会计信息化对企业财务管理的影响及对策

作者:未知

  摘要:在推动市场经济的过程中,我国实现了快速发展,综合实力有了极大的提升,在这样的现实条件之下,会计信息化备受社会各界的广泛关注,许多企业为了保证自身在激烈的市场竞争中获得更多的优势,开始立足于内部管理体制革新的相关要求,积极的加强财务管理,不断的将理论分析与实践研究相结合,更好的突破传统财务管理模式所存在的各类不足。但是在信息化以及科技化时代之下,企业的财务管理模式以及内容产生了一定的变化,为了能够实现管理资源的合理利用和配置,管理工作人员需要将财务管理与会计信息化的分析相结合,更好的了解会计信息化对目前财务管理的影响,针对各类不足提出相应的解决对策。
  关键词:会计信息化;企业财务管理;影响及对策
  一、引言
  作为企业在生产实践运作过程中的重要组成部分,内部管理对企业的稳定运作以及发展意义重大,要想更好的实现自身综合实力的稳定提升,企业必须要注重财务管理工作的有效落实。其中,会计信息化水平的稳定提升对提高财务管理质量有着一定的推动作用,因此,只有真正的实现两者之间的紧密联系和互动,才能够更好的体现财务管理价值和作用。
  二、会计信息化
  会计信息化能够有效的突破传统会计管理模式所存在的不足,实现信息化技术之间的紧密结合,促进会计管理信息化水平的稳定提升。另外结合相关的事件调查不难发现,会计信息化符合时代发展的要求,是一种重要的发展趋势,能够有效的揭示会计管理制度的规律以及内在运作逻辑,企业必须要综合利用不同的信息化技术,促进管理水平的稳定提升,积极的解决不同的管理问题。首先大部分的会计处理工作以及相关工作都会产生一定的变化,在结构化水平不断提升的今天,传统的手工会计方式不仅不符合时代发展的要求,同时还无法更好的体现会计管理应有的作用和价值,促进知识信息的有效利用以及配置,在实践运作的过程中,企业的管理工作人员必须要注重财务交流以及管理,更好的突破传统且单一的货币运作模式以及会计管理策略。另外网上银行以及电子化债券的出现使得企业在现代化运作的过程之中,必须要关注会计形式的有效转变要求,明确会计管理的实际情况,更好的体现不同板块之间的联系,采取信息化的方式积极的突破传统运作模式的桎梏,真正的实现会计信息的优化利用和配置。其中会计人员的管理在会计信息管理之中尤为关键,大部分的管理模式涉及许多全新的规范以及要求,会计管理非常关键,在信息化运作的过程之中,会计管理内容变得非常的简便,能够更好的实现处理方式的高效性以及快捷性。
  三、会计信息化对企业财务管理的影响
  从上文的相关分析也可以看出,会计信息化对促进企业综合实力的提升有着关键的作用和价值,但是从更为宏观的角度上来看,会计信息网所涉及的内容比较复杂,在实践运作的过程之中难以避免会对企业的财务管理产生一定的负面影响。在会计财务、账务管理工作以及核算工作实践的过程之中,现代化的计算机信息管理模式直接取代了传统的账目管理策略和手段,实际的会计信息化水平有了极大的提升,金融会计信息化的转变对于企业来说有着有效的促进作用,只要能够积极的结合工作效率的相关要求,尽量的避免不必要的计算模式,就可以更好的保证内部管理数据的合理利用,实现数据资源的优化配置,促进整个财务过程的优化升级。其中企业的财务管理必须要立足于会计信息化运作的实际情况,更好的体现信息化运作模式的价值。
  (一)会计使用网络数据实时计算变成现实
  会计计算不需要以互联网平台以及各种高新技术的应用为依据,更好的体现计算的高效性以及快捷性,形成企业的内部财务管理,企业能够在这样的现实条件之下,不断的实现外部与内部监督之间的紧密结合,更好的体现信息化的运作优势。在计算系统问题和实践的过程之中可以以时间分段为依据,了解企业内部信息的相关情况,积极的收集与企业管理相关的财务信息,保障信息管理及财务管理的高效性以及灵活性。其次,会计信息化能够有效的突破传统财务管理模式的不足和结果,更好的体现信息的分散处理,实现对不同部门责任的有效分配依据划分,保障企业的领导者的个性和目前的内部经济运作模式,实现有效的决策以及高效的控制,保证决策的科学性以及合理性。
  (二)会计信息化使企业内部财务信息实现协同控制和处理
  企业的内部财务信息所涉及的内容比较复杂,同时跨度较广,因此在实践运作的过程之中,企业必须要结合内部电子商务运作的实质需求,不断的促进管理工作质量和水平的稳定提升。在电子商务不断发展的今天,个人业务信息以及财务信息之间的协同处理尤为关键,会计信息循环的出现不仅能够实现两者之间的共同合作,还能够有效的突破时间和空间的限制,在同一工作任务的指导之下不断的实现管理资源的合理配置。另外在商品储备以及物流运输的过程之中,每一个过程都需要以不同部门之间的协同配合为依据,积极的加强部门之间的合作,促进工作效率的稳定提升,尽量的避免不必要的资源浪费,真正的实现对成本的高效控制。在产品后续生产以及运营的过程之中,会计信息化也扮演着重要的角色,不管是查账报账还是后期的会计审核都需要以会计信息化的控制为依据,更好的实现不同部门财务信息的有效联系和互动。
  四、企业财务管理对会计信息化的对策
  (一)企业内部建立先进的管理理念
  财务管理对工作人员提出了较高的要求,因此为了能够更好的体现会计机构的作用和优势,企业首先需要明确不同的管理理念,积极的将先进的管理理念融入财务管理工作之中,有效的应对激烈的社会竞争,更好的保障自身综合实力的提升。企业的管理者需要站在宏观的角度,转变现有的工作模式以及工作理念,积极的加强不同环节之间的联系,了解人力资源使用的价值以及作用,抓住人才竞争这一本质要求,实现生产力水平的稳定提升,只有这样才能够实现内部管理模式的有效创新。
  (二)创建企业内部合理的财务目标
  财务目标是财务管理的重要依据以及指导,一个科学合理的目标可以实现财务管理质量和水平的提升,调动工作人员的积极性。企业的管理者需要了解目前企业的经营状况,分析不同目标的具体要求,更好的实现财务目标的合理设置以及管理,充分发挥财务的领导作用和价值。
  五、结语
  企业的财务管理与会计信息化之间存在较为紧密的联系,会计信息化水平的不断提升能够有效的突破传统财务管理模式所存在的不足,更好的促进企业财务管理质量和水平的稳定提升。
  参考文献:
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  作者简介:杨矛,男,汉族,籍贯:四川自贡,生于:1975-4-24,会计学院,职称:讲师 研究生學历,研究方向:会计信息化。
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