安全标准化对企业本质安全的促进
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摘 要:本质安全是指企业生产过程中的人与物以及与系统和系统安全的可靠和谐的统一,使各种有害因素始终得到控制,逐步实现必要和永久的安全。旨在只有建立本质安全企业,才能实现可持续生产,更好地促进公司健康稳定发展的理念。安全标准化对于提高公司的本质安全至关重要。安全标准化是企业实施国家安全生产法律法规,承担安全生产责任,提高安全管理基本水平的重要途径。尤其对企业生产安全的促进和安全生产这一角色的扮演有着重要的作用,它可以有效地确保实现公司的安全生产目标。现在,我将对实施企业安全标准化的过程提出一些建议,希望能为建立实施安全标准化的企业找到解决办法。
关键词:安全标准化;企业性质;安全
中图分类号:X922 文献标志码:A 文章编号:2095-2945(2019)20-0193-02
Abstract: Essential safety refers to the reliable and harmonious unity of people and things and with system and system security in the process of enterprise production, so that all kinds of harmful factors can always be controlled and the necessary and permanent safety can be realized step by step. The purpose of this paper is to establish an intrinsically safe enterprise in order to realize sustainable production and better promote the healthy and stable development of the company. Security standardization is critical to improving the essential safety of the company. Safety standardization is an important way for enterprises to implement national laws and regulations on production safety, assume responsibility for production safety, and improve the basic level of safety management. In particular, it plays an important role in promoting production safety, which can effectively ensure the realization of the company's production safety objectives. This paper puts forward some suggestions on the process of implementing enterprise safety standardization, in the hope of finding a solution for the establishment of enterprises that implement safety standardization.
Keywords: safety standardization; enterprise nature; security
前言
安全——意味着没有威胁,没有伤害和损失;没有隐患的危险和危害,这是人与生活环境和谐共处的具体体现。标准——与其他事物不同的规则,在一定范围内获得的最佳顺序,是基于科学和技术的综合结果,并且是为了促进最佳共同利益而被公認和常用的规范。安全标准化——它指的是在生产活动过程中按照国家法律规定、建筑条例、技术标准、企业条例等企业规章制度等。从而来确立企业自身的特点,满足公司自身发展的需要,确保公司自身生产规范的安全。
安全标准化的实施是企业进入市场经济的重要实施办法。它不仅是保证企业的生存和发展的必要条件。它也是依法进行政府安全监督管理的重要条件之一。安全标准化,无论是政府还是组织结构,都要求企业建立相应的安全生产责任制,落实安全生产责任。企业制定安全管理制度和安全操作程序,这不仅将提高所有工作人员的安全意识,建立预防风险机制,减少风险发生的可能性。这不仅要求企业要对危险的来源进行充分识别,建立风险等级评估系统,设立风险等级管理机制,加强对风险危害的调查工作,健全风险防范机制,对生产操作实施标准化管理,因此,生产作业的所有方面都应该符合国家安全生产法和条例以及有关的生产标准。使人,事,都处于良好的生产和运作状态。这不仅可以对企业进行不断改进,加强生产效率的保证,促进企业的发展,逐步提高企业安全生产的标准化发展水平。
1 安全标准化的重要性
有秩序的生产和经营是安全生产的基础,随着有关的国家法律和条例的完善,相关生产安全部门条例也在逐步完善。特别在加强安全监管,安全生产责任的落实,企业经营的发展必须适应市场机制方面得到广泛关注。它使得企业在相关国家法律法规的管制下合法经营,从而达到符合行业法规要求,符合安全生产的基本条件。特别是,如果高风险行业想要进入市场并在社会中建立自己的地位,如何健全安全标准化体系,实施安全标准化管理有很大作用。
(1)实施安全标准化是实现安全生产的长期机制。是不断改善公司安全生产趋势的根本保证。进行安全标准化工作的目的是从规章制度出发,进行规范运作,验证和纠正等方面控制着企业的生产经营活动。制定企业整个生产和经营活动制度化和标准化的具体规范和标准。 (2)开展安全标准化工作是实施安全生产责任制也是
实施安全生产主要责任的重要措施之一。生产安全标准化要求生产和业务部门建立生产安全责任制。生产单位的法定代表人负责生产安全。逐步履行各岗位员工的各自职责,重点是企业生产经营活动的制度化,标准化,规范化和法治化。强调主要生产安全的实际责任分担。
(3)实施安全标准化是为了促进稳定,提高安全生产,实现长期稳定的根本途径。安全标准化的重点是为企业安全管理打下坚实基础的保障。重点对象是基层、生产线、生产源、即从基础开始。从上到下灌输安全管理意识,从而全面提高企业本质安全水平。
(4)安全标准化旨在预防事故,是保护人身和财产安全的重要途径。安全生产事故频繁发生的原因之一是安全生产责任不到位。例如生产陷入混乱,责任不明确,执行情况不明确,基础工作薄弱,频繁违反规章制度的情况。实现安全标准化涉及加强企业安全生产管理系统的基础工作,严格,全面地在基于规范秩序的安全管理体系和规章制度下,改进对生产技术的管理,管理劳动,确保生产安全,使企业制度化,并为管理提供坚实的基础指导。安全标准化的引入强调风险管理。通常以风险识别为依据,强调对风险事故的预防。只要建立和完善安全生产岗位责任制,安全生产责任在各级逐步实施,按标准执行并实施有效指挥就可以保障企业发展与生存生产的财产安全。
2 如何推进安全标准化建设
实施安全标准化建设是一项基本的,长期的,复杂的任务。企业应设立专门部门,加强组织领导,把安全标准化作为“生命工程”。该部门必须建立专门的领导,从而提高企业安全标准化的有效性。
安全标准化的实施不仅是企业提高安全管理水平的过程,也是企业依靠科技,更新设施和设备,提高生产能力的过程。企业应建立标准档案并履行合规计划,从而根据实际情况,制定安全标准化计划,逐步实施,全面推进,不断增加安全管理方面的投入,改善安全生产条件,并且制定奖励和惩罚机制,加大激励和惩罚力度,使所有企业部门和全体员工有效提高安全和标准化工作,以此来促进对工作的逐步提升,直到达到安全标准,专业标准和企业标准的现状。对于那些基础条件良好,投资有充足保证的企业可以率先突破并全面实施安全标准化。基础条件差的企业可以从单一项目入手,按照步骤逐步实现安全标准化。相关部门应在促进企业安全标准化方面发挥重要作用。首先是加强对企业的管理把控。毕竟,企业是为了盈利而运作的,这也就导致了安全与效率之间的冲突,特别在生产过程中是不可避免的。在这方面,有关政府部门应不时对企业进行检查和监督,及时提醒企业不当行为,并以良好做法为例,宣传教育。定期对企业进行评估,督促企业提高安全标准化意识。第一是评估学习安全生产法和其他主要负责公司的法律法规。使相关的法律知识得到宣传与理解学习。第二是评估公司的设备,包括组织结构和生产设备,以便在公司的安全生产基础上减少危险的发生。第三是根据当地情况调整安全标准化。由于不同地区和不同企业在生产中面临不同的环境。仅根据单一标准评估企业安全性是不科学的。因此,有必要适应当地情况,规范具有鲜明特色的企业,确保企业高效发展,以此来确保安全。第四是严格管理安全标准化评估机构。一般而言,安全标准评估机构是独立的公司,其评估能力通过资格验证。但是,有一些非正式的评估单位放宽了评估标准,以寻求大量的利润,使一些不合格的企业单位合格。因此,相关政府部门必须规范和严格管理评估机构。
2.1 “人性化”管理在企业安全标准化建设中的作用
企业必须坚持安全生产,采取安全理念,关注安全质量,营造一种安全意识的氛围,包括安全环境,物流和生活,形成新的安全价值观,实现全方位的人力管理。解决员工生产生活中的困难和问题,最大化优化员工对安全管理的理解和支持。这是企业持续发展的关键。企业坚持以人为本的原则,始终注重健康的企业安全观的培养,重视公司的发展和生活质量。营造美好舒适的工作和生活环境,为建设本质安全企业奠定坚实的基础。企业应增加安全工资在总工资中的比例和透明度,最大限度的让员工的安心,如安排员工子女上学,完善养老保险和公积金标准,全面安排“五保”,并按照国家标准给予员工津贴和福利。
2.2 企业必须从机制上改进系统管理,建立新的安全发展秩序
提升安全管理水平。只有坚持对系统管理的把握,建立比较完整,封闭的管理体系,才能保证公司安全生产形勢的根本改善。企业应坚持严格管理,提高安全性能。这是企业有效运行的重要保障。因此有必要将安全概念和理念付诸行动并大力宣传,并严格执行该制度。对于制度要制定完善的安全生产责任制和安全质量标准化管理制度,在各种系统下,例如,投资安全系统和应急系统的建立,逐渐建立一个强有力的生产安全问责和控制制度和建立横向、纵向水平的安全目标责任制。
2.3 对于评估安全标准化合规工作
首先,企业必须加强理解,严格要求,并实施自查。企业内各部门和单位应当建立安全标准化合规工作评估验收队伍,使企业自己能够在监督部门验收前对各部门和单位的安全标准化进行评估,并为验收做好准备。然后,有关政府部门应严格按照标准对公司进行审查。应定期对企业进行评估,鼓励企业提高对安全标准的认识。最后,应根据法律和法规对企业进行评估。根据《安全生产法》《劳务关系法》等要求企业的首席执行官进行评估,以提高对相关法律和条例的认识。
3 结束语
安全标准化是安全管理所需的系统执行方法,遵循科学的安全管理办法和先进的安全管理概念、安全管理标准化实施指南和安全管理标准化实施保证,使得企业安全系统化得到进一步提高。
参考文献:
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[3]梁文娟,王凤英.浅谈安全评价的方法[J].四川兵工学报,2004(05).
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