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如何提高建筑工程质量及建筑工程质量管理概述

作者:未知

  【摘 要】当前,由于我国建筑工程质量管理各方面的体系不够健全,建筑施工单位偷工减料,监管体系不完善等多种因素的影响,建筑工程质量安全事故时有发生。从“楼脆脆”到“楼歪歪”,建筑工程质量问题已经成为一个普遍的社会问题。这不仅影响施工单位的经济效益和名誉,更直接关系到人们的生命财产安全和社会的长治久安。为此,我们一定要重视建筑工程质量,提高建筑工程质量管理水平,各相关单位高度负责,为心怀安居梦想的人们提供一个安全、可靠的生活居住环境。
  【关键词】建筑工程;质量;管理
  建筑工程直接关系到人们的生活,为了提高人们的生活水平,确保生命财产安全,必须要提高建筑工程的质量。通过建筑工程质量管理可以实现工程质量的控制,降低人为因素和材料质量因素的综合管理水平。我国目前的建筑工程管理中还存在一些相应的问题,这些问题必须要采用针对性的措施进行解决,才能够确保我国的建筑工程质量管理水平的稳步提升。作为施工技术和管理人员,也需要提高对建筑工程管理的研究,确保建筑工程行业的快速稳定发展。
  1建筑工程管理的影响因素分析
  通过分析和研究发现,建筑工程管理的影响因素主要有主观因素和客观因素两部分。主观因素主要是我国的建筑工程管理人员自身对于先进的科学理论有一定的排斥,导致及性能建筑工程管理的时候,所采用的一直是传统的管理理念和方法。另外对于建筑工程管理人员来说,很多管理人员对于自身的管理水平和管理技术没有正确的认识,导致管理起来十分被动,容易出现管理的漏洞。因此在对建筑工程施工进行管理的时候,需要加强人为因素的管理水平,有效的保障建筑工程工作的顺利进行。客观因素主要是建筑工程单位自身以外的一些相关因素,主要有监督管理部门监督力度不足,以及政府建筑行业主管部门没有协助建筑工单位进行全面的管理水平提升等因素。总体上来说,这些因素都会影响建筑工程质量管理,只有对这些问题进行解决,才能够实现我国建筑工程质量管理水平的提升。
  2建筑工程施工质量管理所面临的问题
  2.1管理体系不完善
  建筑工程管理是综合性极强的管理,但是现在的施工质量管理却没有一套完整的管理体系。其没有完善的管理系统,在建筑工程施工质量检查方面,使得许多工程的质量问题都无法检测出来。虽然工程完成了之后,一些质量能够被发现,但因为其建筑不比其他的工业产品可以进行零件损坏的更换,建筑是不可以的。工程管理部门和监督部门对施工的质量也没有过多的关注,其最终导致许多存在质量的建筑流入市场。
  2.2有很多的影响因素
  建筑工程工作流程复杂、工作难度也较大,又加上工程具有长期性特点,因此其质量管理实施起来也比较困难。且建筑工程施工质量影响因素多,其主要有:材料、机械设备、施工工艺、地质条件施工人员等。而且在施工過程中可能会因为偶然事件导致施工质量问题产生,其主要是:施工工艺技术出现问题、材料的损坏和机器设备的损坏,而这些因素也会导致建筑施工质量管理不能有效的发挥。
  2.3人员素质低、技术水平差
  现今在工地上施工的人员大都是农民工,这些农民工都存在着文化水平低、文学素质差、技术水平不强等缺点,导致在施工现场施工时没有组织性和规律性,其操作水准也低下,而且没有规范性。而管理层对农民工只注重使用并不注重培养,因此农民工的技术水平也得不到提高。
  2.4施工建筑材料质量不合格
  现今的建筑材料的生产厂家也越来越多,其有些厂家为了降低成本提高利润,对材料的生产业偷工减料,造成材料质量不合格。而现在的工程有许多是实行分包的,这样就有很多工程项目的管理人员在材料的资金上进行贪污,到施工人员手里的资金远远不够使用质量好的材料,但为了完成目标,施工人员不得不退而求其次,将材料的质量要求降低,去购买那些质量相对较差的建筑材料,因此那些由不合格材料建造的建筑工程必定存在质量问题。
  3提高建筑工程质量管理的措施
  3.1完善相关法律法规,提高监管力度
  相关部门一定要加大对建筑工程质量管理重要性的认识,从长远发展的角度出发,考虑建筑工程的特殊性,在总结自身经验和借鉴国外发达国家成功做法的基础上,立足实际建立健全建筑工程质量管理法律法规,为建筑工程质量管理奠定坚实的法律基础,这也是适应市场经济发展的必然选择。另一方面,还要建立完善的质量监管机制,从法律、行政和经济等多方面促使建筑工程质量的提高。各级执法部门要加大对建筑企业和部门的监管力度,严格依法办事,对违规的企业严查严罚,以促进我国建筑工程质量管理水平的整体提高。落实各项规章制度,做好监管人员质量意识培训和教育工作,提高其监管工作力度。针对违法违规作业的企业或者施工单位要及时制止,发生质量安全事故的单位要严格追责,有违法行为的企业要加大经济、行政处罚,保证工程质量建设有法可依,执法有力。
  3.2确保建筑材料和设备质量达标
  建筑工程中的材料、设备选择对整个建筑工程的质量起着关键作用,是工程质量提高的基础,所以施工单位应该严把建筑材料选用关。施工企业应该配备专业人员选购建筑材料,采购过程要规范,确保材料质量达标,有合格证书和说明书,保证钢材、木材等材料符合行业标准。其次,还有对购买回来的材料进行相关检测和筛选,淘汰不符合条件要求的材料,并做好对应的数量统计记录。质检员要按照施工程序,逐个逐项进行检查,有质量标准依据的要根据标准核对,能够实际测量的要实际测量。再次,不断更新建筑设备,并做好严格的检查和保养工作,定期对员工进行技术培训,加强其设备操作能力,提高其工程质量意识。
  3.3做好施工过程质量控制工作
  质量管理贯穿建筑工程施工全过程,为了提高工程质量,施工单位要注重施工过程各阶段的定期检查工作,对影响整体质量安全的重点问题现场整改、评比,对可能存在的质量隐患,及时采取预防控制措施。坚持质量第一的原则,严查并治理一切可能影响质量的问题。
  3.4加强建筑工程竣工验收工作
  施工单位应根据建筑工程施工质量验收统一标准的规定,完成各分部工程的检测验收,在此基础上组织单位工程的整体竣工验收工作,建设单位应该严格控制工程竣工验收条件关,不具备验收条件的项目不申报验收。
  4结束语
  建筑工程质量直接关系到人们的生命和财产安全,而且人们有大部分的时间都是在建筑工程中度过。因此对于建筑工程来说,必须要努力的做好各方面的管理和控制,提升质量管理的水平。目前我国的建筑工程质量管理中还存在一些相应的问题,笔者对这些问题进行了全面的总结,并对相应的影响因素进行了分析和研究。最后针对性的提出了解决工程管理质量问题的对策,希望以此实现我国建筑工程质量管理水平的全面提升,以此促进我国建筑工程行业的全面快速发展。
  参考文献:
  [1]王建.关于建筑工程管理的问题探讨[J].科技创新与应用,2012.3.
  [2]李晶.加强建筑工程管理探讨[J].现代商贸工业,2012.3.
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