劳动合同管理中的若干问题
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【摘要】劳动合同是企业与劳动者之间根据国家相关法律法规规定所签订的，以保护劳动者切身利益为目的的重要凭证。同时，劳动合同的签订对企业管理的安全性以及规范性具有重要意义。随着社会经济的发展，人们的自我保护意识不断提高。劳动合同已经成为了劳动者自我保护以及企业人力资源管理的重要手段。但是，在现阶段的企业劳动合同管理工作中，尤其是注册资本较小的中小型企业，往往存在一些现实性的问题，以至于对企业的安全运营造成了一系列的不利影响。文章主要以广州铂高标识技术有限公司为例，分析在企业劳动合同管理中存在的问题。
【关键词】企业管理 劳动合同 人力资源管理
引言
在现代化的企业运营管理工作中，劳动合同制度已经成为了一种重要的人力资源管理制度。这一制度通过签订合同的方式，以法律保护的手段，明确规定了企业与劳动者双方权利以及义务。一方面，为劳动者的劳动权益提供了切实的保障，另一方面，其在极大程度上促进了企业的安全运营。现阶段，市场的竞争形势越来越激烈，人才作为企业竞争的核心竞争力，要求企业必须进行有效的人力资源管理。而合同管理作为实现人力资源管理的重要手段，已经得到了各大企业的广泛关注。目前。我国的企业劳动合同管理还存在一些问题，有待进一步的解决。
1我国企业劳动合同管理存在的问题
在长期的实践以及发展过程中，我国的企业劳动合同管理制度已经得到了较好的发展，在保护劳动者权益，保证企业安全运营方面具有突出的作用。但是，因为各方面原因的影响，其在具体的管理方面还存在一些问题，具体内容如下：
1.1执行度较低
近几年以来，随着社会主义市场经济体制的不断完善，劳动合同的管理已经得到了广大企业的广泛关注。但是，由于相关合同管理人员长期受传统管理模式的影响，在管理的执行度方面不够理想，其具体表现在以下几个方面：首先，劳动合同的保存方式不合理，经常会出现合同丢失、损坏现象，导致劳动纠纷现象的发生。其次，在劳动纠纷事件的管理方面。没有形成相应的管理体系，对矛盾的处理能力薄弱。对于广州铂高标识技术有限公司这样的中小型企业来说，由于创立的年限较短，在劳动争议方面的经验较少，这对于企业的安全运营是极其不利的。再次相关考评制度完善，导致管理人员的工作积极性不高。
1.2管理手段单一
现阶段，由于我国的企业劳动合同管理工作经验不足，导致一部分企业的劳动合同管理方式比较陈旧，在信息化的时代环境下，难以满足企业发展对企业管理的客观需求。广州铂高标识技术有限公司的主要劳动合同管理方式就是传统的纸质管理方式，网络管理方式只是作为辅助。虽然，传统的管理方式在长时间的实践过程中已经形成了管理体系，对维护企业的安全运行具有重要的积极意义。但是，随着电子计算机技术以及互联网技术的普及，大量的信息内容给传统的管理模式带来了极大的压力，在极大程度上影响着管理的效率以及质量。
1.3管理人员素质不足
在现代化的企业发展情况下，传统的企业合同管理制度发生了变化，相应的，对管理人员的工作素质也提出了更高的要求。在传统的管理模式中，主要以纸质的管理方式为主，管理流程简单，管理方式单一。而现代化的企业劳动合同管理制度中，现代化的管理觀念以及信息技术得到了比较广泛的影响，这就要求管理人员必须要具备与时俱进的职业素质。但是，现阶段的一大批管理人员长期受传统管理方式的影响，管理观念僵化，对新鲜事物的接受程度较低，已经难以胜任现代化的企业合同管理工作。
综上所述，时代的变化，导致企业的劳动管理模式也随之发生了变化，无论是管理观念，还是管理方式，都面临着新的改革。在改革的过程中，一些管理人员没能够跟上时代的变化，这就是导致企业合同管理制度问题的根源。
2导致合同管理出现问题的原因
随着社会经济的不断进步，已经企业的现代化发展，企业劳动合同管理中的问题已经越来越突出，改革传统的合同管理制度已经显得越来越紧迫。在这样的实际情况下，相关企业以及管理人员应该从导致问题出现的原因着手，寻找解决问题的有效途径。
2.1合同的签订存在问题
这一方面可以从两个方面进行分析。一方面，在劳动者与企业签订劳动合同时，对相关的权利以及责任落实不明确，导致在合同期间，出现的相关问题难以在合同中得到解决，导致劳动矛盾的产生。以广州铂高标识技术有限公司为例，其劳动合同的设计比较简单，所有员工的签订的合同都是企业统一制定的合同范本，缺乏灵活性，容易导致矛盾问题的发生。另一方面，在合同解除时，对相应细节处理不清，导致后续一系列问题的出现。
2.2对合同管理不够重视
不论是企业管理模式的漏洞、管理方式的单一、管理人员素质的低下，追究其根源，都是对劳动合同管理工作的不重视。以广州铂高标识技术有限公司为例，因为其面临着激烈的市场环境，导致其将大部分的管理精力都投入到扩展业务范围，获取经济利益方面，对劳动合同的管理却不够重视，进而导致一系列问题的出现。
3企业劳动合同管理中出现问题的应对策略
随着社会主义市场经济体制的不断完善，劳动合同管理在企业管理中的作用已经显得越来越重要。对此，为了使企业在竞争激烈的市场环境中能够取得优势地位，应该采取相应措施，推进企业劳动合同管理制度的改革。
3.1树立正确的劳动合同管理观念
无固定期限的劳动合同并非“铁饭碗”。新劳动合同法的实施，标志着劳资关系正在进入一个新的时期。劳动合同法给企业灵活用工提供了很大空间。比如以往规定只有在企业破产和经营严重困难时才能裁员，这次新增了一条，企业由于转产、重大技术革新或经营方式调整，经变更劳动合同后仍需裁员的，可以裁员。为此，员工在合法权益得到保护的同时，要敬业爱岗，全力回报企业，才能成为名副其实的无固定期限的劳动者。经过以上的分析可以发现，我国现阶段企业劳动合同管理工作中的大部分问题都是由于企业的不重视导致的。对此，企业应该从领导者开始，树立现代化的企业劳动合同管理制度，以此带动整个企业对劳动合同管理整个的重视，以此推进企业的劳动合同管理水平。以广州铂高标识技术有限公司为例，其应该从领导者着手，强化对合同管理的认识，以此促进整个企业对合同管理工作的重视，一方面，有利于提高管理人员的管理素质，另一方面，有利于提高各部门之间的合作意识。
3.2明确劳动合同的签订机制
关于劳动合同的签订制度，可以从以下两个方面进行思考：首先，劳动合同的签订应该针对企业员工的不同职位、不同工作内容进行有针对性的合同签订。以广州铂高标识技术有限公司为例，企业的车间经理与企业的销售人员在工作内容、责任等方面存在极大不同，这就要求企业必须进行有区别的劳动合同签订。其次，对于劳动合同，应该进行定期的修改，一方面，保证员工的基本利益，另一方面，迎合企业的发展状态。
4结束语
从法律的角度来理解，劳动合同是企业在履行自身责任的基础上，保护自身与劳动者权利的契约。随着社会经济形势的不断变化，现代劳动合同管理的相关问题也逐渐突出了出来。对此，为了实现企业的健康、稳定发展，相关管理人员应该积极实践，以现代化的管理观念，促进劳动合同管理制度的改革，实现企业的可持续发展。
参考文献
[1]徐强.试析我国劳动合同制度的现状、缺陷及完善[J].中国培训，2015，20：102
[2]陈圆.浅谈企业劳动合同管理存在的问题及对策[J].经贸实践，2015，16：362.
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