建筑工程施工质量进度与投资管理探究

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　　【摘 要】工程施工进度对于工程施工计划的完成有着极其重要的影响，它是在固定的施工周期内完成施工任务的重要保证。如果在施工过程中，因某种原因而不能顺利完成工程任务，施工工程进度就会受到严重影响，为保证施工进度的顺利进行，必须对工程进度及施工质量进行必要的检查，与施工现场的总体规划进行对比分析，一旦发现在对比中有不确定和不吻合的地方，就要及时对施工工程的进度进行必要的调整和整改。本文对建筑工程施工质量进度与投资管理进行了分析。
　　【关键词】建筑工程；施工质量；进度；投资管理；分析
　　1.建筑工程施工前的准备
　　1.1 进行现场详细调查
　　在进行建筑工程的施工质量准备环节中，最基础的工作就是从宏观上严格进行现场详细调查，务必确保数据信息的客观精准性，还可以根据需要进行地质补充勘探且补充调查工程沿线影响施工的因素，同时补设或根据施工需要增设控制点，及时测量交桩、护桩和固桩等复测工作。另外，施工人员在进场后应该在第一时间内与监理工程师取得联系并进行复测，还要标注出平面位置图予以科学系统的分析论证，在此基础上绘制控制测量布置图并实施闭合导线控制测量，针对其中潜在的安全隐患写出具有针对性的检测报告，并将此作为修订施工方案的依据。
　　1.2熟悉了解施工规范
　　①促进相关人员对工程的资料整理、数据筛选分类、质量控制、操作规程与技术标准有细致深入的了解，还要绘制科学合理的试验操作规程等管理框图并使图表上墙，从而为后期的建筑工程施工打下坚实的基础；②根据施工合同协议和现场调研认真编制施工控制预算，以此作为经济核算、成本预测与控制支出分析的依据，并且建立严谨规范的内部约束及考核机制；③熟悉了解施工规范、审核施工图纸并编写审核报告，依据合同条款的规定要求完成各种临时设施符合性数据的采集，同时注重结合建筑工程特点来编写技术管理办法和实施细则。
　　2.加强建筑工程管理中进度管理的重要性分析
　　第一，在建筑工程管理工作的开展之中，加强进度管理需要先行制定相应的进度计划，并在实际的施工之中严格遵守计划，这就使得施工各个步骤的进行具有较高的合理性，进而能够提升建筑工程施工工期安排的合理性；第二，进度管理的加强，必然是在质量及安全的基础之上所开展，需要对各个环节的施工做好把关工作，才能够提升进度，此时施工的质量也就随之提升，有利于保证建筑工程质量；第三，通过对进度管理方面的强化，可在确保工程质量的同时提升进度，使工程施工整体的材料浪费、工期拖延、人员工作等方面的损耗降低，进而能够有效提升建筑工程整体的经济效益【1】。
　　3.当前我国建筑施工质量进度与投资管理中存在的问题
　　①有的建筑工程的质量验收存在不具备完整科学的施工操作依据和质量检查记录，某些分项工程所含的检验批不符合合格质量规定，其中的地基与基础、主体结构和设备安装等分部工程在安全验收领域不达标，更甚至进度控制的经济措施不够公平公正；②有的从事建筑施工质量与投资管理的人员自身并不具备丰厚的专业理论知识与实践操作经验，经常对待工作玩忽职守且不够认真负责，难以充分调动起内在的主观能动性与积极创造性，直接导致后期建筑施工漏洞百出且重复返工；
　　③工程建设项目投资缺乏科学的有效控制，没有在技术与经济紧密结合的基础上合理利用财力、物力与人力，不仅降低了工作效率还增加了资金成本的损耗，直接导致工程质量不符合国家法律法规、设计文件及合同规定的特性综合。总之，希望各项目负责人和相关的专业负责人对上述问题引起广泛的关注与重视。
　　4.提升建筑施工质量进度与投资管理的有效对策
　　4.1扎实做好项目投资管理的基础工作
　　一方面，应该将项目投资控制全面贯穿于建筑工程施工的建设实施阶段、设计阶段与建设实施阶段中去，还要建立科学完善的设备材料价格信息系统，切实将项目投资的发生控制在批准的造价限额内，还要逐步实现全国工程量计算规则的统一，在此基础上做好对费用定额、概预算定额与估算指标的制定修改。另一方面，建筑工程投资控制应致力于实现创造的价值向建设工程转移，推动生产技术的进步和资本有机构成的提高，也要从技术上重视设计多方案选择并严格审查监督初步设计并深入技术领域研究节约投资的可能性，具有针对性依据建筑施工动态变化适当增加劳动力和施工机械的数量。
　　4.2加强对建筑施工全过程的进度监督管理
　　在建筑工程施工方案编制完成之后，为确保在实际的工程施工之中，能够使施工进度与施工方案相符，相关的施工单位及部门应安排专门的施工进度管理人员，采取定期或不定期的方式对施工场地内所有的工作进行监督检查，以确保整体施工能够符合相关的规范及进度计划，进而确保施工按照要求有效展开。此外，在建筑工程施工进度计划的编制之中，应尽可能的将之细化，使各个施工步骤都能够落实到个人头上，并通过相应的奖惩制度对相关人员形成约束，使之能够发挥良好的作用，从各个方面提升工程施工开展所的质量及效率，确保建筑工程整体的施工进度能够等于或快于施工进度计划【2】。
　　4.3强化建筑工程进度管理信息化建设
　　在当前阶段的发展之中，信息技术已经渗透到各行各业之中，并发挥着极为重要的作用，此时建筑工程管理工作开展之中，也应将信息技术融入其中，以便于在进度管理工作的开展之中对其加以运用，实现对建筑工程施工全过程的进度管理。例如，在施工方案、施工图纸等方面编制工作的开展中，可通过信息技术、大数据技术及云计算技术建立相应的信息管理平台及与之性对应的信息库，以便于综合各个方面的因素，做好施工内容进度分配及人员分配等方面的工作，提升施工进度计划整体编制的合理性与科学性。此外，还可引进相关的监控设备，将之设置在工程施工关键性区域内，以避免因人员因素所造成的对施工进度的拖延，提升进度管理工作开展的全面性及有效性
　　结语
　　综上所述，本文对建筑工程的施工质量进度与投资管理进行探究分析具有重要的现实性意义，近年来，随着我国经济实力的迅猛发展与科学技术水平的显著提升，以及城市化与工业化进程的快速向前推进，这在客观上刺激了建筑数量的骤增与建筑规模的扩大，同时随着广大人民群众生活质量水平的提升与消费理念的转变，人们更加倾向于追求安全稳定、美观舒适的居住环境氛围，因此对建筑工程的施工质量与投资管理提出了更高的要求，促使其不断的改革创新与优化升级，通过信息在同一层次间的横向流动达到管理和控制的目的，進而促进我国建筑经济的协调稳定可持续快速发展进步。
　　参考文献：
　　[1]傅玲.建筑工程质量监督管理研究与探讨[J].中国标准化，2018（02）：89-91.
　　[2]李月娥.关于建筑工程管理中的进度管理分析[J].江西建材，2015（02）：260-261.
　　（作者单位：江西科技学院土木工程学院）
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