乡镇企业会计职业化和财务管理分析
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摘要：文章针对乡镇企业会计职业化和财务管理两项工作展开剖析，分析了其中存在的问题，了解了今后工作改革的方向，最后提出了对应的解决对策，目的在于实现乡镇企业会计职业化，带动乡镇经济发展。
关键词：乡镇企业;会计职业化;财务管理;会计管理体制
随着市场经济体制的完善，乡镇企业发展速度也逐渐加快，为推动社会主义市场经济发展做出了极大的贡献。但是通过分析可知，乡镇企业内部，会计职业化与财务管理这两个方面依然存在问题，甚至为可持续发展埋下隐患。为此，必须要对这两项工作展开深入分析与研究，以实现乡镇企业长久发展。
一、乡镇企业会计职业化和财务管理问题
1.会计职业化方面
乡镇企业运营过程中，所采用的会计管理体制以及会计工作人员专业素质，和当前乡镇经济发展趋勢存在很大的矛盾。首先，体现在会计人员的选拔与任用，因为不同地区所使用的体制存在差异，所以可选择空间受限，工作者的专业素质也有待提升。一般选择会计工作人员，都是以乡镇当地为背景，专业知识贫瘠，企业内部甚至还有兼职的现象。其次，会计工作人员缺乏稳定性，因为财务人员大多来自乡村，容易在利益吸引下频繁变动工作，出现新、老账目衔接不流畅等问题。最后，乡镇企业内部的会计人员缺乏足够的监督观念，相关工作并没有按照规定落实，多数情况下只能依附于领导。
以上问题的存在，都会对乡镇企业管理工作的顺利进行带来影响，同时也会在一定程度上限制乡镇基础工作的开展，进而引发一些不安定因素，对社会主义新农村建设造成阻碍，必须要加快实现乡镇企业会计职业化，提高企业财务管理水平。
2.财务管理方面
首先，资金筹集困难。乡镇经济水平与城市相比存在一定差距，这也对乡镇企业造成打击。部分企业资金周转难度大，甚至已经濒临破产，申请贷款不仅门槛高，审批过程还比较繁琐，如果企业规模小，还贷能力低，也会增加贷款申请难度。这样一来，就会导致企业流动资金链中断，加上产品生产占用资金，使债务增多。
其次，投资决策有失合理性。对于企业来说，投资决策是财务管理的重要问题，乡镇企业投资的主体是管理人员，凭借以往工作积累的经验做出判断，并没有应用集体决策程序，若投资决策出现错误，便会直接影响资金周转，从而为企业后续管理、运营等埋下隐患。
最后，企业资金管理制度不完善。乡镇企业内部资金管理是以固定资产、流动资产为对象的管理工作，通过分析了解到当前固定资产管理相对而言比较混乱，具体工作也没有具体部门负责维护，导致固定资产的价值不真实，产权界定也比较模糊。此外，企业中的会计部门面对财务各项工作，缺少计提折旧环节，都是后期发现之后再补，由此便会滋生会计造假现象。流动资产管理方面，问题更多是由现金管理、存货管理导致。企业的现金审批手续不完善，申请大额现金跳过企业领导批准这一环节，进而引发了“白条抵库”这一问题，如果不及时解决，便会带来经济损失。
二、乡镇企业会计职业化和财务管理优化建议
1.会计职业化问题解决对策
针对上述分析的会计职业化相关问题，必须要对乡镇会计管理制度进行完善，加快试下乡镇会计职业化，将当前乡镇企业中会计工作人员选聘、指定随意的问题及时解决，具体提出以下几点建议：
首先，对通过论证优化人员选拔制度。以往选拔会计人员都是以面试为主，建议更改为考评结合模式。乡镇企业需要按照有关部门颁布的法规，制定与之相适合的解决对策，在企业内部科学设置会计工作岗位、人员选拔程序、工薪待遇等，为实现会计职业化提供制度方面的保障。
其次，引入竞争制度。一方面要对企业内部的有关制度进行完善，另一方面则要加强对会计职业化的宣传，积极鼓励企业内部专业技术过硬的会计工作人员参与专业考试。同时，为了在企业内营造积极的工作氛围，针对企业内会计人员要定期考核，设置评分标准，并且将考核成绩公开，调动会计工作人员工作、学习的积极性，改变以往的工作态度。
最后，认证应聘人员专业性。对于前来面试的工作者，需要进行资格认定，这就需要提前制定好聘用会计工作人员的原则，统一安排乡镇企业会计。对于那些没有接受聘用的工作者，则可以作为企业会计工作岗位的储备人才，一旦有人员离职，及时替补。人员安排工作结束之后，新上岗的会计人员需要接受业务培训，建议组织监督小组，根据制度要求与工作程序对业务培训工作的落实情况进行监督，提高会计工作人员专业性，尽快实现会计职业化。
2.财务管理问题解决对策
首先，提高相关制度规范性。乡镇企业内部需要有一套完善的财务管理制度，以此对财务管理工作进行规范，使财务管理能够有规可依。为了确保财务执行状况，可以通过监督的方式达到目的。企业内要定期组织财务监察活动，一旦发现问题便要及时加以解决。
其次，全面提升乡镇企业管理人员的专业性以及财务工作人员业务水平。企业资金的应用要保证合理，确保资金能够得到良性循环。做出投资决策之前，要深入剖析，这就对企业管理人员提出了专业性方面的要求，需要具备财务基础知识以及工作经验，以免因为工作失误导致经济损失。此外，企业内部的财务工作人员需要不断提升自身专业素质，这对于强化企业管理水平有重要作用，其中会计基础工作，要严格按照国家规定的会计制度，设置总分类账、明细账分类、财产物资登记簿以及会计档案柜等，并且以要求的方法做好会计核算工作，将企业财务工作所涉及到的账本、凭证与科目进行统一，严格按照民主理财制度和资产使用制度等进行财务管理，避免发生徇私舞弊现象。
再次，提高对资产管理的重视，及时回收应收账款。企业内部要成立专门处理固定资产问题、进行维护保养的部门，对于固定资产的应用、修理等及时登记，并展开资产评估。同时，存货管理也是如此，建议成立专门的机构负责管理。为了实现产销需求量化这一目标，需要在材料采购环节着重控制数量，严禁盲目采购行为，避免存货堆积为企业销售造成压力。针对一些收账款必须要安排催收日期，所有收款客户要有对应的信誉档案，如果客户经常出现赊销、欠款等问题，则要及时通过法律予以解决。
最后，做好财务管理监督工作。发挥群众监督职能，将企业财务公布在网站中，并且积极落实民主理财制度，邀请广大群众对集体理财进行严格监督。对财务管理的具体业务进行监督，严格落实相关制度，重点对账本与会计档案等进行检查，将其视为财务检查的重要内容。乡镇企业的各级管理人员，必须要保证持证上岗，以此来提升审计工作人员的专业性，推动财务管理工作顺利进行。
结束语
综上所述，财务管理与会计管理是支撑企业运营的核心，但结合乡镇企业目前存在的问题，有关人员必须要加强重视，完善财务管理相关制度，提高会计工作专业性，只有如此才能够尽快实现会计职业化。
参考文献：
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