建筑工程施工中的管理要点分析

作者:未知

  摘 要 当前,建筑工程的建设规模不断扩大,建设速度加快,施工管理工作受到重视。与其他工程建设比较,建筑工程对工程安全、质量、成本和质量等有较高要求,因此,施工单位必须加强施工管理,以确保建筑工程施工管理工作的顺利开展。此文简单介绍建筑工程施工管理特点,总结几点施工管理工作意见,以期提高建筑工程施工管理水平,更好地满足建筑工程施工管理需求,提高建筑工程施工管理效益。
  关键词 建筑工程;施工管理;管理要点
  建筑工程为成城市规划及功能建设重要项目,施工管理内容繁杂,必须掌握了解管理要求,针对施工管理的特点,合理、有效展开管理。建筑工程工序烦琐,工程庞大,施工难度大,施工周期长,若没有有效、全面的管理,很容易影响施工质量,引起疏忽或漏洞,影响整体工程质量,需予以重视。
  1 建筑施工管理特点
  1.1 不确定因素多
  在城市建设中,建筑项目为重要工程,规模大,投入大,存在很多不确定因素,直接影响施工,如竣工时间、施工工期延误,施工难度大等。为完成项目施工,应多方面考虑项目规格和价格等,提高管理水平,减轻不确定因素对工程施工的影响,避免其约束工程建设。
  1.2 管理难度大
  施工环境恶劣,各种自然因素对工程施工造成影响,管理难度大。若缺乏施工管理,将会导致施工混乱,对施工质量有严重影响[1]。在设备和人工方面,多数由建筑单位承担,施工人员流动性大,人员素质不高,缺乏管理,容易造成施工质量问题及资源浪费。
  2 施工管理要点
  2.1 重视安全管理
  安全是施工建设的首要问题,一旦发生安全问题, 直接影响正常、顺利施工。必须提供全员安全意识,执行岗位责任制,对安全责任进行细化,细化至个人和管理组织,明确每位人员及部门职责[2]。除加强监管服务外,还应保证监管责任严格落实,充分发挥职能部门作用及职责。必须加大对施工现场安全的管理,加强现场管理与监督,一旦出现违规操作,必须严肃处理,保证施工达到文明标准与安全标准。分析建筑工程的施工难点,重点观察,及时发现并处理问题,以防问题不良影响扩大。针对专项问题建立通报制度,对各专项工作 积极检查和监督,出现问题后加强指导,坚决查处违规违法行为。若工程建设发生问题,必须对负责人员和单位进行通报,使之意识到安全管理及安全施工的重要性与严肃性。工程验收合格后,需对施工个人和施工单位进行详细记录,若出现质量问题和安全问题,必须追究个人及单位责任。
  2.2 加强施工队伍建设
  施工人员是施工建设的主体,在工程施工中有重要作用。必须加强整体队伍建设,全面提高人员素质,促进施工管理水平提高及发展。为保障施工质量,提高工程经济效益及社会效益,需从管理理念、质量意识和职业道德等方面入手,提高人员综合水平。作为建设主体,施工人员自身应正确树立观念,深化质量意识及服务意识,在施工作业中实事求是,提升个人技能与素质。
  针对管理人员,应培养其目标管理的能力,使其能独立制定全面性质量规划;从技术人员角度出发,加强技术培训,使之具备较强施工技术,严格检查和识别质量问题。针对生产人员,要求必须保证严谨工作作风及态度,认真负责,独立工作,严格按有关标准和规定操作,保证操作规范性。对于服务人员,应在保证施工质量的前提下,从各方面加强服务,包括生活、技术等,全方位、多角度的完善管理。
  就目前情况来看,缺乏专业的管理人才,应加强人才培养,制定独立、专业和全面的培养计划,采用在职职业提升及学历教学等方法,促进施工管理学历教育及职业教育发展;坚持岗前培训,培训形式可选择换岗培训、入岗培训等,不断提高人员技能及管理水平。
  2.3 施工现场监理
  工程施工必须认识到监理的重要性,使其充分发挥检查、监督及监管作用。在施工建设中,施工人员充分发挥主体功能,监理人员按制度严格进行检查、监督和监管,确保施工人员能够保量保质的完成作业。制定监理制度,根据施工情况不断补充、修正和完善,严格按制度对施工安全问题及质量问题进行监督。
  2.4 材料管理
  施工材料为建筑工程施工重要基础,材料选择与施工质量密切有关。为选择合格、优质材料,需加强对采购人员职业道德及专业水平的培养,使其综合水平得到提高,采购材料时选择价廉优质的材料,同时要具有判断厂商资质条件能力。材料进场时做好筛选工作,如发现不符合标准或有问题材料,必须拒绝进场,加强进场材料的贮存及运输,间接保证施工质量。
  2.5 完善质量保障体系
  质量保障体系对控制施工质量有重要意义,应根据工程的实际情况,建立质量保障体系。总承包方用对施工现场统一管理,分包方做好配合协调工作,视情况不断完善和修改体系,保证施工建设的合理性与有效性。
  施工前,要求认真核对技能、合同和图纸审批等文件,保证在承包范围内完成工作量;在现有施工技术下,不断学习其他先进的方法和技术,提高施工技术水平及管理质量,为施工管理提供重要保障;竣工后,做好验收质量控制,包括土建、施工设备、装修等工作。科学制定竣工计划,确保建筑工程有序完成交付;加强成品保护,以防对下个工程的施工工期造成影响;将工程各项原始数据详细保留,及時、准确地做好统计和汇总工作;即便是工程竣工之后,也应进行工程维护及回访,保证质量控制及施工管理工作的全面性。
  施工管理为建筑工程建设发展必然趋势,对提高工程效率、提升工程整体管理质量有积极意义。旧有施工管理已无法满足当前城市建设需要,需及时修订更新,完善规章制度及法律法规,明确细则,实现制度合约化、合法化,促进管理工作有据可查,有法可依。
  3 结束语
  施工管理工作的顺利有效开展,对建筑工程整体建设质量有很大影响。为全面提高建设质量,加快城市化进程,必须高度重视此项管理工作,因建筑工程较之其他建筑有特殊性,管理时应结合实际完善管理,提高管理针对性,切忌完全按普通建筑施工管理理念和方法展开工作,保证工程整体质量。
  参考文献
  [1] 黄智.建筑工程施工技术及其现场施工管理要点分析[J].居舍,2019,(11):130.
  [2] 曹达.建筑工程施工管理要点分析研究[J].中国标准化,2018,(18):65-66.
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