浅谈企事业单位的文化建设

来源:用户上传      作者:

　　摘要:成功的文化建设对员工、对企事业、对社会的影响和作用都是深远和广大的。在实际工作中,加深文化建设的理解和认识,对企事业单位的发展有一定的作用。
　　关键词:员工;事业单位;文化建设
　　中图分类号:F270 文献标识码:B文章编号:1009-9166(2010)014(C)-0097-01
　　
　　一、文化建设概述
　　发展教育、科学、文学艺术、新闻出版、广播电视、卫生体育、图书馆、博物馆等各项文化事业的活动。文化建设既是建设物质文明的重要条件,也是提高人民思想觉悟和道德水平的重要条件。他的基本任务就是用当代最新科学技术成就提高人民群众的知识水平,通过合理和进步的教育制度培养社会主义一代新人,反映时代精神健康的文学艺术和生动活泼的群众文化活动来陶冶人们的情操,丰富人们的精神生活。
　　二、发展企事业单位文化建设的作用
　　在经济全球化的今天,现代企业在竞争中生存,在竞争中发展,企业竞争的最高形式是具有竞争力和活力的企业文化的塑造;不同的企业,思想、意识、观念和职工素质的差异形成了不同的企业文化,造成企业经营力量不同的差异。培养和建设具有自身特色的企事业文化对发展关系十分密切,其作用主要表现在:
　　(一)良好的文化建设能激发职工的工作积极性和创造性。企事业单位的文化建设作为企业的精神支柱,它能激发职工自勉自力,为企业发展提供取之不竭的力量源泉。
　　(二)良好的文化建设使职工的行为趋向合理化。企事业单位要规范约束职工的行为,仅靠规章制度、行政手段和经济手段是不够的。良好的文化建设具有非行政、非经济的控制功能,它能引导广大职工进行自我控制。
　　(三)良好的文化建设能增强企业的内聚力。良好的文化建设好似一种黏合剂,它能增强企业的内聚力,有利于减少企事业发展中的内耗现象。从而凝造出企业的团队精神,成为企业发展的巨大推动力。
　　(四)良好的文化建设能树立起良好的外部形象。优秀的企业文化能够使企业职工形成统一的价值观念和道德行为准则,在对外开展经营业务时,形成共同的标准和行为趋向,保持自身的良好信誉,树立良好形象。
　　三、如何更好的发展企业文化
　　(一)做到领导重视。企业文化建设,领导重视是关键,在推进企业文化建设过程中,必须实行“一把手”责任制,发挥企业文化联系员制度,在领导的重视下,抓好制度规范建设,层层抓落实的企业文化建设格局。
　　(二)加强宣传教育。企业文化的认知少不了知识的灌输与学习,加强宣传教育成为不可忽视的过程。一方面可以将学习、宣传和教育培训重点放在领导干部上,同时,加强员工的在岗学习,教育,充分利用班前班后五分钟等学习时间,宣传企业文化,认真做好台账。此外,还可以通过多种形式加强培训的广泛性。如:充分利用党校、培训中心举办的各种层次的培训班进行授课:还可以通过广播、电视、报纸、板报等宣传工具以及举办知识竞赛、演讲赛、故事会等形式宣传企业文化,加深员工对企业文化的认知程度。
　　(三)通过实例引导。一个没有故事的企业是没有生机与活力的企业。在推进企业文化建设中,可以通过编撰企业文化故事集,员工的话小册子等,更好地诠释企业文化深刻内涵,使理念故事化,故事理念化。可将编撰好的册子发放到每位员工的手中,让员工们深切地感受到企业理念就在自己身边,就蕴藏在日常工作中。同时,还可以通过对先进人物及事迹的提炼,让英雄人物故事感染身边每一位员工,让全体员工都知道为什么他们是先进,他们的行为深刻地诠释着文化理念,这样的榜样为其他员工树立了一面旗帜,同时也使企业文化的推广变得具体而生动。
　　四、文化建设的发展方向
　　分析本企业特点,确定企业文化的内容。要推行企业文化建设,就要对企业的历史以及企业创建以来所形成的传统作风、行为模式、精神风貌等进行研究、分析,从而确定弘扬什么、提倡什么、纠正完善什么,并确定企业的发展战略、企业精神、核心理念等,确定企业职工在生产、生活中的行为规范和道德规范,使企业上下形成统一的认识,从而对企业文化的内容做出定性的结论。
　　(一)发展文化建设应注重以人为本,着力发挥个人的创造性和主观能动性,使人的潜能发挥和人与组织的协调性得到最大应用。因此,要积极倡导和建立无私奉献、依法施检、廉洁奉公的认知文化;充分吸收和借鉴民族传统文化的基础上,形成着眼于服务企业、提升自我素质的特色文化,努力把干部职工的个人价值观和整体检验检疫工作的长远目标统一起来。
　　(二)文化建设需与积极开展的争先创优活动相结合,充分发挥职工的主观能动性性,努力营造一个良好的外部环境。因此,对取得优异成绩、做出突出贡献、获得各种荣誉者,要大张旗鼓地给予表彰奖励,用正面典型来激励干部不断前进,营造比、学、赶、超的浓郁氛围。
　　(三)文化建设必需加强情感沟通和关心爱护,进行情感激励,注重人文关怀。文化建设的全部着眼点在于人,在于人的灵魂、人的情感、人的活动和人的态度。提倡关心人、理解人、尊重人、培养人,在满足必要物质需要的基础上尽量满足人的精神需要。倾听员工的呼声,了解员工的所思所想所议,与他们沟通、交流,把他们的事当成自己的事来办,急人所急、帮人所需、解人所难,体现组织的人文关怀,使他们始终工作在一个风正、气顺、业兴、人和的良好环境之中。
　　(四)文化建设需遵循规律,潜移默化,循序渐进,有计划、有步骤地稳步进行。文化建设是一个长期的、循序渐进的过程,一方面要依靠全体干部职工这一主体来发挥作用,另一方面又需要榜样的力量来时刻影响职工,显现并发挥榜样作用。
　　
　　作者单位:苏州出入境检验检疫局

转载注明来源:https://www.xzbu.com/9/view-940800.htm