建筑工程施工中的管理要点分析

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　　摘 要 当前，建筑工程的建设规模不断扩大，建设速度加快，施工管理工作受到重视。与其他工程建设比较，建筑工程对工程安全、质量、成本和质量等有较高要求，因此，施工单位必须加强施工管理，以确保建筑工程施工管理工作的顺利开展。此文简单介绍建筑工程施工管理特点，总结几点施工管理工作意见，以期提高建筑工程施工管理水平，更好地满足建筑工程施工管理需求，提高建筑工程施工管理效益。
　　关键词 建筑工程;施工管理;管理要点
　　建筑工程为成城市规划及功能建设重要项目，施工管理内容繁杂，必须掌握了解管理要求，针对施工管理的特点，合理、有效展开管理。建筑工程工序烦琐，工程庞大，施工难度大，施工周期长，若没有有效、全面的管理，很容易影响施工质量，引起疏忽或漏洞，影响整体工程质量，需予以重视。
　　1 建筑施工管理特点
　　1.1 不确定因素多
　　在城市建设中，建筑项目为重要工程，规模大，投入大，存在很多不确定因素，直接影响施工，如竣工时间、施工工期延误，施工难度大等。为完成项目施工，应多方面考虑项目规格和价格等，提高管理水平，减轻不确定因素对工程施工的影响，避免其约束工程建设。
　　1.2 管理难度大
　　施工环境恶劣，各种自然因素对工程施工造成影响，管理难度大。若缺乏施工管理，将会导致施工混乱，对施工质量有严重影响[1]。在设备和人工方面，多数由建筑单位承担，施工人员流动性大，人员素质不高，缺乏管理，容易造成施工质量问题及资源浪费。
　　2 施工管理要点
　　2.1 重视安全管理
　　安全是施工建设的首要问题，一旦发生安全问题， 直接影响正常、顺利施工。必须提供全员安全意识，执行岗位责任制，对安全责任进行细化，细化至个人和管理组织，明确每位人员及部门职责[2]。除加强监管服务外，还应保证监管责任严格落实，充分发挥职能部门作用及职责。必须加大对施工现场安全的管理，加强现场管理与监督，一旦出现违规操作，必须严肃处理，保证施工达到文明标准与安全标准。分析建筑工程的施工难点，重点观察，及时发现并处理问题，以防问题不良影响扩大。针对专项问题建立通报制度，对各专项工作 积极检查和监督，出现问题后加强指导，坚决查处违规违法行为。若工程建设发生问题，必须对负责人员和单位进行通报，使之意识到安全管理及安全施工的重要性与严肃性。工程验收合格后，需对施工个人和施工单位进行详细记录，若出现质量问题和安全问题，必须追究个人及单位责任。
　　2.2 加强施工队伍建设
　　施工人员是施工建设的主体，在工程施工中有重要作用。必须加强整体队伍建设，全面提高人员素质，促进施工管理水平提高及发展。为保障施工质量，提高工程经济效益及社会效益，需从管理理念、质量意识和职业道德等方面入手，提高人员综合水平。作为建设主体，施工人员自身应正确树立观念，深化质量意识及服务意识，在施工作业中实事求是，提升个人技能与素质。
　　针对管理人员，应培养其目标管理的能力，使其能独立制定全面性质量规划;从技术人员角度出发，加强技术培训，使之具备较强施工技术，严格检查和识别质量问题。针对生产人员，要求必须保证严谨工作作风及态度，认真负责，独立工作，严格按有关标准和规定操作，保证操作规范性。对于服务人员，应在保证施工质量的前提下，从各方面加强服务，包括生活、技术等，全方位、多角度的完善管理。
　　就目前情况来看，缺乏专业的管理人才，应加强人才培养，制定独立、专业和全面的培养计划，采用在职职业提升及学历教学等方法，促进施工管理学历教育及职业教育发展;坚持岗前培训，培训形式可选择换岗培训、入岗培训等，不断提高人员技能及管理水平。
　　2.3 施工现场监理
　　工程施工必须认识到监理的重要性，使其充分发挥检查、监督及监管作用。在施工建设中，施工人员充分发挥主体功能，监理人员按制度严格进行检查、监督和监管，确保施工人员能够保量保质的完成作业。制定监理制度，根据施工情况不断补充、修正和完善，严格按制度对施工安全问题及质量问题进行监督。
　　2.4 材料管理
　　施工材料为建筑工程施工重要基础，材料选择与施工质量密切有关。为选择合格、优质材料，需加强对采购人员职业道德及专业水平的培养，使其综合水平得到提高，采购材料时选择价廉优质的材料，同时要具有判断厂商资质条件能力。材料进场时做好筛选工作，如发现不符合标准或有问题材料，必须拒绝进场，加强进场材料的贮存及运输，间接保证施工质量。
　　2.5 完善质量保障体系
　　质量保障体系对控制施工质量有重要意义，应根据工程的实际情况，建立质量保障体系。总承包方用对施工现场统一管理，分包方做好配合协调工作，视情况不断完善和修改体系，保证施工建设的合理性与有效性。
　　施工前，要求认真核对技能、合同和图纸审批等文件，保证在承包范围内完成工作量;在现有施工技术下，不断学习其他先进的方法和技术，提高施工技术水平及管理质量，为施工管理提供重要保障;竣工后，做好验收质量控制，包括土建、施工设备、装修等工作。科学制定竣工计划，确保建筑工程有序完成交付;加强成品保护，以防对下个工程的施工工期造成影响;将工程各项原始数据详细保留，及時、准确地做好统计和汇总工作;即便是工程竣工之后，也应进行工程维护及回访，保证质量控制及施工管理工作的全面性。
　　施工管理为建筑工程建设发展必然趋势，对提高工程效率、提升工程整体管理质量有积极意义。旧有施工管理已无法满足当前城市建设需要，需及时修订更新，完善规章制度及法律法规，明确细则，实现制度合约化、合法化，促进管理工作有据可查，有法可依。
　　3 结束语
　　施工管理工作的顺利有效开展，对建筑工程整体建设质量有很大影响。为全面提高建设质量，加快城市化进程，必须高度重视此项管理工作，因建筑工程较之其他建筑有特殊性，管理时应结合实际完善管理，提高管理针对性，切忌完全按普通建筑施工管理理念和方法展开工作，保证工程整体质量。
　　参考文献
　　[1] 黄智.建筑工程施工技术及其现场施工管理要点分析[J].居舍，2019，（11）：130.
　　[2] 曹达.建筑工程施工管理要点分析研究[J].中国标准化，2018，（18）：65-66.
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