油田计量工作管理方法探讨

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　　随着社会的发展和进步，油田计量工作管理水平也在不断地提高。原油生产关系着我国的经济发展，为此其计量工作管理一直都受到重视。实践中为了切实提油田计量工作管理水平，需要建立完善的计量检测体系，提升设施设备的水平。本文具体介绍了油田计量工作管理的方法，希望可以为相关人员提供参考。
　　当前企业油田计量工作面临着新的形势，需要及时调整计量工作管理方法和策略。就目前的情况来看，油田计量工作需要承接好的传统，结合新的形势和挑战形成与时俱进的油田计量工作管理体系。从实际情况入手，把握新的机会，不断地贴近油田实际，提高技术监督水平，才可以保证油田企业不断进步的趋势。
　　 一、正确处理创新和承接关系
　　新形势下的油田计量工作管理需要正确处理创新和承接传统的关系。在这当中最主要的是将传统的油田计量管理方法中好的部分承接下来，使其与新时代的计量管理方法相融合。现如今社会经济市场复杂多变，油田企业面临着更大的挑战，但是同时也拥有更多的发展机会。需要正确处理创新和承接的关系，才能够真正地达到提高企业经营效率，优化油田计量工作管理体系的目的。传统的计量检测体系的优化对于提高油田产品质量具有重要意义，同时与当前节约型的社会发展理念要相适应，即通过融入新的油田计量工作管理思想建立起节约型的、低消耗型的计量检测体系。当然实践中要求负责油田计量工作管理的人员认真分析当前社会经济市场以及原有的油田计量工作管理体系，把握关键内容，通过融进现代化的手段和方式，形成具有前瞻性的发展目标，指引油田企业健康有序地发展和进步。
　　 二、优化校验、测量、试验设备
　　油田计量工作管理需要拥有专业的技术人才和专业的技术设施设备，为此优化现有的校验、测量以及试验设备。当今科学技术水平不断地提高，油田企业要及时吸收新的技术成果并使其与油田计量工作管理联系起来，不断地开发和应用新的校验测量试验设施设备，保障油田计量工作管理水平。结合我国的相应政策和规程，分析油田企业在校验、测量以及试验等方面存在的问题和不足。比如针对一些计量设备的使用性能开发，要坚持将其放在正确的场合。当然除了这些之外，还需要针对油田计量设施设备的质量指标进行优化和修改，通过延长各项设施设备的使用寿命保障油田企业的经济效益。从體系入手，再从细节落实，从而实现降低能耗，提高效率的目的。
　　 三、加快体制改革
　　社会每天都在变化和发展，为了适应社会发展需要油田企业做好体制改革工作，以确保能够有效开展油田计量管理工作。油田企业当前在计量工作方面设置了两种不同但是又有联系的机构，分别是一个部门承担管理职责，另一个部门是承担着生产以及管理的职责。这两种体制均对油田企业的计量管理工作具有重要的意义，前者相较于后者效率低一些。因此在实践中把责任分配给管理部门和生产部门能够起到更好的效果，就目前来看这种体制的应用范围更广，而且比较适应现如今的社会发展状态。机构职能的设置还要结合强有力的措施才能够保障油田计量工作顺利进行。油田企业根据自身的情况制定具体的政策和制度，以保障油田计量工作管理被有效监督。在油田计量工作管理部门之外设置监督部门，以便于每一项工作都可以落到实处，也方便执法。承担生产责任的部门则可以在不受外力影响的情况下专心完成油田计量设备的校验、测量以及试验、改造等工作。
　　 四、完善设备计量检定体系
　　油田计量工作管理需要建立在完善的设备计量检定体系之上，需要结合计量器具的具体情况进行。一般计量器具的使用环境、频次以及用途可以作为计量器具分类的标准。目前我国较为流行的油田计量器具可以分为强制、周期、一次性、有效期以及不须溯源物种检定方式。完善的设备计量检定体系应当包括了科学的检定分类，而且要明确不同检定方式所需器具的内容。以这种形式可以有效降低人力和财力的投入量，对于具体的油田生产工作也具有重要意义。我国针对油田设备计量器具有明确的规定，包括了四大类。在设备计量检定体系中要明确出来，并且要针对校验、检测、试验所需的计量器具进行重点管理，防止出现意外。当然一些关键的计量环节所需的计量器具也要加以重点管理，防止出现问题。油田企业可以采取严格的考核和评定制度，激发管理人员的工作积极性，提高他们的责任心。
　　 五、提高企业计量技术管理水平
　　在实践中油田企业的计量技术管理水平关系着油田本身的发展，为了全面落实计量管理工作需要从提高计量技术管理水平入手。计量工作的重要性要加以明确，同时要在事件中得以体现。计量工作能够有效维护社会经济活动的正常秩序，也能够保证企业的经济效益和社会效益目标得以实现。油田企业需要认真贯彻我国具体的计量法律法规，严格管理生产计量检测过程，控制计量检测设备的质量。企业在油田计量检测方面的投入要适当，根据需要不断地调整。提高企业计量技术管理水平关键是提高计量所需设施设备的质量，即要求企业改造计量设施设备，引进先进的计量器具，提高计量技术人员的综合素质。在此基础之上完成企业的能源计量和节能管理工作，从而真正实现提高能源利用效率的目标，确保企业的经济目标得以实现。
　　 六、引用分级责任制度
　　油田企业引用分级责任制度可以有效提高油田计量工作管理的质量，这是一种合理的管理模式。分级负责可以充分落实各项工作任务，抓住工作重点。通过完善计量管理网络，实现科学分配计量人员和计量任务的目标。当然为了更好地管理计量人员及其计量工作质量，可以将其工作质量与奖惩制度结合起来。各类计量手册和文件的形成以及管理同样重要，对于完善计量检测体系具有重要意义。为了适应当前社会的发展状态，针对计量工作要采取动态的管理办法。
　　 七、结语
　　油田计量工作管理内容要不断地优化和更新，油田企业要不断地吸收先进的技术和经验，形成科学的油田计量工作管理体系。计量检测体系经过完善和优化，结合可靠的测量数据库提高生产效率。企业要想获得更好的经济效益，需要始终创新管理理念，完善安全防护、环境监测以及节能降耗等体系。（作者单位：青海省海西州茫崖镇花土沟采油一厂计量检定中心）
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