茂名市滨海体育旅游项目开发策略思考
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摘 要：在市场经济蓬勃发展的环境下，人们越来越注重地方旅游文化事业的开发与发展。本文共分为三个部分，第一部分针对茂名市滨海体育旅游的项目情况进行研究，第二部分对本项目自身的优点及发展中遇到的问题进行阐述，第三部分对项目未来的发展方式进行探究，旨在为同行业的相关人士提供参考建议。
关键词：海滨城市 体育旅游 项目开发
中图分类号：G80 文獻标识码：A 文章编号：2095-2813（2019）04（a）-0199-02
随着国民生产总值的不断提升，人们对于文化休闲娱乐的种类和形式要求不断升高，这也为茂名市体育与旅游项目的联合发展创造了新的运营环境。不仅可以充实人们休闲的内容，还可以维护地方资源的可持续发展。茂名市滨海体育旅游项目作为广东省新兴的文化产业，是旅游产业未来主要的发展形势。
1 茂名市滨海体育旅游项目背景介绍
随着改革开放成果的不断扩大化，我国已经进入了全面小康的新发展时期。在这种环境的影响下，人们头脑中的价值观念在不断的变化，开始利用空闲的时间来进行各项体育锻炼。由于茂名市自身的滨海资源非常丰富，能够为相关体育项目提供足够的空间，例如沙滩球类运动、水中运动等等，因此我国将其作为开发海滨体育旅游项目的主要地区之一。人们在参与滨海体育项目的过程中，既体验了运动的乐趣，还能够在良好的旅游氛围下释放自身的压力，使其能够更好地应对工作中的各项挑战[1]。
2 茂名市滨海体育旅游项目的优势和面临的问题
2.1 项目开展的优越条件
一是地理位置条件的优越。茂名市滨海新区的地位位置处于广东省经济发展的中心位置。它不仅是衔接珠江三角洲产业发展的基础，还是珠江三角洲向北扩张发展的重要中枢，支撑着我国与广东省周边其他国家的合作。二是交通条件的优越。茂名市的各种交通工作较发达，已经形成了成熟的交通立体网络，保障珠江三角洲油品运输工作的正常开展。三是后发条件的优越。
2.2 项目开展面临的问题
一是地区内资源开发与发展缺少详细计划，旅游项目过于单调，不能够与周边其他旅游项目形成立体网络。再加上管理工作不健全，无法形成一站式购物体育休闲娱乐产业。二是宣传工作开展不及时，影响力度较小，大众对茂名市海滨旅游项目的了解少之又少。由于茂名市海滨体育旅游项目属于地方性旅游项目，政府及相关部门想要增加客流人数，就必须要加大宣传力度。要以各种新媒体和媒体手段对茂名市滨海旅游项目的特点进行宣传，形成独特的旅游文化，还要在宣传过程中加入趣味元素和文化元素，提升各地游客对茂名市海滨旅游项目的好奇心和好感度，增加其一探究竟的强烈意愿。三是合理分配当地旅游产业发展和当地居民的人均收益。当地旅游部门要加强对居民海洋保护意识的宣传力度，提升居民的认知能力;还要以居民自身利益为前提进行旅游项目开发，让居民参与到发展计划中去，改善自身的生活条件[2]。
3 开发茂名市滨海体育旅游项目的具体策略
3.1 对当地特色旅游资源进行深度开发，提升竞争能力
由于茂名市光照充足，气候宜人，临海空气比较清新，沙滩上多以细沙为主，适合游客观光，因而获得中国第一滩的称号。想要提高茂名市滨海体育旅游项目的竞争能力，就必须要将海洋特色现代生态旅游观念作为基础对旅游资源进行深度开发，形成综合性较强的发展模式。相关人员可以将观光垂钓作为开发重点，打造以红树林为主的生态大环境，打造海上生态旅游基地，使其与海洋、沙滩、日光及其他体育文娱项目融为一体。具体做法如下：一是依靠绿色植被形成独特的“绿色长城”;二是依靠周围海岛形成联合旅游观光地点;三是联合水东湾形成“五公里养殖鱼观光”;四是依靠周围养虾专业户和地域环境形成“虾池景观”;五是建设特色较强、文化气息较强的公园，如菠萝山森林公园等等。在上述五个做法的落实开展下，形成了亮丽的观光风景线，为茂名市滨海体育旅游项目的后期发展奠定基础。
3.2 构建滨海体育旅游项目新的发展机制，强化竞争优势
茂名市传统的旅游项目发展机制不能够满足现阶段大众的需求，所以创新发展机制，构建新型发展体系是非常必要的。相关人员要以茂名市自身的资源和条件为先决条件，重新对滨海体育旅游项目进行定位。将“绿色长城”作为发展基础条件，以周围大小岛屿和沙滩作为辅助发展条件，对茂名市古代著名人士的精神和文学进行弘扬;再加上“三个代表重要思想”起源于茂名市，烘托出茂名市滨海体育旅游项目发展的重要地位。现阶段，茂名市滨海旅游事业的发展已经取得了阶段性的成就，但营销策略的不适用弱化了茂名市滨海体育旅游项目的总体发展。因此，地方旅游局应该结合自身的特点，开展各式各样趣味性较强的活动，例如沙滩排球比赛、水上帆船比赛等等，以互联网为基础搭建网站、微信公众号及微博，并对景区内游览的游客进行意见采集，从根本上提升自身的旅游形象[3]。
3.3 以ICZM发展模式为基础，维护项目的长远发展
在资源应用丰富化的影响下，社会主体对有限的资源进行抢夺，这会弱化茂名市滨海资源的整体功能性。ICZM是一种追求资源经济最大化发展的模式，可以降低经济主体活动与地区发展间发生矛盾的概率，维护活动和发展间的动态平衡。将这种模式应用到茂名市滨海体育旅游项目开发中，能够保障各部门间的协调发展，为项目未来的发展前景进行合理计划，维护生态资源的多样性，防止人为自然灾害出现的可能，继而获得最大的经济效益。ICZM发展模式在国外发达国家已经有非常丰富的实践经验，运用效果比较成熟，能够满足茂名市滨海体育旅游项目未来发展的各种需求。另外，这种发展模式也能够调和海、陆、空三者的发展关系，形成合作多赢的政治局面。
3.4 强调特色文化构建和旅游解说在项目发展中的地位
一方面，由于海洋文化是茂名市滨海地区文化的主要代表，具有独特性，相关人员可以将其作为基础构建旅游文化，针对旅游市场和外来游客需求为主重新定位项目文化特征，倡导“世外桃源、净化心灵”，与现代人的思想产生较强的共鸣，打造特色性强、休闲性强、娱乐性强的现代化滨海海洋旅游文化。另一方面，旅游解说的发展也是非常必要的，可以降低游客的陌生心理，有助于游客对景区各种文化的认知。相关人员不仅要在主要的通道和重点景点增加园区解说人员数量，还应该加设知识认知牌和服务牌，实现手机扫描同步讲解的功能，满足游客的个性化需求。
3.5 创新滨海旅游项目空间的格局分化，实行分段式管理
相关人员需要根据游客的消费能力和可提供服务的种类对滨海体育旅游项目实行分段式管理，也就是说除了需要建设公共型浴场外，还需要建设一些具有明确限制条件的活动区域，满足高端人士和特殊人士的旅游需求，例如度假基地、度假酒店、度假别墅的出租服务。由于本项目可开发的线路总长度较大，可利用的沙滩较多，为一些高档酒店的建设提供可行性较强的基础，有利于分段式管理策略的推行。
4 结语
综上所述，社会经济与休闲产业的协调发展，为茂名市滨海体育旅游项目的发展提供了一定的机遇。因此，相关人员必须要加强对项目整体情况的管控能力，以茂名市的地域条件作为发展基础，提升区域内各产业间的凝聚力和利用率，创新项目管理体制，发挥资源整合的最大优势。
参考文献
[1] 金丽娟，程勋豪.海口滨海体育旅游项目开发策略思考[J].海南广播电视大学学报，2018，19（1）：54-57.
[2] 梁峰.滨海休闲体育项目分布规律及发展策略研究——以茂名地区为例[J].当代体育科技，2015，5（20）：177-179.
[3] 庄水金.广东茂名滨海新区发展战略思考[J].南方论刊，2012（7）：20-25.
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