建筑施工质量管理过程控制

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　　摘    要：对于施工管理控制工作而言，工程质量是其核心部分。由建筑工程质量管理工作的推进可以得出，施工人员是管理工作的关键所在，施工人员专业技术能力和后期施工工序安排能力的提升直接影响建筑工程的施工质量。众所周知建筑工程的首要特征是建设周期长、建筑规模大以及施工人员复杂，而且会受到外界自然环境的直接影响，所以工程质量管理工作的难度相对较大。
　　关键词：建筑施工;质量管理;过程控制
　　1  引言
　　随着我国国民经济的快速发展，人们的生活质量得到普遍提高，城市的建设规模在逐渐增大，建筑业的发展速度得到快速提升，建筑项目日益增多，在建筑行业快速发展的同时，建筑工程施工质量问题也日益突出，这种现象直接影响国民经济的发展，每年造成巨大的经济损失，所以，房屋建筑施工质量问题已经成为社会热议话题，工程质量问题也成为了建筑工程的核心问题，只有保证建筑工程质量，才称得上完成建筑施工项目。
　　2  建筑施工管理中质量管理的影响因素
　　2.1  建筑材料的选择和应用
　　建筑材料当属建筑工程的基础性因素，选择及采购建筑材料属于工程施工的前期工作，是有序工程顺利进行的前提条件，也就是说建筑工程施工质量受到建筑原材料质量水平的直接影响，所以相关采购人员要在采购之前进行充分的市场调查，严格筛选比对市场上的各类原材料，最终选择最为适宜的材料。此处需要注意虽然建筑材料的质量非常重要，但是也需要遵循经济性原则，只买对的不买贵的。建筑材料与其它材料相比具有一定的区别，需要经过严格的检测确保合格之后才可进场使用。国家于建筑原材料的使用方法也有十分明确的规定和严格的要求，如使用配比、使用温度以及量能等方面的内容。因国家相对严格的规定了原材料的使用，所以无形中使得建筑企业的生产成本一定程度增加，个别企业会为了降低建筑成本使用劣质材料，为后续工程施工埋下质量隐患和安全隐患。
　　2.2  工程质量管理技术相对落后
　　建筑工程项目建设的过程中涵盖了很多复杂的方面，首先是从业人员的数量比较多，再加上施工周期比较长，还有就是管理工作上比较繁琐。面对这些情况，如果没有较为完善的管理系统，就会使得施工质量环节上存在很多方面的问题。此外，在开展管理工作的过程中，由于管理人员素质的原因，对于工作存在问题缺少预见性，也不重视工程项目的管理工作，就会导致管理工作只是注重形式上的内容，并没有形成对一线环节的实际管理，没有做到严抓共管，从而导致工程项目的建设质量问题。
　　2.3  建筑工程人员个人素质因素
　　建筑工程人员素质不高直接会关系到工程施工质量，在我国大多数施工队伍中，施工人员素质普遍偏低，对建筑方面的知识基础掌握不够全面，对施工质量意识薄弱，加上技術能力低，缺乏新技术应用，对设备的应用不够熟练，不能准确按照施工规范进行施工，由于以上原因，会导致工程施工质量出现问题，给工程质量埋下隐患。
　　3  建筑施工质量管理过程控制策略
　　3.1  持续优化质量管理机制
　　建筑工程的质量管理工作包含众多内容，为了确保质量管理工作的有序推进，并对建筑企业的综合竞争力进行提升，必须要结合企业发展现状和市场需求对质量管理机制进行持续优化。进而可借助相关规章制度约束质量管理人员的工作行为，使得工程质量管理活动的推进有据可依。在质量管理工作实际推进的过程中将各项管理机制贯彻落实，于管理工作有效性的增长有积极意义。此外，对质量管理责任机制进行制定，将质量管理工作中的责任进行划分，由上至下的进行过渡，最终将具体责任落实到个人，一旦有任何问题出现可以及时找到准确的负责人，进而可提升问题解决的有效性。还可结合企业自身状况构建相应的奖惩制度，将员工日常工作表现作为奖惩的直接依据，进而可对相关工作人员的工作积极性以及主动性进行调动，使其可以将全部精力投入管理工作之中，为管理工作有效性的提升打下良好基础。
　　3.2  进行建筑材料质量的严格把控
　　建筑材料作为房屋建筑工程建设中的重要环节，建筑材料质量水平还会直接影响到房屋建筑工程的整体施工质量。在前期的建筑材料采购过程中，施工单位的采购人员需要在结合施工技术标准跟施工要求基础上，进行建筑材料采购计划的合理制定。在采购计划中包含内容有材料的采购、验收、复检等等，只有做好建筑材料质量的把控，才能够避免建筑材料质量隐患的出现，为后续的工程施工奠定良好的基础。对于一些大型房屋建筑工程而言，所需要的建筑材料数量非常大，因此在采购过程中还要遵循质量优先的原则，其次才去考虑价格以及运输等因素。比如钢筋作为房屋建筑工程主体结构中的重要组成部分，若钢筋质量不达标，会直接影响到房屋建筑的牢固性以及抗震性能，因此在材料采购过程中需要对钢筋的型号、性能、尺寸跟价格等因素进行明确，在选定了采购厂家之后，需要拿样本进行实验室检测，在保障钢筋质量满足该工程施工质量要求基础上方能够进入施工场地。除了采购环节外，要求施工单位做好各种建筑材料的储藏工作，对于温度跟湿度等环境因素进行控制，避免建筑材料各种质量缺陷的发生。
　　3.3  提高施工人员整体素质
　　毋庸置疑，施工人员的素养在一定程度上也关系到了建筑施工的完善性与整体质量，其中在新时期为从根本上保证建筑施工质量控制的有效，则需要不断提高其综合素养与水平。第一是要提高施工人员的思想意识，可以根据现状擦去培训教育等方式，使其能够树立额价值观念，能够具备良好的责任意识，在日常生活中能够不断学习新技术与新知识，在工作中以良好的心态面对，真正为提高建筑施工安全与质量控制奠定基础与保证。第二则是需要针对安全管理与质量控制工作人员加以培训，必要的时候还需要聘请专业的学者进行讲座，传授先进的经验与教训，帮助管理者能够学习到最新的管理知识，从而在未来的工作中发挥出自己的实力。第三则是需要加强宣传，通过宣传可以让施工人员提升自己的质量意识，并树立正确的工作态度，减少违规操作现象的发生，当然这一举措也能够减少安全事故的发生。
　　3.4  加强施工技术管理
　　加强技术管理已经成为了提高建筑工程质量管理的关键所在，在新时期，施工人员需要明确自身的职责与任务，要做到分工明确，并针对性的构建技术档案，其中技术档案的主要作用是记录施工中的经验与教训，当然也需要专人进行审计，这样可以有效保证记录的真实性与全面性，能够为后期施工奠定基础。同时，对于项目负责人而言，则要记录工作日记，其工作日记则是指每天的工作情况，比如发生的情况，通过记录工作日记的方式可以为工程验收做好依据。
　　4  结束语
　　总而言之，建筑工程项目的飞速发展极大地促进了社会的进步，让人们直接感受到生活的美好，建筑工程质量是建筑物的灵魂，与人们的生活息息相关。要保证工程质量必须在项目施工前、施工过程、施工后进行严格的质量控制，做好技术的创新以及各环节质量的管理工作，确保工程项目的顺利实施，为人们生活质量的提升和社会的发展奠定良好的基础。
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