新时期企业文化重塑的思考
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摘 要：企业文化是现代企业的精神支柱，是企业生存与发展的内动力。然而，近年来一些企业出现的问题已为企业敲响了警钟，如何重塑企业文化成为摆在企业面前的关键问题。文章结合新时期企业文化重塑的理论与实践，进行了深入的探究和思考，为现代企业进一步重塑企业文化提供参考。
关键词：新时期；企业文化；重塑；途径
中图分类号：F272.9 文献标识码：B 文章编号：1009-9166（2011）032(C)-0174-01
近年来员工自杀等恶性事件的连续发生，引起了社会的高度关注，社会舆论对现代企业的管理提出了严厉的质疑，并给一些企业冠以诸如“血汗工厂”之类的恶名。笔者认为，虽然不能轻易肯定“血汗工厂”的论调，却有必要对现代企业运作、管理过程中存在的问题进行探讨，重塑企业文化。
一、对企业文化的基本认知
当前学界对企业文化的解释，大致有狭义和广义两种。狭义的解释认为企业文化仅包含精神层面的内容，广义的解释则认为企业文化不仅包含精神层面的内容，还包含与精神层面密切相关的制度层面和物质层面的内容。笔者认为，企业文化是企业员工在从事商品生产与经营过程中共同塑造的文化形态，是企业长期形成的某种文化观念和历史传统，是企业员工生活习惯和行为规范的总和。它渗透在企业一切活动之中，是企业的美德所在。
二、当前企业文化重塑的不利因素
在我国现代企业发展的过程中，由于多方面因素的影响，企业文化没有跟上当今社会的发展步伐，不仅影响了企业的经济效益，还对企业进一步前行产生阻力。首先，企业管理人员的企业文化意识薄弱。在多数企业发展的过程中，管理者往往只重视企业的经济效益，而忽略了企业文化的构建，由此造成了企业文化的缺失。其次，企业在长期运作的过程中，没有与时俱进，其管理模式没有跟上社会的发展，因而在一定程度上制约了企业文化的推进。再次，在市场经济的大背景下，部分员工受社会不良风气的影响，一味地“向钱看”，追求个人利益最大化等，都给企业文化的重塑带来巨大的挑战。
三、重塑企业文化的途径
企业文化的重塑，既关系着企业今后的发展，也关系着员工的工作态度及价值取向，对企业的发展有着至关重要的作用。笔者认为，可以由以下几个方面入手，重塑新时期的企业文化。
（一）重塑企业文化的理念。1、以科学发展观为统领，设定总目标。科学发展观包括以人为本、全面发展、协调发展和可持续发展。企业必须根据国内外经济形势和自身的既有条件，合理确定企业发展的战略目标，形成以团队核心价值观为基础的理念，设定企业文化体系分期目标。另外，企业管理者应树立“取之于社会报效社会”的新理念。这与企业追求经济效益并不矛盾，只有将经济利益回馈社会，得到社会的认可，才能得到更大的经济效益。企业的具体目标与国家的总体目标是一致的。2、树立现代企业文化战略。依据对企业内部和外部条件的分析与预测，制定科学的企业文化战略方案。明确重点，对起关键作用、又有发展优势，或自身发展薄弱而需要着重加强的方面、环节进行评估，选择适合企业自身的文化策略。3、创新管理模式。只有先进的企业管理模式，才能促进新时期企业文化的开展，才能促进企业凝聚力的形成。管理者应认真学习国外先进的管理理念，将其与企业自身的具体情况相结合，借他山之石为我所用。企业文化是一项系统工程，需要全员参与，企业领导者应及时地组织员工进行理念的宣贯培训，提高员工对企业文化的认知度。
（二）重塑企业文化的内容。1、培养企业精神。企业精神是企业的灵魂。领导者要注重在企业中渲染企业精神，培养艰苦创业、勇于战胜困难、追求卓越的奋斗精神，并使之成为全体员工的共同意识。2、打造产品文化。企业是向社会提供产品和服务的。企业产品及服务质量的好坏都是产品文化的孕育过程，也是企业信誉度的具体体现。3、加强制度建设。制度建设是企业文化建设的重要内容。企业应建立切合实际的规章制度，使员工知道哪些该做，哪些不该做，通过长期的训练形成习惯。制度的人性化、规范化、有效化的过程就是制度文化的建设过程。4、突出以人为本。以人为本，注重人在生产、管理过程中的主导地位，围绕调动人的积极性、主动性和创造性开展各项工作，才能符合时代的要求。企业要为职工发挥主观能动性提供广阔的天地，要注意构筑企业与职工共同发展的双赢平台，使职工感到企业不仅为其提供了一种物质的生存空间，同时也是实现自身价值、寻求归属感的理想场所，使职工在得到精神满足的基础上努力工作。同时，还要让职工懂得只有企业发展强大了，自身才有更大的发展空间，使职工与企业成为一个利益共享、风险同担、荣辱与共的命运共同体，从而更加努力地工作来回报企业。另外，企业管理者要善于发现人才，把合适的人用在合适的位置，帮助职工进行职业生涯规划，提高职工的职业兴趣，发挥职工的潜能。5、传承好的传统和习惯。每个企业都有自己好的传统习惯，对那些已被员工接受并付诸实践的好传统、好习惯，管理者应注意加以引导、弘扬及传承。
综上所述，新时期企业文化的重塑应从本企业的实际出发，在传承的基础上创新管理模式，重在以人为本。同时，要考虑当今社会的大发展、大变革的实际，只有这样，才能使企业跟上时代的发展步伐，成功地重塑符合社会发展、契合企业自身需求的企业文化。
作者单位：广州市自来水公司
参考文献：
[1]李治国.在实践中锤炼企业文化以文化力提升核心竞争力[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2009,(07).
[2]米军,李志敏.重塑企业文化――提升企业核心竞争力的利器[J].财经界(学术版),2008,(11).
[3]邬锦雯.文化资本成为企业的核心竞争力[J].中南林业科技大学学报(社会科学版),2010,(03).
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