电力企业财务风险防范的主要途径及措施

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　　【摘 要】电力是关系到整个国计民生的重要基础性能源产业，对促进国民经济的发展和社会进步起到了重要作用，它不仅是关系国家经济安全的重大战略问题，而且与人们的日常生活、社会稳定密切相关。电力企业的资产总量占据了国有企业首位，在国民经济发展中具有重要作用，电力企业的财务风险防范对其健康发展意义重大。本文主要分析了电力企业财务风险防范的主要途径及措施。
　　【关键词】电力企业；财务风险；防范途径；措施
　　电力企业作为我国公有制组织的重要组成，对国家的经济命脉起着至关重要的作用。电力企业财务风险指的是电力企业由于内部结构设置不合理、决策有误、生产经营过程中出现疏漏或是与其他部门衔接不当而导致财务管理偏离正常运作方向的现象。财务风险是现代企业所面临的一个重要问题，对电力企业的健康发展尤为重要。当前，电力企业财务管理中所面临的风险问题有自然灾害风险，政策性风险问题，体制改革风险和企业经营风险等，笔者结合实际实际经验，从建立健全的内部控制制度，树立牢固的风险防范意识，构建现代化的信息传输手段和积极融合其他管理体系方面，对电力企业财务风险防范的主要途径及措施提出几点思考。
　　1电力企业发展中财务管理工作的意义分析
　　现今我国社会经济正在稳定地发展中，在这样的环境下电力企业的地位也在不断地上升，电力企业的良性运作不仅仅能够增强人们生活和生产的质量，并且也能为国民经济长远发展提供有利条件。我国市场经济体系改革也在近几年不断地深化，使得电力企业在发展中也要面临非常激烈的市场竞争氛围。电力企業要想在竞争激烈的市场氛围下站稳脚跟，那么就必须要不断地提升自身的市场竞争力，真正从根本上增强企业财务管理水平。当前我国电力企业投资形式也在向多元化转变，这给财务管理模式带来很多风险问题，如果在实际工作当中出现财务管理问题，不仅会对企业资金应用带来影响，甚至还会在很大程度上对企业可持续发展带来阻碍。所以电力企业必须要提升对财务管理工作的重视，并制定合理的财务风险防范策略，真正有效地促进电力企业未来健康稳定的发展。
　　2当前电力企业财务管理中所面临的风险问题
　　2.1自然灾害风险
　　一般情况下，输配电线路和电力设备都是在露天环境下建设的，如果发生台风、地震等自然灾害将会给其带来严重的损坏，因而给电力企业带来严重的经济损失。并且如果发生自然灾害，将会造成大面积停电事故或是电力系统崩溃的现象，甚至会造成人员伤亡等问题，所以电力企业必须要针对自然灾害问题制定抵御策略，制定合理的自然灾害风险解决策略，进而降低其风险和给电力企业带来的损失。
　　2.2政策性风险问题
　　所谓政策性风险就是国家政策对企业经营活动以及资本运营等产生的风险问题，其中就包含了财政税收政策、汇率变动以及利率调整等。电力企业属于我国最重要的企业之一，其经营与发展会关乎到国家政策要求，所以电力企业一定要以国民经济利益为主，开展合理的生产经营活动，这使得电力企业也会面临较高的政策性风险。我国曾经实施农村电网改造工程，而这一政策对电力企业运营带来了很大的影响，使得企业负债和资产在短期内提升，导致企业资产负债率不断上升，使得企业经营成本以及付息也在不断提升，给企业带来非常大的负担，而这就是政策性风险给企业财务管理发展带来的严重问题。
　　2.3体制改革风险
　　我国的电力体制改革是在2002年开始的，这项改革目的就是将垄断问题给打破，从而提升行业竞争力，建立完善的市场体系，有效地改善政府宏观调控的职能，进而建立完善的管理和价格体系，对市场进行科学有效的监督。这样的体制改革给电力企业也带来一定的风险问题，从电力企业角度进行分析，这样的风险是不能控制的。而在体制改革不断推进的过程中，也逐渐出台了不同的供电企业体制改革标准，而对于这样的风险问题也在随着电力企业发展而展现出来。
　　2.4企业经营风险
　　通过对企业资产负债率情况进行分析，其存在过高表现就表示企业具有较大的经营风险问题，而对于这样的现象并不是说企业资产负债率越低便越好。只有企业的负债率高于80%的情况下，其经营风险是非常严重的。当前我国有几家发电集团的资产负债率已经达到了85%左右，这些企业都有着大规模的投资，而且固定资产占整体比重要大，回收周期较长，而在投资建设当中由于过度举债使得资产负债率有所提升，因此必须要制定完善的控制策略，对成本进行科学合理的管理，并拓宽融资渠道，降低经营风险问题的发生。
　　3电力企业财务风险有效防范的措施
　　3.1建立健全的内部控制制度
　　一般说来，良好的内部控制制度应该包括诚实、有能力的员工，组织建设权责分明，交易处理程序适当，审计客观独立等内容。必须要有以致力于消除豫患、堵塞漏洞、防范风险、审慎经营为宗旨和标志，建立全方位的内部控制体系，多元的监控措施和设立顺序递进的多道保安防线。建立高效、科学的财务信息平台，财务安全体系必须以大量的信息为基础，只有利用完善的内控制度下提供的可靠信息，才能得到可靠、精确的风险防范结果。
　　3.2树立牢固的风险防范意识
　　风险和危机是客观存在的，自主经营的电力企业时刻都面临着各种潜在的危险，企业管理者应有清醒的认识并能坦然面对，避而不谈或刻意隐瞒风险和危机只能给企业带来更大的风险和危机。因此企业管理者在经营过程中应注意培养风险防范意识，并将这种意识和理念渗透到企业生产经营管理的整个过程中，只有这样，企业的财务预警工作才会受到足够的重视，才能保证整个财务预警工作的顺利进行。同时，危机意识还需渗透到每一名员工的思想和行动中，要求员工具备风险意识，拥有一定的认知风险能力，努力提高财务人员尤其是财务主管人员的业务水平，使对财务风险的控制成为企业员工的自觉行为。
　　3.3构建现代化的信息传输手段
　　财务安全体系的建立和运行需要大量的数据和信息，有时还需要运用复杂的数学处理方法，为及时准确地得到风险分析结果，有时靠人工简单的计算是不行的。电力企业作为我国企业中的先进代表，应充分发挥现代化监管手段，加快电子计算机的普及和应用步伐，尽量开发和应用财务风险防范管理系统软件，使其具有审核、汇总、预警分析和提供预控对策的功能。逐步建立财务风险预警指标的数据库和对策库系统，不断扩充和积累有关财务风险防范所需的基础数据和信息，并努力实现共享，从而提高公司生产经营的可持续发展。
　　3.4积极融合其他管理体系
　　任何企业都是由若干子系统相互联系、相互作用而形成的一个有机整体。财务风险防范的过程是一种风险控制机制，而不是行政手段，通过预防行为揭示出的问题只能通过管理系统的行政手段来实施改善而予以解决。企业应正确认识各管理子系统在整个管理系统中的地位和作用，明确各自的管理权限和职能，只有这样，才能真正发挥各自的功用效能。在财务风险防范过程中，应以不干扰其他部门及系统的正常运转为前提，信息的获取尽量利用业务及财务工作中所产生的数据，不能因为财务风险防范的需要而改变原有运作良好的体系，而其他部门或系统应尽量满足财务风险防范所需要的一切合理要求。
　　参考文献：
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　　[2]叶轩彤.Z公司财务风险分析与防范[J].中国乡镇企业会计.2017（11）
　　[3]舒立.论国际工程承包项目的财务风险分析与防范[J].财经界（学术版）.2017（19）
　　（作者单位：国网辽宁省电力有限公司盘锦供电公司）
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