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石油化工原料质量检验检测方面问题的分析

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  摘 要:随着国家经济形势快速改变和发展,石油化工产品的应用日益广泛。但同时随着人们对石化产品越来越熟悉,对石化产品质量要求也越来越高。这就要求我们对石化产品生产全过程的监督提高,尤其对原材料的质量分析和检测。在石油化工产品的生产中,质量检验包括对产品和原材料的质量检测和控制。文章从石油化工原料质量检测的相关问题进行讨论和简要阐述,希望对相关工作的开展具有一定参考价值。
  关键词:石油化工;原料;质量检测
  对石化原料的质量检测,是指对各类石油化工原料和石化产品的成分、含量进行分析检测,以检验数据来评价检测原料质量好坏的指标。在实际进行质量检测的过程中,影响检测结果的因素众多,这也导致了在检验过程中,容易出现各种各样的误差,例如检验员的实验操作水平、实验仪器的精度和对数据的运算过程。所以对于质量检测的过程要有完备的管理机制。
  1 石油化工原料质量检验现状
  现用的石油化工生产原材料,除石油以外,還有天然气、馏分油等其他成分的存在,而在实际生产的过程中,还会产生新的成分,例如甲苯、依稀、丙烯等成分,所有成分均可作为石油化工生产原材料。从现阶段石油化工原材料质量检验状况来看,一般过程分为采样、预处理、测量和处理等,分析处理原材料、半成品和产品等相关成分,从而使产品质量得到保证。但是在实际检测过程中,要求企业质量控制部门在检验和质量控制方法上不断创新,将所有检验和质量控制措施落实到位,这样才能提高产品质量,为企业带来更高收益。
  2 石油化工原料质量检验问题分析
  石油化工产品应用越来越广泛的今天,原材料的质量检测平均水平也不断提高。但是在实际原料检验过程中,影响检测结果的因素众多。接下来对现下石油化工原料检验的相关问题进行简要分析。
  2.1 责任制度不够明确
  一般在绝大多数优秀企业中都设置有专业性的质量检验与控制部门,然而很少有企业对于质量检验和控制部门的工作职责和管理制度有明确规定。因为在企业质量监管部门的工作内容,和一线生产部门有所不同,是生产辅助部门,不能明显的对企业效益起效果,所以不受重视,责任制度不够明确,使质量检验不能真正发挥该有的作用。
  2.2 质量管理部门的立场不够坚决
  在很多的小企业中,由于生产规模小,生产设备比较落后、检验设备落后、检验技术的落后以及人才力量薄弱等因素,不能及时更新优秀的检测技术,而且也长期使用以前的老旧设备,无论是检测工艺还是技术方面都不能得到充分的发展。
  2.3 受制于企业利益需求
  企业发展过程中,利益是企业追求的首要目标。很多企业重点放在产品生产和销售上,尤其中小型企业。导致检测和质量控制部门的监管职能不能完全发挥,产品质量得不到保证。更有甚者质量控制部门和检验部门受制于公司效益,检测时放松产品检测标准,违背检测工作职责,使检验形同虚设,仅仅为应付上级视察,对产品质量造成很大影响。但是一个企业想长久可持续发展,产品质量是第一要素,要求企业质量控制部门充分发挥其工作职能,保证产品质量优良,不能让检验和质量控制流于形式。
  2.4 质量检查与实际生产脱钩
  这方面的问题主要表现在质检工作人员的专业素养和检测水平的先进程度,很多企业质检工作人员只着眼于质量检测环节,对于企业产品的生产工艺和生产现状不够了解,甚至与企业的实际生产脱钩,不能全面了解企业生产状况,所以只能发挥其在质量检查方面的职能,并不能发挥在质量控制方面,能够促进企业生产的积极效应。
  3 应对策略
  首先应提高对质量检测和质量控制部门的认识,健全制度,在公司制度上予以适当倾斜,确保质量检测正常开展。提高对质检部门建设,根据企业生产现状对质检工作依据国家标准和企业标准进一步完善,例如工作流程,具体产品的生产流程和检验流程及检验标准。使不合格产品在流程和制度上无空可钻。其次,需要明确质检部门权责划分,明确生产过程的责任划分和检验过程中责任划分,以实现其质量监管、质量把关等相关部门职能。还要更加独立的质量监督管理体系,就要求对检验流程进行严格把关和数据留证,不能因企业效益而放松对产品要求,导致不合格产品的出场。在以后审查过程中有据可依,有迹可循。最重要一点是要提高质检队伍的专业程度,使其更加独立自主行使监督工作职能。一方面可以从人员招聘入手,招聘高素质人才,另一方面质检部门自身需要形成完整先进的质检人才培养体系,使招进来的人才能更快更好适应企业生产现状和产品检验工作。而且还应具有积极创新的思维和能力,在检验水平迅速提高的时代,可以促进企业质检工作紧跟时代步伐,进一步促进企业发展。
  综上所述,产品质量标志着一个企业的生命力,是一个企业的核心竞争力,是一个企业在面对行业标准时企业展示的窗口。但是每个企业生产现状不一样,应根据企业生产现状,更加重视质检工作,建设适合自己企业发展的质量检测和控制体系,提高企业生命力和竞争力。
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