刍议新医改背景下的医院财务信息化管理

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　　摘要：随着社会的进步与科学技术的发展，网络时代下信息技术在社会各个领域中应用广泛，给人们的生产、生活带来许多的变化，对于医院财务管理来说同样如此，在医疗卫生体制改革日益深化的背景下，如何加快医院财务管理的信息化建设，成为我国医院要重点研究的课题，不断的推进医院财务管理的信息化建设，保证医院财务管理工作质量与水平，从而推进医院的健康长远发展。本文主要研究了医院财务信息化管理的内容，并分析了医院财务信息化管理中存在的问题，针对于问题提出了有效的解决措施，希望为有关专业人士带来一定的参考与借鉴。
　　关键词：新医改;医院;财务信息化管理
　　近些年，我国的社会经济建设取得令人瞩目的成绩，医疗卫生体制改革日益深化，计算机技术与网络技术在医院财务管理工作中广泛应用，对于提升医院财务管理工作质量与水平意义重大。因此，基于新医改的背景之下，医院充分利用信息化技术推进财务管理的创新，注重财务数据与管理数据的整合，突破医院财务管理的时空限制，积极推进财务管理信息化建设，保证医院财务管理工作高效率的完成。以下主要围绕着医院财务信息化管理的内涵展开分析与探讨。
　　一、医院财务信息化管理概述
　　在医院内部管理中财务管理属于重要的组成部分，而所谓财务信息化管理具体指的是利用信息化技术开展医院财务管理各项工作，通过网络技术以及计算机技术的應用实现对传统财务管理工作的整合，既实现对财务信息的及时共享与主动反馈，又实现财务管理的自动化的处理。因此，对于医院的发展而言，实现财务信息化管理有着重要意义，既保证了信息的系统性与时效性，又大幅度的提升医院的经济效益与工作质量。
　　二、基于新医改背景下医院财务信息化管理中存在的主要问题
　　 （一）缺乏对财务信息化管理足够的认识
　　现阶段，绝大部分医院受到传统的思想观念的影响较深，对于财务信息化管理的认识不够深入，不重视加大对财务信息管理系统建设的投入。此外，虽然部分的医院认识到财务信息化管理的作用，并相应的配备了计算机设备与各种电子设备，但是实际应用中利用率不高，无法发挥出这些设备对于提升财务管理工作效率的作用。
　　 （二）缺乏完善的财务信息化管理体系
　　对于医院的财务管理工作来说，有必要建立健全管理体系，只有这样，才能够推进财务信息化管理工作的顺利进行。然而，由于医院未能够从思想层面上认识到财务信息化管理的重要性，忽视建设信息化管理体系，导致医院财务信息化管理工作存在着信息分析缺乏准确性等问题，无法实现建设完善的信息化管理系统的目标。除此之外，在推进财务信息化管理中，医院重点进行财务信息的收集，而忽视对财务信息的应用，无法充分发挥出财务信息的价值。
　　 （三）财务管理人员信息化能力不足
　　医院财务信息化管理工作质量必然会受到多种因素的影响，其中，财务管理人员的综合素质，尤其是信息化能力是影响财务信息化管理的最为直接的因素。要想保证财务信息化管理的质量，要求财务管理人员具备财务数据分析以及财务管理技术应用等能力，对于财务管理人员的专业水平要求较高。然而，由于绝大部分的财务管理人员的信息化能力不足，仅仅具备了简单的计算机操作能力，缺乏对财务信息化管理系统充分的认识，难以满足医院财务信息化管理工作的需要。
　　三、基于新医改背景下医院财务信息化管理的应用措施
　　 （一）加强对财务信息化管理的认识
　　为了推进医院财务信息化管理工作的顺利进行，医院要从思想层面上认识到财务管理信息化的重要性，在开展财务管理工作中要重视信息化技术的应用，除此之外，医院财务信息化管理工作的顺利进行离不开人力物力财力的重要支持，为此，要加大对医院财务信息化管理建设的投入，注重财务信息化管理方式与措施的创新，不断的改进传统的财务信息化管理技术，有效的推进医院财务信息化管理的开展。
　　 （二）选取适合于医院发展的财务管理软件系统
　　在推进医院财务管理信息化建设过程之中，要注重建立健全财务信息化管理体系，同时，在制定财务信息化管理体制中，除了要立足于医院的实际情况，还要考虑信息化配置水平，只有这样，才能够实现对财务信息化管理业务的规范，并有效的减少财务管理的风险。除此之外，医院要注重加强完善硬件设备与软件设备，为财务信息化管理工作的顺利开展夯实基础。对于医院而言，完善的财务信息化管理体系不仅促进医院与其他各个部门的合作，而且避免医院财务管理工作中出现疏漏与失误。在建立健全医院财务管理系统的同时，要根据医院的工作实际需要选择合适的财务管理软件系统。现阶段，医院要加快对财务管理软件系统的完善，充分的发挥出财务管理软件系统对于推进医院发展的作用。要注意明确财务软件数据模块，包括了报表模块、工资模块以及应付应收模块等。与此同时，为了使数据模块更为的全面，可以添加财务分析模块以及成本模块等。此外，要强化对财务管理软件的认识，除了要考察软件公司的实力，还要加强对医院财务会计制度的研究，避免在运行过程中系统出现任何的纰漏。同时，要加强对软件发展兼容性的认识，推进财务管理软件系统的健康长远发展。
　　 （三）完善财务管理制度以及数据安全性
　　基于新医改背景之下，为了保证医院财务信息化管理的顺利进行，关键一步是完善信息安全系统，注重对财务管理系统设置防火墙，并设置方位界面的权限，构建访问请求这一重要的认证环节，或者是通过设置授权访问来提升访问信息的透明程度。与此同时，为了防止泄露重要的信息，要注重建立健全各类操作的规章制度。
　　除此之外，要注重构建起安全的网络系统，从而保证可以顺畅的处理医院财务信息。同时，医院财务管理与物品使用量存在紧密联系，要想保证财务管理的明确性，则有必要实现物资的明确管理，尤其是要采取科学的方式加强对物资使用状况的管理，最大程度的减少对资源的浪费，从而实现对医院财务的透明化的管理。
　　 （四）提升财务管理人员的信息化能力
　　针对于医院财务管理人员的整体素质不高的问题，医院要注重强化对财务管理人员队伍的培训，全面的提升人员的信息化能力，并且选取计算机水平较高的人员担当信息化管理的重担，进而从整体上提高医院工作人员的计算机水平。除此之外，为了更好的推进医院财务信息化管理工作的顺利进行，要注重与计算机专业人才的合作，这样既发挥出计算机专业人才的优势，又营造出医院内部人员互相学习的良好氛围，强化医院财务管理人员对于信息技术的运用。
　　结语
　　总而言之，基于新医改背景之下，在医院的发展过程中财务管理工作的重要性日益凸现出来，因此，医院要充分认识到财务管理工作的重要性，并通过新技术的应用推进财务管理工作质量与效率的提升，最大程度的降低医院的运营风险，实现医院经济效益的大幅度提升。同时，在信息时代背景下，要全面推进医院财务信息化管理，注重强化对医院财务信息化管理的投入，从而提升医院财务管理工作的质量与水平。
　　参考文献：
　　 [1]刘煜.医院财务管理问题研究[J].中国国际财经（中英文），2018（04）：59-60.
　　 [2]王顺邦.医院财务管理中的信息化建设[J].财会研究，2015（11）：48-49+71.
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