浅析建筑工程项目的造价控制
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摘 要 在我国建筑工程发展过程中，突出了建筑工程管理中工程造价的管理控制的作用，因此在建筑工程管理过程中，需要采取有效的措施实施工程造价管理，保证工程造价管理控制的质量。
关键词 建筑工程;造价控制;影响原因;控制措施
引言
建筑工程造价控制及管理对工程完工投入使用之后取得的经济效益及社会效益有着十分重要的影响作用。要想提高及完善工程造价的控制及管理工作，就必须对建筑工程项目施工过程中的每个环节进行全方位的把控，并且高度重视各个阶段的监督及造价控制工作。与此同时，采用科学合理的建筑工程造价管理措施，确保企业以最少的投入获取最大的利益，从而推动建筑行业健康、稳定、协调发展。
1 概述建筑工程管理中工程造价的管理控制
在工程建设过程涉及很多参与体，因此需要从不同观点视角开展建筑工程造价管理。针对建设方，工程造价是指工程通过建设形成相应的固定资产、无形资产所需用一次性费用的总和;针对承建方，指的就是项目承包的费用。在市场经济的影响下，工程造价需要实施科学客观的核算，同时要双方共同协商来完成。建筑工程造价管理贯穿于项目建设整个过程中，对于规模大，建设周期长的项目，通常都是分阶段实施建筑工程造价管理。实施建筑工程造价管理是为了有效的控制项目的成本，更好地完成建设项目，并且及时发现相关问题，尽快解决问题，从而保障项目的经济和社会双重效益[1]。
2 影响建筑工程造价的原因
2.1 工程设计环节的影响
工程设计环节对于项目造价有着非常重要的意义，设计阶段的造价控制是花小钱办大事，设计费虽然只占了整个项目投资的2%～5%，但有学者研究设计阶段对工程造价的影响占到75%左右，所以设计阶段是整个项目投资造价管理最关键的环节，建筑方案不同、设计标准不同、选用设备材料不同、采用的结构形式不同都会形成不同的工程造价。这一阶段的造价管理工作主要是加强限额设计和标准化设计，推行设计招投标、利用价值工程进行设计方案的评价和比选。做好设计概算和施工图预算的编制和审查，利用概算和施工图预算的比较不断修正施工图设计方案。
2.2 工程施工环节的影响
施工阶段造价控制目标主要是实际投资不能超预算，而施工环节的工程造价管理会受到多种外界因素的综合影响，导致施工阶段造价管理目标不能实现，具体而言表现在以下几点内容：①在进行施工材料的采购过程中，要求采购人员能够在实际施工需求的基础上，进行各种施工材料以及机械设备的合理购置。但是目前很多采购人员多是进行机械设备的盲目购置，造成严重的资金浪费。②采购人员没有进行工程施工现场的全面考察，也没有对材料的市场价格行情有充分的了解和预判，错失材料的采购机会。③施工现场发生质量事故和安全事故，发生工期超期的现象对工程造价的控制也是致命的，事故发生之后的善后和处理都需要时间和金钱。④现阶段建设市场工人工资不断上涨，合理组织工人施工避免窝工怠工发生对成本的节约也是显而易见的。⑤科技的进步带来建设机械的不断更新，项目施工要善于利用机械，提高生产效率[2]。
3 改善建筑工程造价管理的有效措施
3.1 优化设计方案，有效控制工程造价
各建筑工程项目的不同，在实际施工过程中产生的费用也有很大的差距，对于各种工程造价的管理模式和技巧也有很大的不同，而且对于某一个具体的建筑工程项目，在工程施工前期，相关工作人员就应该提前做好工程造价管理的设计方案，并根据实际的工程项目特点对初始方案进行不断优化，实现对工程造价的有效控制。
3.2 完善建筑工程造价控制的制度
建筑工程的建设过程中，在项目建设的前期对建筑工程造价及工程设计的过程实施严格监督，并对工程设计进行优化，进而把建筑工程造价控制在相关的资金限额以内，使投资的利润达到最大化，企业的经济效益最优。此外可以将限额设计这种方法运用到整个的建筑工程中去，进而更高效的对整个建筑工程的造价进行控制。建筑工程造价的相关部门还可以有针对性的设计出多种控制造价的方案，并对各种方案做详细对比，使整个造价设计的过程更加完善，使建筑工程造价的设计更具经济性及实用性。
3.3 完善建筑项目的评价体系
随着社会经济的不断发展，低价中标评价体系早已不适应如今的社会发展潮流和市场发展趋势，因此，建筑行业应该对最低投标价格法和综合评价法的评价体系进行不断的改进及完善。建筑企业在达到政府招标文件的规定前提下，若对于其他没有特殊条件及技术要求的工程项目，为了达到降低工程成本的目的，可以采用最低投标评价法。
3.4 建筑项目在施工时，尽量不要改动工程设计
建筑项目在施工之前，有关专业设计人员应该对建筑项目施工现场进行详细的勘测，与施工人员及现场管理人员进行充分的沟通，不但要对施工现场的环境了如指掌，而且还要对建筑完工投入使用之后的需求进行全面的调研，从而保证工程施工设计达到建设的标准。除此之外，建筑工程在施工之前，一定要讓每一位施工人员对施工设计图进行认真的学习及了解，一旦有任何问题一定要及时与设计人员进行研讨，把设计的重点弄懂，从而在工程施工过程中尽量减少改变工程设计图的现象。
3.5 提高建筑工程造价人员的队伍建设
提高建筑工程造价人员队伍的建设，不但要制定科学合理的考核制度、工资待遇制度，而且还要建立合理的福利待遇制度，从而达到吸引人才、留住人才的目的。除此之外，完善工程造价人员的培训制度，尤其是对造价人员的职业技术培训非常重要，建立培训奖励制度，对工程造价人员实行不定时的抽查考核，从而不断提高造价人员的职业素质及职业技能，逐渐完成工程造价人员队伍的建立[3]。
4 结束语
工程造价管理效果会直接影响到工程项目的施工效益，因此，准确有效的工程造价管理对于施工企业的发展也有着非常重要的意义。但是工程造价管理过程中还存在有比较多的影响因素，也就要求施工企业能够加强对该方面的重视力度，并需要对现有的工程造价管理模式进行不断地强化与完善，借此来促进施工企业得到进一步的发展。
参考文献
[1] 张洪岐.建筑工程造价的影响要素与其工程造价降低的对策[J].建筑工程技术与设计，2017，（36）：648.
[2] 殷玉红.试论建筑工程造价的影响要素与其工程造价降低的对策[J].建筑工程技术与设计，2017（25）：824.
[3] 钟锦女.探究建筑工程造价的影响要素与其工程造价降低的对策[J].房地产导刊，2016，（27）：60.
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