试析“互联网+”模式下的企业文化建设
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摘要：企业文化是企业内部形成的特殊氛围，对于企业中员工起到了很好的凝聚作用，是企业内部员工能够主动遵循的行为规范，也是企业所信奉的主价值。传统的企业建设更加重视企业经济效益的获取，在“互联网+”模式下，企业的发展有更多的方向，企业内部组织结构、凝聚力、发散力都受到了更多的重视。本文以企业文化的积极性作用探讨如何在“互联网+”模式下建设企业文化。
关键词：“互联网+”;企业文化;凝聚力
企业文化建设不仅是企业内部运行的基本准则，也是企业综合实力的体现，在市场竞争环境日益激烈的当下，企业生存与发展想要获得一定的优势，需要重视自身优势的培养与提高。以企业文化进行企业的有效管理是必要的，在当前信息化、智能化时代下，“互联网+”成为了企业发展的主要趋势，企业文化建设也应该积极与互联网接轨，形成具有新意的“互联网+”企业文化模式，为企业的发展提供更多新的动力。
一、企业文化在企业中的积极作用
企业文化在企业发展中受到的重视很好的决定了企业的未来发展趋势，传统的企业发展中更加重视技术、资金与企业规模，领导者对于企业经济效益的关注大于企业文化的建立，但这种意识下的企业往往难以得到有效的发展。企业文化建设是企业适应市场环境，适应员工需求的有效方式，在当前信息化、智能化社会环境中，企业文化的建设应该更加重视与互联网的有效融合，形成新的发展动力。企业文化在企业发展中的积极作用包括以下几点：一是凝聚作用。企业文化的存在极大宣扬了集体主义精神，能够在企业的发展与内部管理中提高员工的凝聚力，促进企业的健康发展;二是约束作用。以企业文化与企业中的各项规章制度形成必然的约束，有利于约束员工在工作过程中更加重视规章制度与个人行为规范，从而达到协调企业工作，保证企业正常运行的目的。并且在这种约束下，员工更能够将企业利益作为个人利益，更好的促进企业的发展;三是激励作用。企业文化在企业内部形成一种健康、积极向上的内部环境，很好的促进员工间的积极竞争，调动员工工作的积极性，为企业发展提供更多创新活力;四是辐射作用。企业文化不仅在企业内部传播，还能够将企业的发展价值观、精神文化与企业形象向外传递，有利于提高企业在市场中的综合竞争力，促进行业与社会的和谐发展。
二、“互联网+”模式下的企业文化建设
随着信息化、智能化时代的到来，企业文化建设也在原有基础上进行了创新与改进，更好的适应着现代社会的发展与企业员工的需求。“互联网+”模式下的企业文化建设要求着企业文化建设向着数字化、媒体化、智能化、共享化不断努力，也很好的调动了企业内部组织的活力，由内向外的向企业提供发展动力。
（一）互联网媒体平台在企业文化建设中的应用。企业文化建设不再是传统的方式，在现代化信息社会，互联网媒体平台已经能够在企业各项工作中使用，企业文化建设也需要重视互联网媒体平台的建设与应用，例如在企业官网、论坛、微博等网络平台建设上加强重视，通过新媒体平台的应用提高企业的社会适应性，也从侧面做好企业的宣传工作。同时，企业内部需要建立具有积极作用的资源共享平台，就企业动态、企业内部活动、企业规章制度等進行信息的多途径传播，以共享信息深入企业员工的日常生活。也可以为员工建立专门的学习网络平台，以在线学习等多种方式加强对于员工的培训与教育。这种多元文化发展机制十分有利于现代社会中企业文化的建设与传播，也能够更好的将企业文化与精神传递给每一位员工。
（二）以人为本在企业文化中的坚持。“互联网+”企业文化给现代企业带来了更多自由的言论与思想，企业文化建设不应忽视企业员工的个人想法，在企业文化建设中，需要重视以人为本思想，以员工的利益为考量，通过互联网模式进行与员工的沟通与交流，重视员工想法与意见。多元化的社会体制给现代企业的建设带来更多困境，员工思想多元、意识多元已经是不可逆转的了，企业文化建设中需要重视员工的重要作用，以员工发展特点为考量。“互联网+”时代，企业文化更应该坚持以人为本，以高速的互联网手段传播企业文化与精神，让更多员工能够积极汲取企业文化并内化为个人思想。
（三）提高领导执行力。企业文化建设离不开员工的作用，也离不开领导的带动作用，“互联网+”时代，企业的进入了新的发展期，企业领导应在这种趋势下积极适应社会的发展与变化，在企业建设与企业文化建设中创新模式。领导执行力是企业文化的一大体现，“互联网+”企业文化的建设可以通过领导执行力的加强提高企业文化建设有效性。例如以互联网平台对企业员工的动态在线掌握、以互联网平台达到与员工交流“零距离”的目的、以互联网平台提高信息的共享，提高领导执行力。通过这些方式，提高员工对于领导的满意度，也提高员工对于企业文化的满意度，更好的形成内部凝聚力，提高企业运行效率。
三、结语
“互联网+”时代背景给企业的建设带来了新的机遇，在这种环境优势下，企业文化建设应更进一步，以“互联网+”优势创新企业文化环境，建设更加有利于企业发展的企业文化，获得员工的认可与肯定。以互联网平台建设、以人为本理念、领导执行力等多种建设实现企业文化的创新化建设，能够在企业发展中提供更多的动力。
参考文献：
[1]辛颖.互联网背景下旅游企业人力资源网络化管理研究[D].江西财经大学，2017.
[2]辛志东.“互联网+”环境下双虎营销创新战略分析[D].西南交通大学，2016.
[3]朱敏杰.互联网经济时代企业文化的建设研究[D].浙江师范大学，2015.
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