凝聚发展强大气场 迸发奋进无穷力量

作者:未知

  “现在咱们厂里正是夺油上产关键时候,我们要全力以赴保障一线生产。”2018年3月14日,连日雨雪天气,造成荣21井作业现场道路塌陷无法施工,兴隆台采油厂准备大队立即组织人员赶往施工现场,经过一个多小时奋战修复了进井道路。这仅是辽河油田兴隆台采油厂开展“抢抓发展机遇 实现效益新增长”形势任务教育活动,激发全员工作斗志的一个写照。
  针对产量成本双重压力,兴采厂通过开展形势任务教育,真正把大家的心拢到一起,把正能量传递给干部职工,充分调动年轻人的积极性,凝聚发展强大气场 迸发奋进无穷力量,把兴采这池“春水”搅活。
  全覆盖式教育——扬起干群信心的“风帆”
  形势任务教育既是提振士气、聚合能量的助推器,也是消除分歧、释放压力的减压阀,更是转变观念、建立共识的“总开关”。只有把出发点打在思想引导上,把着力点下在凝聚共识上,把关键点落实在知行统一上,才能为采油厂提质增效、改革发展鸣锣开道,助力前行。
  今年以来,老区生产矛盾日益突出,成本刚性缩减,完成油气综合当量127万吨生产任务依然困难重重。该厂一方面抓紧组织生产系统,加快新区产能建设节奏,加快潜山注天然气重大项目施工进度、持续推进油井管理年活动、开展“五苦六再”开源节流降本增效活动;另一方面积极开展“抢抓发展机遇实现效益新增长”主题形势任务教育活动。该厂成立见习副职组成的宣讲团深入基层单位开展形势教育宣讲,同时利用微信群速递,实现教育覆盖率达100%,大大鼓舞了干部员工的士气和信心。
  为发挥先进典型的榜样作用,该厂持续开展了“先进榜样进班组,石油文化下基层”活动。结合厂每季度一次的先进典型事迹报告会,组织各单位先进典型,深入到班组和岗位,与员工面对面讲述对新形势、新目标、新任务的理解和认识,他们身上的闪光点、他们爱岗敬业的朴实言行,构筑起采油厂最美的精神家园,增强了形势任务教育的影响力和感召力。
  该厂党委还将结合油田公司第二届新媒体大赛,组织文艺文学爱好者深入基层采风,创作一批贴近基层、展现风貌、感染力强的文艺作品,刻录成盘、印制成册,深入生产一线和外部市场开展宣传教育,在寓教于乐、潜移默化中,凝聚员工干事创业的精气神。
  带着问题讨论——点燃全员智慧的“灯火”
  再小的努力也是一种积累、再小的力量也是一种支持,如何让每个人成为采油厂持续稳定发展的智力贡献者,形势任务教育活动不但要为员工思想“导航”,还要紧跟采油厂改革创新的步伐,通过畅谈、讨论等各种形式,点燃全员智慧星星之“火”,见到春风吹又生的效果。
  厂党委把开展形势任务教育活动与基层调研紧密结合,厂机关科室负责人带着责任、带着问题、带着感情深入基层,深刻剖析生产、安全、经营管理、队伍建设等多个方面存在的矛盾和问题,认清具备的潜力优势,与员工一起明确下步工作的努力方向。
  全厂各级党组织负责人则利用中心组学习、职工大会、“三会一课”、班前会、微信讨论等多种形式,围绕“效益新增长、我们怎么干?”这个主题,开展群众性大讨论活动,教育和引导广大干部员工讲认识谈体会、积极提建议献良策。在厂网络、内刊开辟“寻找幸福、感悟幸福”专栏,形成“人人分担压力,人人献计献策,人人分享幸福”的良好氛围。
  全厂上下积极参与,建言献策,收到柳暗花明的效果。洼16块两口油井按传统思路,认为下层系已很难再有作为,实施回采措施后累计日产油8吨,验证了剩余油的潜力。采油作业三区兴古7-H230井成功试验加热气举技术,提高气举举升的突破认识,为潜山自喷井延长寿命找到了一条新途径。女子采油队队长李维祎说:“潜山油田产量占全厂产量的1/4,每1吨油产量都非常宝贵。我们扎实开展主题教育统一姐妹们的思想,牢固树立增产就是创效的意识,通过加强自喷井日常管理、盘活潜山长停井、低效井潜力,确保潜山平稳生产。”
  跳出思维定式——用力激活这池“春水”
  “开源节流、降本增效挖潜思路和举措,要在完成原有保障措施的基础上,有所突破和创新,要见到实打实的真金白银”3月13日,3月16日,面对成本缺口近亿元的严峻经营形势,该厂先后召开两次研讨会,梳理“敲定”了9个版块的天然气挖潜、带压作业、自制隔音墙;加大转供电收费力度、推广分压注水节电、引进节能抽油机等二十项降本增效新举措。
  随着形势任务教育活动的扎实开展,全厂干部员工思想观念在发生悄然的转变,跳出“老套路”、展现新作为,机关服务基层意识在加强,上下合力解决生产难题已成为常态化。
  “如何开展双229块层系调整?”“双229区块先取准生产数据……”3月9日,该厂党员、青年油水井分析志愿者们来到采油作业六区开展了激烈的讨论,提出了多项积极的建议。油井分析会由“你说我听”转变为“你方唱罢我登场”,经验与技术的融合贯通让油水井的分析更加精准。六区的青年志愿者感慨道:“此前,我们遇到不懂的问题,都是自己思考,思维和知识都具有局限性,通过今天的油水井分析会,大家一起讨论,提出了不同的想法与解决问题的思路,使我茅塞顿开。”
  为把主题教育活动成果转化为油气上产的强劲动力,该厂集中精力开展了“产量踏上配产线”劳动竞赛,在新井上产、措施增产的目标驱动下,连日的风雪天气沒有挡住新井投产的步伐,于春节前后抢上的一大批高效措施井全面开花;在“管理是富油区”思路的引领下,各采油作业区抓好第一手生产资料的准确录取工作,深入分析油井生产动态,围绕提高泵、控制倒井率、减少热洗入井水量等重要生产管理指标,针对性采取停喷井下泵、水平井气举诱喷、优化清防蜡方式等措施,有力推动了全厂原油产量止跌回升。
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