听障后进生的转化策略研究
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摘 要:听障后进生是一个特殊的群体,身体的缺陷和学业的落后使他们更需要关爱和信任。如果教师有意无意地疏远他们,对他们漠不关心,他们的自尊心就会严重受挫,负能量就会累积,甚至可能达到难以收拾的地步。因此,教师要通过理解、信任和鼓励的方式给予听障后进生向上的力量和勇气。
关键词:听障;后进生;转化;关爱;信任
中图分类号:G762 文献标志码:A 文章编号:1008-3561(2019)10-0100-01
听障学生因生理缺陷造成其生理与心理与正常学生有较大差异,因而教师在对听障生进行教育的过程中,尤其是对其中的后进生实施教育方面,会遇到一些比较棘手的问题。本文在理论联系实际的基础上,提出了相应的策略和方法,对听障后进生的转化进行研究。
一、少责备,多理解
听障后进生在学业成绩、行为规范等方面处于相对落后的地位,这会使他们产生严重的自卑感,而自卑感的“淤积”加重,与部分教师的批评和责备不无关系。因此,教师要多理解他们,多尊重他们,少一些责备,多给他们一些关爱。例如,某一听障后进生犯了错误,作为教师决不能有嫌弃和厌恶之心,要小心翼翼地保护其自尊心,这才是正确教育的开始,并且在教育的过程中,最主要的是启发其认识到自己所犯的错误,在此基础上能自我反思,并积极改正错误。教师可以利用谈心、案例分析等形式,从侧面加以引导,同时从正面教育他如何做人、如何做事等。教师只有给予后进听障生足够的尊重和自信,他们才能有勇气改正自己的错误,才能恢复自己的信心和勇气。
案例:班里有一名学生,学习成绩差,作业完成不及时,有时候甚至不做作业。上课不遵守纪律,经常做小动作,影响其他学生听课。
转化措施:不能一味责备,通过了解其家庭状况,就能理解这名学生出现这些问题的原因,进而对症下药。通过多次找他谈心,端正他的思想,给予他更多的单独辅导和关爱,一段时间之后,这名后进生逐渐“跑步前进”。
二、少怀疑,多信任
听障后进生有时会遭到家庭、社会和部分教师的质疑。通常情况下,要想教育他们,转化他们,教师尤其是班主任教师必须做到下面两点:一是给予他们必要的信任,不能怀疑他们,让他们也有发挥特长的地方,也有表现自己才华的机会;二是教师要重视“引导”,多在“引导”上下功夫,用“引导”引出对他们的帮助和扶持。例如,有些后进生思想道德方面还有待提高,教师可以通过“引导”引出一个活动来,让他们参与活动,当他们在活动中有了良好的表现,教师就及时对他们进行“赠送小星星”“佩戴大红花”等形式的表扬。也就是说,在教学中创造条件让他们发现自己的“才华”,只要遇到容易回答的问题,就给他们表现的机会,使他们在成功中变得自信,在他人的肯定中逐渐肯定自我。针对他们的不同特点,教师可引导他们进入体育小组、微机小组、美术小组、刻瓷小组、数学兴趣小组等,让他们发挥一技之长,在活动中展现自己的特长。要让听障后进生在活动中纠正自己的问题,从而达到自己教育自己的目的,教师的信任是最关键的因素,教师必须给他们足够的信任和扶持,这样后进生才能在信任的目光中不断进步。
三、少批评,多鼓励
一般而言,学生往往喜欢被表扬,作为听障后进生,由于听力障碍,导致他们感受到的外界信息相对匮乏,因而他们更希望也更喜欢被老师表扬。如果教师借助某一个契机,认真负责地挖掘他们潜在的闪光点,并做到及时表扬,即使是非常小的进步,也会使他们感受到老师的公平和信任感,这有助于后进听障生对自己有一个全面的认识和评估,让他们认识到自己也是集体生活中重要的一员,从而增强其自信心,鼓起上进的勇气。例如,教师在班里开展流动小红旗活动,对学习上、纪律上、行为规范上有进步的同学进行动态表扬,重点关注后进生,给他们更多的鼓励和表扬,让他们有上光荣榜、成为小标兵的机会。如此一来,后进听障生就会在鼓励中慢慢恢复自信心并能迎头赶上。
案例:小明同学不爱学习,爱搞恶作剧,在班里经常弄得“鸡飞狗跳”,前任班主任老师软硬兼施,仍无济于事,这成為班里的一个老大难问题。
转化措施:我国著名教育专家魏书生说,表扬和鼓励是伟大的教育法宝。受此启发,他一有进步,哪怕是小的进步,教师也当众表扬,如“学习有进步”“责任心强”“关心集体”等。久而久之,小明同学变了,成绩有较快提升,也遵守纪律了。
四、少冷淡,多温暖
教师尤其是班主任教师,不能因为听障后进生有很多缺点就冷淡他们,疏远他们,应当抱着一颗爱心去亲近他们,多给予他们温暖和关怀。给他们的温暖是全方位的温暖,包含了思想、学习、生活、心理等诸多方面。教师要善于发现他们的优点和长处,最大程度发挥其聪明才智,让他们在生活和学习的细节中感受到班主任的关怀和关爱,让他们感受到来自教师的阳光一样的温暖。对待这样的学生,教师要把特别的爱,给特别的他们。总之,教师要重视对听障后进生的转化工作,让他们有信心克服困难,融入集体,感受快乐。
参考文献:
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[3]闫辉.后进生转化工作中的人文思考[J].教育与职业,2011(09).
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