您好, 访客   登录/注册

浅谈建筑机电安装工程中的施工管理

来源:用户上传      作者:罗海林

  摘  要:在当前城市快速发展过程中,建筑工程项目数量不断增加。在建筑工程施工过程中,机电安装工程是较为重要的组成部分,其对于建筑工程整体运行效益具有较大的影响。在实际机电安装工程实施过程中,需要投入较大的资本,而且对技术质量具有较高的要求。因此需要加强建筑机电安装工程的施工管理,有效地控制整个安装过程中的质量,避免安全隐患发生,保证安装施工的顺利进行,确保整体工程经济效益和社会效益目标的实现。
  关键词:建筑  机电安装工程  施工管理  意义  措施
  中图分类号:TU71    文献标识码:A 文章编号:1672-3791(2019)09(a)-0089-02
  对于建筑行业而言,建筑机电工程对其具有极为重要的意义。由于建筑机电安装过程会对整个建筑工程的运行带来较大的影响,一旦机电安装过程中出现质量问题,则会导致整个建筑工程间断,而且当机电安装错误引发事故时,还会对人员的生命和财产安全带来较大的威胁。因此在实际建筑机电工程安装过程中,需要强化施工管理,确保整个安装过程中的有序进行,为整体工程经济效益和社会效益的提高打下坚实的基础。
  1  建筑机电安装工程施工管理意义
  近年来,我国经济发展速度较快,随着人们生活水平的提高,人们对于建筑使用功能更为关注。特别是近年来建筑机电设备应用越来越频繁,这就对建筑机电安装工程的质量提出了更高的要求。在实际建筑工程项目实施过程中,机电设备具有应用便捷及安装作业复杂的特点,而且在实际机电工程施工过程中,需要根据建筑的特点来配置机电设备,这也无形中增加了建筑机电安装工程的施工难度。因此,在实际建筑机电工程施工过程中,需要针对安装过程实施全方位的管理,全面保障机电设备安全的质量,为其后续安全、稳定地运行奠定良好的基础。
  2  加强建筑机电安装工程施工管理的措施
  2.1 重视施工组织与管理工作
  在建筑机电安装工程施工管理工作中,需要做好施工组织和管理工作。由于机电设备安装施工直接关系到整体建筑项目的正常运行,因此机电安装工程施工组织和管理也与工程项目能否顺利开展具有着密切的关系。通过在项目实施过程中需要保证施工组织和管理的系统性和规范性,并构建完善的组织结构,做好组织管理计划,明确分工和落实好责任。并根据工程实际情况来完善组织沟通渠道,保证工程实施过程中信息的及时传递。另外,在实际施工组织管理工作中当存在分歧时,需要及时进行处理,保证团队的团结性,做好责任和义务的落实工作,为各项工作的有序开展打下坚实的基础。
  2.2 加强合同管理
  在建筑机电工程安装过程中,需要加强施工合同管理,其是建筑总承包单位与其他单位之间针对于机电安装工程中义务和权利的具体协议,同时合同中也针对实际工程情况并要求严格按照具体的标准在规定期限内达到工程质量要求进行了明确,通过做好合同管理,可以有效地确保机电安装施工在规定时间内高质量完成。因此,在实际合同管理工作中,需要构建完善的合同管理体系,并制定与合同相符的管理制度,全面提高合同管理人员的整体水平。在实际合同签订过程中要保持严谨性,在合同实施过程中要严格遵守合同协议,增强合同的约束力。
  2.3 加强机电安装进度的管理
  在实际建筑机电安装施工过程中,需要加强安装进度管理工作,即严格按照工程施工进度表来进行安装作业。在整个机电安装施工过程中,弱电施工是最为繁琐的一道工序,在实际弱电工程安装过程中,需要与相关工程随时进行沟通和配合,严格按照施工安装设计、铺设管线、设备进货验收、安装调试及业主验收等顺序在规定时间内完成具体的施工任务,确保整个工程项目能够在规定的进度时间内高质量完成。
  2.4 安全管理
  在实际建筑机电安装施工时,安全管理至关重要,一旦安全管理工作不到位,必然会造成财产损失,严重时还会出现人员伤亡事故。因此,在實际机电安装过程中,需要强化对整个施工过程的安全控制。在实际安全管理工作中,需要重视对施工人员安全意识的培养,规范施工操作。同时还要构建完善的安全管理体系,做好消防设施和设备的配置工作,并定期对消防设备和设施进行检查,不合格的设备要及时进行更换。另外,还要根据具体的标准要求来做好安全防范措施,及时消除机电安装施工过程中的安全隐患,有效地减少或是避免安全事故的发生。
  2.5 加强机电安装质量管理
  对于任何一个工程项目,施工质量管理都具有极为重要的意义,因此,在实际施工过程中需要将质量管理放在首要位置。在机电安装施工过程中,对具体的安装质量带来影响的因素较多,因此,需要通过开展全方位和全过程的施工质量管理,并针对施工中一些核心环节和要点进行重点把控,以此来保证安装施工的质量,为机电设备投入使用后的安全、稳定运行打下良好的基础。
  2.6 加强施工技术、工艺管理
  在建筑机电安装作业开始之前,施工管理人员和技术人员需要针对图纸进行具体的审查,并针对施工的路线进行认真分析,根据实际施工情况来制定更具合理和科学性的施工方案。在实际施工过程中,还要建立健全责任制度,将责任落实到每个人头上。对于施工过程中选择的施工技术和施工工艺,需要经有关部门审批,批准后要做好执行工作,并在实际施工过程中严禁出现违反规定的不良行为,强化对施工现场的质量管控。
  2.7 竣工结算管理
  建筑机电工程施工完成后,需要做好验收和签证工作,具体的交工资料需要经由相关责任部门认可。并合理进行施工图纸预算编制,根据实际情况及时进行调整,做好设计图纸变更及核实技术签证手续。针对于工期延误及机具闲置等问题,当此问题是由设计单位造成的并涉及到经济问题时,需要得到建设单位的认可后才能结算相关的工程款。承包方与发包方依据国家相关规定签订的具有一定法律效益的协议,相关单位依据实际协议内容来进行竣工的结算。在对工程项目进行验收的时候,一般都是由建设单位出具相关竣工报告,依据一定的货币和实物数量为基本计量单位,合理地反映出在建设机电项目的时候从开始到结束所需要的建设成果、建设费用以及具有一定总结性的财务报告。整理以及分析相关数据资料,形成竣工报表。
  3  结语
  近年来,城市化建设不断加快,建筑行业取得了蓬勃发展,在这种情况下,建筑机电安装工程的重要性更好地凸显出来。由于建筑机电工程是建筑得以正常运行的重要保障,一旦机电系统运行中存在问题,则会对建筑质量和使用水平带来严重的影响。因此,在当前建筑机电安装工程实施过程中,需要将施工管理作为最为关键的一项工作内容。由于建筑机电安装整个过程中较为复杂,涉及到的学科面较广,涉及较多的行业种类,而且随着科学技术的快速发展,机电安装技术更新速度较快,因此,在实际针对建筑机电安装的施工管理工作中,其作为一种动态管理过程,需要针对整个安装作业的整个过程中实现有效的管控,全面提高机电设备安装的质量,保证其运行的经济性和安全性,为整体建筑项目经济效益和社会效益目标的实现打下坚实的基础。
  参考文献
  [1] 李小云.浅谈办公楼建筑工程中的机电安装管理[J].经营管理者,2013(21):317.
  [2] 崔永刚.关于机电安装工程项目管理的探讨[J].科技致富向导,2012(5):318.
  [3] 李建新.浅析机电安装工程的项目管理[J].科技致富向导,2013(9):148,163.
转载注明来源:https://www.xzbu.com/8/view-15054465.htm