中职学生管理问题浅析
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作者: 王 鑫
摘要： 本文概括了近年来中职学生的招生类型，提出了中职学生管理的策略，以期促进中职教育、中职学生发展。
关键词： 中职学生管理 招生类型 策略
中职学生是一个特殊的群体，也可以说是一个弱势群体。如何加强师德的评价及监控，如何构建和完善中职学生自尊教育、德育教育、人格教育、技能教育和文化教育的教育体系，如何规范切实可行的中职学生的教育方案、方法是教育主管部门及广大教育工作者需要不断探究的课题。
一、近几年中职学生的招生类型
1.家庭经济困难者。没钱“买高中”，因为家庭经济困难才选择上中职。
2.学习困难者。对一些动手能力较强语言表达能力较好的学生而言，上中职是因为他们害怕考试、不爱“看书”却又想“读书”才作出的选择。
3.单亲家庭子女。要么是因为家庭经济不能支持，要么是家庭的爱不完整，使孩子的自信、自尊不能得到足够的支持而造成习惯不良，要么是不爱学习，家长在无奈或求得心理安慰的情形下才送孩子上中职。
4.习惯不良难改者。部分中职生初中时因打架、上网、抽烟喝酒等不良毛病荒费了学业，家长想改掉他们的“坏毛病”却发现方法不济或恒心不足而难以收到实效，只能选择让其读中职。
二、中职学生管理的策略
从以上情况看，中职学生较普遍存在自卑，至少是不自信的心理。所以要管理好、教育好目前状况的中职学生，首先，要接纳他们――接纳他们的“问题”和“困难”，在接纳的基础上理解他们、尊重他们；其次，要制定科学、严谨、易行的规章制度，并充分利用好；再次，要用博大的仁心、耐心和责任心，并采用多种形式的活动培养学生的自尊心和自信心，要帮助学生“建立自尊”；最后，要有一支优良的教职员工队伍，利用教师的人格感召力约束、引导和塑造学生的人品。
对人的教育和管理，首先要考虑的是人的重要性，其次要因人制宜。学校应以“德为魂、能为本”为教育理念，以学生的“成人、立业、乐群”为教育目的，全体教师和管理人员必须具备博大的爱心、耐心和责任心；要用耐心接纳、理解、尊重这些学生，用爱心一点一滴培养学生的自信和自尊，用严格而又人性化的制度塑造这些孩子健全的人格和习性。
没有规矩，不成方圆。严格、科学的制度管理，不仅是学生成人的有力保证，还是学生走出校门、走向社会和企业后受人欢迎、被人重用的有力保证。总有一些学生认为旷课、迟到、逃课、上网、打架斗殴都是小事，不值得大惊小怪，根本不在乎教师和同学的批评，相反，为了突出自己的地位，他们会采取一些更为极端的做法。在这种情况下，制度约束就显得特别重要。
班主任辅导员应组织学生学习《中学生守则》、《中学生时常行为规范》和校纪校规，使学生明确遵守规则的必要性和重要性。
班主任还应建立严格的考勤制度。针对学生请假频繁，影响课堂秩序一事，班主任可以规定：学生请假，必须由父母提出，并且理由要充分。这就将学校教育和家庭教育有机结合起来，依靠二者的合力共同约束学生的不良行为，使学生从不守纪律到遵守纪律、从自觉遵守纪律到形成良好习惯。
班主任还可用活动的形式把兴趣相同的学生组织在一起在教师的视野里开展有组织的活动。我系开设了趣味活动小组，如：篮球、书法、演讲、英语、计算机、绘画、写作、音乐、舞蹈、时装、手工工艺等兴趣活动小组，每个小组由一名有相关特长的教师具体负责，每年系里都会组织开展“艺术节”活动，给学生构建施展个人才艺的舞台，让每个学生都有一个“表现自我”、“让人了解”的平台和窗口，让每个学生都能找到“证明自我”的方法。这种方式锻炼了学生的胆识，提升了学生的自信。
恰当的目标可以激励人们克服困难，战胜挫折。管理班级时应该确定符合班级实际的目标，该目标可以分为总目标、远期目标和近期目标。每个学生都要围绕班级各个阶段目标，尤其是近期目标，结合自身实际，明确各自的发展目标。这就将班级目标和个人目标结合起来，有助于增强学生的团队合作意识，培养学生的集体主义精神。
教师要用一颗仁者、长者的爱心，随时关注、关爱每一个学生。教师的爱心、责任心及人格品质比其学识水平在教育工作中更加关键和重要。人非圣贤，孰能无过。教师要有一颗宽容的心原谅学生所犯的错误。针对学生旷课的现象，教师若采取严厉的批评措施，可能收效甚微，但如果让其做一点公益事情，如清扫垃圾池子、冲刷厕所、打扫卫生可能就会更有效果。许多时候，学生的缺点转化为优点，就在于做了一些公益性事情，在于积极参加了某些有益的集体活动。因此，教师在进行批评教育时要讲究策略，尽量不点名批评学生，更不要联系其过去的不良行为。批评学生还要允许他们解释，但有一点，教师应该坚持原则，不能被学生所左右。
中等职业教育是中国教育体系中一支不可低估的力量，中职学生管理并非易事，要讲究方式方法。因此，中职教育的发展、中职学生这个广大而又特殊的人群的发展问题是国家、社会和教育工作者必须认真思考的课题。
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