测井装备制造业的市场发展与管理研究
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摘 要：半个世纪的发展，我国石油装备制造业的许多产品已经居于国际领先水平，尤其是测井装备有许多可与国际石油装备大公司同台竞争的产品。但是，还应清楚的认识到我国绝大多数测井装备企业的核心竞争力严重不足，产品缺少成套化、系列化且自主创新不足，这直接影响测井装备制造业的可持续发展。为了激发与推动测井装备制造业的创新发展，首先必须进行石油装备市场的调研，进而创新测井装备制造企业的内部管理模式。基于此，本文在探究测井装备制造业市场发展的基础上，提出测井装备制造业在市场发展中的管理措施。
关键词：测井装备;制造业;市场发展;管理
对于绝大多数测井装备制造企业来说，不仅自身竞争力较弱，自主创新科技能力有限，且缺少对自己所在产业宏观和微观的认识，极大制约了企业的持续发展。为了增强企业核心竞争力，创新内部管理模式成了推动整个石油装备制造业可持续发展的必要条件。
1 市场发展概况
测井装备制造主要业务包括测井技术研发、装备制造、测井技术服务、资料解释等，为了增强核心竞争力，为市场提供更加优质的一条龙服务，企业需要按照综合性国际能源公司体制架构，强化系列化、专业化、一体化管理，不断发挥企业自身的优势，提高企业综合能力，这样可实现制造业的长足发展，为油田公司保油保气提供强有力的保障与服务。
通过对测井装备制造企业调查研究，企业的裸眼井测井、生产测井以及随钻测井等百种测井装备，在油气勘探开发领域中已经实现了国产化，对进口设备的依赖性逐渐降低，部分产品已经实现了批量出口，并逐渐占领包括欧美等发达国家在内的近百个国家与地区，国际市场发展空间广阔，为我国重点石油工程建设以及海外油气战略发展提供了强有力的装备保障。
2 管理措施创新
虽然当今我国测井装备制造业市场发展非常迅速，但是与发达国家依然存在着很大的差异，为了提高制造业市场竞争力，还需要从市场导向角度出发，创新更加完善的管理模式，才能顺应制造业可持续的发展需求。结合我国测井装备制造业存在的问题，需要采取以下几点措施：
2.1 创新管理模式，提高自主创新能力
我国测井装备产品研发力量还相对薄弱，导致自主知识产权的核心技术与高品质产品匮乏，所掌握的技术远不及石油装备大国，在长期发展中，学、研、产链条较为分散，多数装备制造业在实际研发中，科技投入不足，缺乏专业化、标准化管理体系。在管理层面上，科研立项、成果转化、现场试验、信息反馈等各类阶段的信息严重脱节，原创能力及科研成果转化能力不足，部分技术依靠仿制，甚至依赖购买实现。
针对此类问题必须要进一步强化内部管理措施，不断提高自身的创新能力。制造企业要加强测井装备的设计、研发、生产等不同环节的管理工作，实现学、研、产结合。在产品设计层面上，必须全面加强管理，引进高科技技术人才，重点关注产品的技术创新点和工艺质量，对于油田的老井、稠油井以及致密储层等，坚持科研人员现场跟踪发现客户潜在需求，结合现场地质状况研发相适应的产品。同时构建完整的人才激励制度，提高对自主研发产品的持续投资，因为掌握具有自主知识产权的核心技术的企业，才具备核心竞争力。
2.2 强化人才引进，建立人才培养制度
测井装备制造业发展现状来看，具有高精尖技术的产品，国内需求量很大，供应不足严重，不能满足石油勘探开发的需求，特别是对于油田复杂储层所需装备，制造企业依然无法满足。专业科技人才的匮乏，研发投入不足限制了科技创新的发展。
从本质上说，人才是企业发展的根本动力和源泉，人才培养力度以及重视程度直接影响企业的发展。测井装备制造企业需要不断的引进高素质、全面性的专业人才，同时还需加强培养企业内部科技人员，为企业自主研发与产品创新提供人才储备。强化人才培养和引进管理制度，丰富的研发人才资源，将造就雄厚科研力量，为瞄准高端市场，扩大市场占有率，提高测井装备制造业高科技研发能力提供了强有力的智力支撑，是企业掌握核心技术的必经之路。
2.3 加强资源整合，把握產品质量控制
我国石油勘探企业数量不断增加，据调查显示，2017年我国石油钻采设备制造商已经近千家。测井装备制造企业增加势必会造成资源分散、资金分散、技术分散，缺乏统一协调，从而出现大量的低质量产品，造成资源、资金浪费。加强资源整合，合理人员配置，共享信息流动，做大做强企业按照保油气保生产的原则，制定发展规划和产品优势目录，引导产业布局调整和产品结构升级。
科技含量与质量优劣以及测井制造业品牌的影响会直接拨动装备市场占有率。强化控制产品的质量与优质服务可建立良好的品牌形象，实行品牌战略，吸收众家之长，加强过硬的自主研发产品研发经费投入力度，打造国际一流企业，提高市场占有率，形成有利于自主创新组织体系和运行机制的建立。
3 结束语
在目前的市场经济体制下，测井装备制造业想要提高市场核心竞争力，就必须利用雄厚的人才资源，创新内部管理模式，坚持先进的市场理念，厚积薄发，造就科技人才过硬、优势产品过硬、管理制度过硬的具有国际竞争力的高科技企业。
参考文献：
[1]陈凡，范荣.中油测井生产测井中心制造业务实现量效并进[J].国外测井技术，2017（5）：35-36.
[2]陈光建，黄大庆，付冀生.测井装备制造业在市场发展中的管理研究[J].经营管理者，2012（19）：218-219.
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