探讨建筑工程造价影响因素及控制措施
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摘要：在新时期社会主义市场经济的大背景下，建筑企业要实现自身的可持续发展，就必须做好工程管理工作，尤其是工程造价管控。一方面要努力提高造价工作人员思想觉悟和业务素质，并加强培训工作；另一方面，工程造价管控是一项繁杂的工作，不是仅凭从事造价的人员自己就能独立完成的，必须是全员参与，多管齐下才能实现的。本文探讨了建筑工程造价影响因素及控制措施。
关键词：建筑工程造价；影响因素；控制措施
建筑工程造价管理是一项十分复杂且综合性强的工作，这项工作贯穿于建筑工程的各个环节，在很大程度上影响着建筑工程的施工质量，并对经济发展意义重大。但是，由于影响建筑工程造价的因素众多，在实际工作中难免会有工程造价失真情况的出现。因此，建筑企业必须做好建筑工程各个环节的造价管理，确保建筑工程成本最小化，从而提升企业的经济利益，确保企业健康发展。
1建筑工程造价影响因素
1.1图纸设计因素
对建筑工程进行预算的重要依据就是建筑工程设计图纸，因此工程图纸的设计情况会直接影响工程的施工工艺和工程的施工成本。在对建筑工程进行施工设计时由于设计人员技术水平存在一定的差异，其设计出的施工图纸也有好坏之分，如果一个设计人员没有扎实的设计功底、缺乏丰富的工作经验，就很难在对建筑工程进行设计时，准确的预估工程造价并对其进行合理有效的控制。
1.2建筑施工因素
建筑工程的理论造价预估和实际施工操作造价在一定程度上会产生差距。如上文所述，建筑施工工程的重要参考之一就是工程设计图纸，设计图纸一旦确定下来就不会轻易的更改，但是在实际操作工程中，经常会遇到一些特殊情况必须对施工过程进行调整，这样极易造成工程造价出现变动，因此在建筑实际施工操作中应该不断的加强成本管理，减少建筑施工对工程造价的影响。
1.3施工管理策略因素
在施工项目中施工管理策略因素也是影响工程造价的一个重要因素。众所周知，建筑市场中建筑企业的最终目标都是利润最大化，但是在最求利润的过程中存在许多的问题，例如人员管理不当，工程造价不准确建筑机械设备利用不当等等，这些问题不但增加了整个施工工程的施工难度还增加了工程的施工成本。
1.4工程结算阶段因素
在建筑施工工程的结算阶段，影响整个工程成本的重要因素就是利用工程造价对建筑进行成本控制。目前很多建筑企业都没有对工程结算阶段的管理进行重视，导致在结算阶段出现了很多的不必要成本，形成企业的资金漏洞进而降低工程资金的利用率。
2建筑工程造价的控制措施
2.1做好投资决策阶段造价管理
在开展建筑工程造价管理的过程中，决策人员需要做好工程建设施工决策，使得工程建设施工能够被合理安排。工程决策对于建筑企业工作的开展来说比较重要，在这个过程中，决策人员需要针对企业的发展现状制定针对性的发展策略，采取建筑施工及管理人员的意见，使决策更加全面。在进行工程决策的过程中，决策者需要对项目施工的可行性进行分析，研究合同内容，使工程建设施工能够满足要求。决策者需要审阅合同条款，对其中模糊的内容进行明确，针对工程造价分析合同经济效益。为了使工程决策更加具有针对性，决策者需要了解工程建设施工特点及性能，对工程设计、施工及管理等内容进行掌握，使各个环节的造价都能够得到较好的控制。
2.2对项目施工组织设计进行优化
在施工过程中，施工组织设计要结合项目的具体情况来进行编制，选择合适的施工方案与施工工艺，设定质量目标、管理措施，对施工准备阶段的具体事项进行明确的规定，同时，对人员的进场、材料的采购、使用、管理，以及机械设备的进场、安装、使用等作出具体的说明。另外，考虑到施工过程突发因素比较多，应该针对施工人员、材料等资源的安排，作出调整方案，提高资源的利用率。最后，科学引进较为先进的施工工艺，提高施工效率，降低施工成本，达到造价控制目标。
2.3强化对工程材料的管理
材料费用占工程造价的比例较大，所以，施工中必須控制好材料的管理。包括材料的市场询价、采购招标、采购、进场、领用、回收、库存管理等等。通过严格的材料控制，降低工程造价。具体实施过程中，选择口碑与信誉都良好的供应商供货，在签订采购合同中，应该注意合同条款的编制，同时根据施工组织设计有计划的控制材料进场的时间、供货量，并且制定材料领用制度，做好材料的库存管理，避免施工中材料浪费的情况发生。最后，在材料进场的时候，做好质量的抽查工作，坚决抵制不合格的材料进场。
2.4严格控制工程变更程序
在项目的实施中，工程变更是不可避免的，是施工单位获取高额利润的途径之一，因而，施工单位一般会想方法增加变更，提高自身的经济利益。所以，为了减少这方面的成本支出，需要制定严格的变更程序及变更管理办法，减少变更的发生，降低工程造价。一般情况下，由业主提出的设计变更，可以直接实施变更，但是如果是由施工单位提出的，则需要立项报告，提交监理单位、业主单位，审核通过后才可以实施变更。另外，对变更部分施工方案的编制，也对造价具有重要影响，所以，在变更的立项报告中，必须将变更部分的施工方案一起提交。尤其是，需要注明变更前后造价的变化，特别是费用增加的部分，必须明确注明，如此避免造价失控。
2.5提高索赔管理力度
无论是什么原因引发的索赔，索赔一方必须有完整的资料，为索赔提供充足的证据。在造价管理中，大部分企业都会选择清单计价方式，该方式也是索赔中的关键影响因素之一。虽然在招投标中，中标价格会对建设方有利，但是施工企业也有可能会以此为突破点，寻求索赔的机会，获取高利益。
2.6在施工过程中加强工程造价的控制
在整个工程项目的全过程中，建筑施工阶段是最核心的部分，也是最关键的部分，是控制和计算工程造价的重要阶段。但施工阶段同时也是变数最多的阶段，有许多不确定的因素，很容易会对工程造价产生大的影响。其中施工工期的影响非常明显，工期越长，参与建设单位所承担的风险也就越大，工程的造价也必然会随之增加。所以，对施工的每一个环节都要加强管控，在建筑施工过程中需要严格施工进度管理，重视控制工程的造价，增强施工管理的质量。尤其是要尽量降低不可抗力所造成的影响，还要积极地掌握市场行情，根据市场行情有效地控制工程造价。这样可以在工程质量不受影响的情况下，保证施工更加顺利地进行，使项目参建单位实现预期的效益，从而降低工程造价。
2.7竣工阶段的造价控制
目前，很多施工企业比较重视施工阶段的造价控制，忽视了竣工阶段的造价管理，如此就会对造价控制带来缺陷，不利于整个阶段的造价控制。在竣工阶段，对造价的管理主要要依据前期的数据进行，做好对变更数据的审查，按照合同做好计算统计工作，提高造价管理效率，避免出现造价管理的漏洞。另外，及时回收索赔款项，减少不必要的开支，实时关注税收政策及投资方向的相关动态。最后，核实工程量，检查定额的套用，取费标准等等，成立专门的成本控制小组，实施责任制，各司其职，控制施工造价。
总之，工程造价对建筑工程会产生极大的影响，其中工程造价又受到很多因素的影响，因此在符合建筑市场情况下，应该对里面的可控因素进行综合控制，进而逐步总结出一套完善的建筑工程造价管理方案，为降低工程造价目标作出贡献。
参考文献
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[3]李艳.建筑工程施工造价控制方法与模型研究[J].价值工程.2016（07）
（作者单位：江阴敬业工程造价师事务所有限公司）
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