石油企业计量工作发展思路探讨
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摘 要：计量工作关系着企业的发展质量，经济效益。当前，在企业的计量工作中还存在一些突出问题，给企业的产品质量和经济效益带来了严重影响。因此，在企业的计量工作中，要加强对计量工作的改进，强化计量工作的管理意识等，从而失去企业健康发展。
关键词：石油企业；计量工作；发展思路
随着国家经济体制不断地深化，现代企业相关制度要求，必须建立相应完善的企业计量保证体系，并确保企业计量体系的有效运行。而石油企業正处在转换经营机制，建立现代企业制度，加强和改善管理，适应企业生产经营和市场竞争的关键时期。为新时期的石油企业计量工作提出了新的更高的要求，也为企业下步的发展提供了机遇与挑战，因此，加强石油企业计量工作的开展，可以为企业的全面发展提供有力的保障基础。
1 企业计量工作管理的意义
对于石油企业来讲，计量工作是一项非常重要的工作，对企业的健康发展具有十分重要的意义。计量工作渗透于企业工作的方方面面，涉及到各个部门的管理环节，企业在经营过程中所反映出的数和量的变化，都可以通过计量的手段得以集中呈现。在企业中，如果计量工作失误或没有进行计量工作的开展，都会给企业带来一定的损失，甚至会造成严重的事故。从《计量法》实施以来，企业在计量工作的开展中虽然取得了一定的进步，但也或多或少展现出一些突出问题，如果在实际过程中，测量不准，计量意识不足，都会直接影响着企业的经济效益，因此在石油企业中，要想确保经营和管理目标的双实现，计量工作的发展就有着十分重要的意义。
2 石油企业计量工作发展思路探讨
2.1 增强企业计量意识
市场经济是一种竞争的经济。对于石油企业的发展，同样面临着国内和国际市场竞争的双重挑战。因此，石油企业的发展就必须对过去粗放经营模式进行合理改进，在提升企业质量、消耗、经济效益的同时，提升企业管理水平。石油企业要想取得长久发展，在市场经济的浪潮中站稳脚跟，就必须大力加强企业计量工作。要加强对员工计量意识的培养，在个别石油企业中，对计量工作的重要性缺乏足够的认识，在实际经营中，目光短浅，片面追求经济效益，而忽视计量工作的保障作用。只重视生产任务，把计量工作放在一个次要的位置，导致计量工作缺乏行政支持和资金的投入，如果一直这样下去，势必会影响企业的经济效益。增强企业的计量意识，是企业领导人的责任，要用长远的目光看待计量保证作用的重要性，企业的计量工作者，要切实履行好自己职责，及时根据石油企业实际，发挥计量工作的作用，对企业全体员工进行计量意识教育，使大家充分认识到计量工作的重要性，提高企业管理水平，为企业内部的生产经营以及企业在市场的经济条件下提供赖以生存的必要条件。
2.2 加强计量新技术培训
在社会高速发展时期，计量工作者不仅要有科学的管理经验，也要有先进的计量技术。这就要求计量工作者首先要树立新的计量观念，只有加强计量工作新技术的学习，才能适应高科技技术的发展。随着经济不断发展，科学技术不断创新，其计量工作正处在一个良好的转型建设期。这就要求企业必须要建立一支高素质的计量人才队伍。在石油企业中，为了使经济效益有效提升，就要加强对计量人才培养，可通过送出去或请进来的办法，聘请专家对企业计量工作的新技术，新方法进行专业授课，引导企业人员树立大发展的思维理念，从而实现企业经济效益的提升。
2.3 实现计量工作核心内容转移
随着我国社会主义市场经济的建立与完善，石油企业计量工作如何才能适应市场经济发展需求，如何适应当前面临的体制改革运行需要，都是摆在计量工作面前最为迫切需要解决的问题。因此，只有顺应时代发展的需求，进行全面有效地实现计量工作核心内容有有效转移，才能从本质上适应企业内部生产活动，才能实现企业经营管理活动的不断创新发展。在计量技术上，要实现从传统的质量技术向量值传递转移到自动测量技术，在线检测技术、理化测定技术、质量保障技术等计量，测试、检验的领域，使其内部的计量工作向各深层进行有效探索，还应抓好健全企业计量检测体系，加强计量器具与数据管理、抓好效益工程建设、搞好计量认证工作等方面下功夫，进而推动石油企业的创新发展。
2.4 建立完善企业计量检测体系
当前，石油企业在实际生产经营中严格落实《计量法》中的要求，进行着企业内部的计量工作开展和定级活动。在不断建立和完善企业计量的保证体系中，保障计量管理工作的快速发展。但是，在新的机遇与挑战下，计量工作就必须适应时代发展的需求，要建立完善的企业计量检测体系，对石油企业的管理中，容易出现的计量检测数据不准、存在的假资料、假数据的现象，要依据《计量法》的要求及配套的法规，石油企业计量管理制度和企业标准及GB/T19022.1ll国家标准及IS10012.2国际标准，并结合石油企业的生产特点，突出重点，分类指导，建立和完善石油企业的计量检测体系，加强分析测试数据的管理，保证量值数据的准确性，为石油企业的发展提供先进的技术保障，同时也为保障石油企业持续发展和实现国际化经营战略提供重要的技术支撑。
3 结束语
总之，石油企业的计量工作要顺应时代发展的潮流，要依据市场的发展变化及时调整战略思路、规划管理重点，在质量上求突破，从而使计量工作为企业提高产品质量、增强市场效益竞争，开拓市场前景等创造良好条件和奠定扎实基础，从而推动石油企业的创新发展。
参考文献：
[1]李倩.新形势下石油企业计量工作发展思路论述[J].化工管理，2016（09）：38.
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