简述集团化企业会计集中核算和财务管理的变革
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摘要:随着社会经济发展水平的不断提高在经济发展中集团化企业在开展日常运营管理中,对于会计集中核算制度的应用和财务管理工作开展模式和方法变革对于进一步提高集团化企业生产经营的效益产生的作用是巨大的,因此在集团化企业经营发展中,随着企业经营建设规模的不断扩大应该针对内部控制和会计核算管理的开展效益和管理模式进行创新性的发展。
关键词:集团企业;会计集中核算;财务管理变革
集团企业在开展财务内控管理和会计集中核算制度中应该将内控会计管理体系中,会计集中核算工作开展的内容和方法进行进一步的规范,同时对会计集中核算中工作涉及的财务管理资金和内容管理制度内容对于管理经营中各个方面的控制应该不断的加强管理,同时对管理控制方法的有效性进行分析。
一、会计集中核算包括的两种方式
(一)会计集中核算共享方式
在集团企业财务内控管理和会计集中核算工作开展的过程中,应该通过应用财务内控管理中会计集中核算的工作开展模式,将会计工作开展中会计服务和会计核算工作监督方式进行有效的融合发展,同时在财务管理发展中通过融合会计服务和监督工作的模式进一步创新出一种新型的财务管理模式,在集团企业开展财务集中管理目标中,应该将企业在经营发展中增进的资金收入归纳到财务会计管理的具体收支管理中,在会计集中核算制应用下,将增进资金的汇集作为实现财务会计集中管理制度实现的基础。同时在开展开机集中核算中将统一的核算标准的建立实施作为会计集中管理实现的一种有效途径。在集团企业开展经营管理中通过不变更集团财产和资金所有权的方式将集团财务管理中财务管理的自主权进行集中的管理和分配,同时在会计集中核算中通过对资金的统一开户式管理进一步的强化企业财务管理的集中控制功能的显现。同时应用集中会计财务管理模式应该对集团企业生产经营中各个环节和部门进一步的加强管理,同时在管理过程中强化财务管理和监督核算工作开展的力度,并且在集团企业管理中向各个部门提供会计集中核算的具体准确信息。在会计集中核算开展中共享式的会计集中核算方式能够将集团企业财务管理中相关的管理数据进行进一步的整合和处理,将财务管理中会计信息相关数据进行归类型的汇总,同时将汇总后的信息添加到一套统一的数据库中,在集团企业财务分支管理开展的过程中财务管理工作开展的资金分支方式应该通过责任中心的工作开展方式将会计资金中的管理资金进行支出,同时集团企业财务管理中心开展工作中,通过财务控制管理部门对账务进行进一步的集中处理,在操作的过程中应用集中共享的操作方式,能够对责任中心的管控控制制度进一步的进行简化,这样的集团企业财务会计集中处理共享核算方式在信息通讯网络便利的环境下,开展财务会计管理的工作十分便利。
(二)分布式会计集中操作方式
在集团公司开展财务集中管理和控制中对于财务管理方面会计集中核算方面工作开展效果的显现,应该充分的选择会计集中核算工作开展中集中核算运行的模式,在会计集中核算开展模式中分布式的模式,是通过在集团企业公司的财务核心管理部门设立相应的核心的信息库在集团分公司信息化管理开展的过程中,通过分公司设立相应的财会会计核算工作开展标准,进一步的将信息数据库中财务管理的信息和内容进行充分的套账,在财务管理中通过分公司设置独立套账的方式,进一步将公司财务管理的信息进行数据库方式的财务管理信息传递,在集团企业财务管理中,对于财务管理有较高的要求时就可以采用这种管理方式来开展工作。
二、集团企业会计集中核算财务管理变革策略
(一)财务会计管理工作中加强内控制度建设强化管理认识水平
在集团企业开展管理工作的过程中,应该对财务内控管理工作进行会计核算工作开展效率的进一步优化,同时在集团企业财务内控管理中应该对管理开展的有效程度进一步的管理提升,通过在集团企业财务管理中建立完善的内控管理制度,使企业内部财务控制管理工作开展中,集团中各个工作职能单位和职能部门之间的财务管理和会计集中核算工作开展人员能够就会计核算工作开展的有效性进行进一步的管理和管理协作,以及管理认知水平和能力的提高。通过集团企业内控管理集中制度的建設,进一步的将财务管理中各项的管理工作开展重点进行进一步的优化和调整,使集团企业财务管理中相应的财务会计核算工作开展的效率和质量进行不断的提升和发展,内控控制制度有效的确立和系统化管理体系的建设,对于进一步的保障集团企业财务内控管理基础工作开展的质量和效益会产生很大的帮助。同时在会计集中核算制度应用之下,应该对集团企业经营开展项目中具体的会计项目清单进行定期的核算工作审查,确保在企业内控财务管理中相关的财务管理数据的产生具备较高的准确性和真实性。在会计集中核算工作开展中应该对集中核算工作开展中的计划和工作开展的方案进行进一步的研究,避免在预算执行的过程中出现由于会计执行偏差方面的问题,导致企业财务集中核算管理工作开展进一步的面临困难。同时在集中核算中对相应的财务管理账目和数据出现的不符合现象,应该对问题产生的原因进行进一步的分析,同时在集团企业财务集中管理和会计集中核算执行中,应该对信息化财务管理系统的建设不断的加大力度,同时为了进一步的保障集团企业的生产经营效益,应该对财务管理和会计工作开展模式方法记性研究和规划,同时对企业管理中会计信息的掌握进一步的提高管理中财务数据的及时和高效性。
(二)强化会计工作开展中的审核力组织财务管理人员定期培训学习
在集团企业财务管理工作开展中,应该针对提升企业内部财务会计管理工作的质量,做出相关管理工作提高的准备实施规划,同时在集团企业财务会计管理工作能力提高的过程中,应该在财务内控管理工作方面具备有综合性高素质的管理人才。在企业财务管理工作开展中,应该根据会计工作开展的特点和水平对相应的管理工作岗位中具体的操作和分工进行进一步的研究和安排,通过将财务管理工作中工作职能部门和工作职责的有效设置,进一步的提高财务管理中集中责任分配制度的有效实施。使得集团企业在开展财务管理和会计预算工作能够对管理范围内的问题进行有效的权利行使规划,使财务管理中不会出现管理权力的滥用。同时在企业会计集中核算工作开展中,应该对会计集中核算人员的工作开展能力进行不断的培训和提高,同时对会计集中核算中相关的集中核算工作开展理论方法进行相关财务知识的有效学习,通过财务管理工作开展中进一步的组织培训和学习来提高企业财务管理中工作人员的综合素质和水平,进一步的提高集团化企业在会计集中核算和财务管理工作开展中的效率。
(三)加强集团化企业财务会计管理中措施的创新化意识
在集团企业内控管理开展的过程中会计的集中核算制度和方法以及财务管理中具体体制制度的实施和开展都是由企业的内控财务管理通过管理经验积累和制度完善的基础上发展而来的,在发展中应该重视财务管理和会计集中核算的创新发展和应用。在集团企业财务内控管理会计集中核算中通过对会计集中核算制度的进一步优化和改良能够促进财务管理实现管理模式和理念上的变革,在集团企业发展中应该将财务管理和会计集中核算作为一项重要的资金管理方面的技术来进行管理。通过创新发展理念和意识的提高进一步的促进集团企业财务管理工作开展的质量。
三、结语
在集团企业内控财务管理工作开展中,通过在财务会计管理方面应用集中会计核算的制度对于进一步的将企业经营中利润和成本的管理进行了进一步的细致规划,使企业经营中促进财务管理工作开展中相关的会计核算操作方法逐渐的发生转变,确保在企业会计工作开展中会计核算工作开展的精确性和会计信息的应用质量能够进一步的提高,通过强化集团企业的财务会计管理进一步的提高运营的效益。
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