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转换关注视角让机关事务管理更高效

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  摘 要:人才培养在机关事务管理中起着非常重要的作用,由于一些机关管理单位不重视人力资源管理的作用,导致机关事务管理水平低下。本文从人力资源管理的作用入手,分析了现有机关单位人力资源管理存在的问题,提出了机关单位人力资源管理的对策,以提高人力资源管理的效率。
  关键词:事业单位;人力资源管理;效率
  一、人力资源管理在机关事务管理中的作用
  人力资源管理是组织事务管理过程中的重要组成部分。其主要目的是有效地整合和配置人力资源,使人力资源的效率最大化。要重视政府机关的人力资源管理,充分发挥人才的能力,切实提高政府机关的工作效率。因此,人力资源管理在机关管理中发挥着非常重要的作用。为了有效地实现科学,优秀人才的配置和组织人才的有效利用,需要开展一系列科学的管理活动。只有充分发挥人力资源管理的作用,才能最大限度地发挥人才的效能,创造一个和谐、团结、充满活力的工作环境。
  二、当前机关事业单位人力资源管理的问题分析
  (一)缺乏科学的人力资源管理理念
  随着我国经济社会改革的不断推进,许多政府机關和事业单位也加大了招聘、薪酬管理、绩效考核和人力资源管理高级培训的力度。但是,一些单位和部门仍然服从,仍然沿用原有的管理理念,照搬传统的管理模式,管理理念严重滞后于时代的步伐,极大地限制了机关管理效率和长远发展。
  (二)缺乏合理的人才培养机制
  目前,高校和事业单位在发展、招聘、选拔、培训和管理等方面存在许多问题。许多单位对人力资源的培养重视不够,对人才发展和人才定位的认识不明确。用人制度不科学,用人机制不合理。综合考察综合素质和实践能力,有时甚至出现任人唯亲的现象;人才培养形式、机制不健全、缺乏科学性、针对性、制度陈旧,大多用于政治理论教育或政策学习。往往不符合单位发展战略,注重培训形式,忽视培训的价值,效果不理想;优化人力资源管理的意识极其薄弱,不可能挖掘高素质、高层次人才的真正潜力,限制人才的综合能力和素质。游戏和发展也造成了许多人才的流失。
  (三)绩效考核不合理
  绩效考核不仅影响员工的定性评价,而且直接影响员工的晋升、就业和薪酬激励。该机关单位缺乏全面有效的绩效考核机制,未能对员工的工作能力、工作态度和主要绩效进行考核,缺乏绩效考核的权威性。现有的制度绩效评价缺乏权威性。该机关单位的领导人对绩效考核没有明确的认识。评估内容不量化,评估方法不客观,评估过于笼统,缺乏可操作性,机关单位绩效评估未能发挥作用。这一作用不适应事业单位发展建设的需要。
  三、机关事务管理中人力资源管理的改进措施
  (一)创新管理理念
  组织应提高人力资源管理的有效性,更好地发挥员工的价值,激励企业家,创新人力资源管理机制,实现人力资源的优化配置。首先,树立以人为本的管理理念,尊重制度人才的工作需要,采用个性化的人力资源管理。其次,通过市场管理,有效建立业务单位的流动机制,根据机关单位的发展战略和人才需求,有效配置人才。第三,采用信息化管理,提高基于大数据和新技术的人力资源管理水平,形成完整的人力资源管理机制,提高人才发展的整体水平。
  (二)优化人力资源培养机制
  必须向各机关单位和各机关单位明确人力资源培训和发展的重要性。在实现人力资源管理的发展时,必须注重以人为本,满足高级专业人才自我发展的需要。单位员工可以利用自己的工作来实现自我价值,促进个人各方面的进步,提高整体素质。这也是大多数高级人才的主要需求和工作指标。在注重培养和发展人力资源的同时,事业单位和事业单位必须不断完善和完善培训机制,提高归属感和认同感,提高工作能力,调动员工积极性。
  (三)健全完善激励考核机制
  激励评价是人力资源管理的一种重要形式。健全的激励评价机制有利于充分调动广大员工的积极性,促进管理,提高质量和效率。完善和完善政府事业单位和事业单位的激励评价机制,主要步骤如下:一是科学确定各岗位的职责、任务和目标,准确设置考核程序,科学完善,灵活微调。评估推广人力资源的内容和标准。资源管理评价更加科学合理。其次,要坚持精神激励与物质激励的原则,注重物质激励与精神激励的相互促进,实行灵活多样的激励,提供更多的精神激励、情感激励和人文激励,以发挥激励作用。第三,完善岗位激励制度。密切管理各岗位管理需求,健全岗位津贴补贴制度,合理调整绩效和补贴标准,促进干部职工工资与经济社会发展相协调,提高人民生活水平。而干部职工的收入,有效地体现了绩效考核的实际效果。最后,参观者应观察和评价评价评价结果,积极鼓励更多的人公平分享自己的想法,激活人力资源,提高评价效率,逐步促进组织健康、稳定和可持续发展。
  结语
  总而言之,随着现代化的逐步深入,人力资源已成为重要的基础资源。优化人力资源,使其适应社会发展的需要已成为我们必须思考的问题,也是我们提高市场竞争力的重要保证。因此,在政府机关和事业单位实施有效的人力资源管理,对于促进机关单位和制度的积极发展,实现中华民族的伟大复兴具有重要意义。
  参考文献:
  [1] 孙继涛 . 机关事业单位人力资源管理存在现状及对策分析 [J]. 财经界(学术版),2017(19).
  [2] 薛丽 . 机关事业单位如何进行人力资源管理中的绩效考核 [J]. 纳税,2017(8).
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