发生，进而有效保障了资金在企业中的安全性。
　　2  信息化背景下企业财务管理的问题分析
　　2.1 观念陈旧
　　在信息化背景下，企业虽然已经开始将信息化技术应用于财务管理工作中，并建立了用于财务管理的信息化系统，但由于企业领导者的观念陈旧，没有充分认识到信息化技术在企业财务管理工作中的应用价值，这也使信息化技术在财务管理工作中的应用并不完善，企业所采用的财务核算方式过于简单，难以保障信息的准确性，再加上财务部门的配置不合理，致使企业财务管理部门在开展业务过程中无法对信息化系统进行最大程度的利用。
　　2.2 人才缺失
　　在信息化时代下，企业在财务管理工作中只注重生产成本和经营效益，但却忽略了企业活动会给生态环境造成一定的影响。随着人们环境保护意识的增强，绿色会计已成为会计行业的重要未来发展方向，而由于绿色会计的研究仅仅停留在理论研究阶段，这也使企业非常需要大量具有环保知识的复合型会计人才，但由于企业领导对绿色会计并不重视，无法响应开源节流的倡导理念，更没有进行绿色会计培训，从而造成绿色会计人才在企业发展中严重缺失。
　　2.3 结构简单
　　信息时代的到来，使企业发展环境愈发良好，与此同时，由于互联网技术的发展时间较短，再加上尚未形成较为成熟的财务管理发展理念，造成许多企业的发展规模较小，在财务管理结构上也过于简单。在信息技术的带动下，企业虽然具有更加灵活的运营方式与更高的工作效率，但在运营模式和市场稳定性方面却不如传统企业。因此，要想确保企业得以长远发展，就必须要改革自身的管理体制，虽然企业管理结构较为简单，可使工作流程得到简化，使工作效率提高，但却很容易导致企业在规划过程中发生紊乱，进而给企业发展带来一定的不利影响。
　　2.4 秩序不完善
　　在会计信息化建设中，需要制定相应的经济秩序，并不断完善信息化设备，引入大量的专业人才来进行调整，但由于企业领导者对企业信息化建设的不重视，致使会计信息化建设进程较为缓慢，相关设备不够完善，更缺乏专业人才，这也导致企业会计信息化建设受到了很大影响。同时，会计信息化建设没有相应的法律法规来进行可靠保护，这也使会计信息化建设过程中存在许多问题，难以为企业的利益获取提供可靠保障。
　　3  信息化背景下企业财务管理对策分析
　　3.1 强化企业财务管理工作中的信息化建设
　　在信息化时代下，建立会计信息化需要对法律法规、各种业务流程进行必要的规范，企业应制定详尽的制度来对财务管理人员的业务进行规范化，确保会计在信息化管理工作中能够保持稳定与高效。此外，企业还应结合市场实际情况来培养财务管理人员的专业能力，使财务管理人员能够熟练使用信息化工具，以此确保财务数据的准确性与可靠性，使企业能够培养出更多具有信息化知识的复合型财务管理人才。
　　3.2 加大企业财务管理人员的培训力度
　　企业领导者应高度重视财务管理的信息化转变，充分认识到信息化技术在财务管理工作中的应用价值，进一步加大企业内部财务管理人员的培训力度，使财务管理人员能够树立强烈的社会责任感，使其通过信息化工具来对企业的管理效益和经济效益进行良好平衡，从而使企业具有独具特色而完善的财务管理信息系统。企业应向财务管理人员灌输开源节流意识，使财务管理人员在成本管理中彻底改变原有观念，从而使其具有更高的专业素质。最后，企业还要将优秀的企业文化传达给财务管理人员，并制定合理的晋升体制，使更多的优秀财务管理人才能够加入其中，共同促进企业的长远发展。
　　3.3 扩大财务核算范围
　　在信息化背景下，企业需要对现有的财务信息核算范围进行进一步的扩大，通过大数据技术的有效应用来对财务数据进行高效、综合的处理，以此彻底改变原有的财务信息处理流程，使财务管理工作中的相关业务能够得到实时处理的同时，增强企业对发展战略的决策准确性。通过扩大财务核算范围，可为企业的未来发展指明方向，并促进其经济活动的多元化发展，使企业能够从中获取最大的利润。
　　3.4 强化财务风险控制
　　财务风险作为企业必须要控制的关键点，应确保企业在制定发展战略过程中具有前瞻性，而这就需要大量准确数据的支持。企业在制定财务管理策略时，应以资金管理与财务管理作为整体视角，以此强化财务风险控制，将财务风险防控意识灌输给财务管理人员，并制定完善而合理的风险预警体系，明确财务风险评价标准，通过管控机制与风险管控小组的有效建立，以此最大限度地避免财务风险的出现。
　　4  结语
　　总而言之，在信息化背景下，越来越多的现代化信息技术不断涌现，这也使企业在这些现代化信息技术的支撐下得到了高速发展，大大提高了企业的财务管理水平，为财务风险的科学预测与识别提供了可靠的技术支撑，并进一步促进了企业财务管理工作的信息化建设与转变。与此同时，企业必须要进一步强化财务管理工作的信息化建设，加大财务管理人员的培训力度，并扩大财务核算范围，不断强化企业对财务风险的管控能力，只有这样才能使信息化技术在企业财务管理工作中发挥更大的作用，从而更好地推动企业的长远发展。
　　参考文献
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