信息技术在工程建设管理中的应用

作者:未知

  摘要:信息技术的发展与应用已在众多行业中起到了明显的成效,随着国家城市化建设工作的推进,城市化建设水平不断提高,城市化建设规模不断扩大,这对于建筑行业来说既是机遇,也是挑战。建筑市场的繁荣带来了建筑行业的激烈竞争,随着建筑行业的标准不断提高,建筑工程施工的精细化管理被人们不断提及。在建筑施工单位的实力评价体系中,工程管理水平的比重越来越大,成为评判建筑施工单位实力的重要标准之一。传统的人工管理方法无法适应当下大规模、高标准的建筑工程管理要求,注定要被淘汰,而在建筑工程管理中应用信息技术可以有效提高建筑工程管理的管理水平和管理效率,并且信息化管理可以大大加强工程管理的综合性、统一性和协调性,因此信息化管理的建筑工程管理新形式的推广与应用是大势所趋。
  关键词:信息技术;工程建设管理;应用
  在建筑工程管理的过程中,管理部门的人員在管理过程中面临着极大的挑战,要注重全面系统化的管理,需要从根本上注重信息技术的应用,才能保证建筑工程管理更加系统,工程质量达到要求。信息化技术在建筑工程管理中的应需要长期的深入研究,不同企业其应用形式不同,需要从根本上深入探讨不同应用形式,才能从根本上提升建筑工程信息技术的应用效果。
  1信息技术应用在建筑工程管理的必要性
  建筑工程施工管理工作中,应用信息技术对其建筑和施工具有重要影响。应用信息化技术可以实现项目工程整体规划,信息技术的应用能够游有效规划项目工程建设效果,实现对项目工程的分布规划和实施。在进行项目工程管理中,可以有效保证项目工程施工和经济预算及资金控制的现代化和规范性。当然,借助信息技术可以为建筑企业建立完善合理的信息系统,对项目工程的具体管理有很大帮助,有助于实现对项目工程的标准化管理,在进行项目工程管理中,应用信息技术可以确保工程建筑管理的成本有所下降,更好地进行成本控制。另外,针对信息技术应用,在施工原材料的采集过程中,可以实现与供应商的实时电子沟通,确保施工材料的供应时间缩短,减少施工工期,提高经济效益。
  2在建筑工程管理中应用信息技术的意义
  在项目工程的管理中,使用信息技术能够优化传统的建筑管理方式,能够利用信息技术中可视化和协调性功能对建筑工程进行模型建设,从而能够加深对建筑工程的了解,能够将建筑工程中的相关数据信息和人力资源等信息集中展示,同时能够保证信息之间的共享,为建筑工程的建设提供强大的数据支持。
  在建筑工程进行过程中,使用信息技术能够将建筑工程的相关使用材料和建筑进程用数据和模型展示出来,能够为后续的工作开展提供便利。另外信息技术以其协调性的功能,能够协调建筑工程进行中产生的各种工程资料之间的联系,从而能够提高建筑工程的建筑效率。另外一方面,信息技术能够发挥优化性特征,在建筑工程进行中优化协调更多的人力和物力资源,保证整个建筑工程科学有序进展,从而为社会和建筑企业创造更多的效益。
  3机电工程信息化管理措施
  3.1总结固化管理经验,通过信息技术再造企业管理
  根据现阶段企业转型升级发展,加强管理变革,实现传统产业的结构调整、优化管理模式,总结固化管理经验、学习先进企业做法、强大项目管理、梳理管理流程,通过信息技术再造企业信息化管理。
  3.2信息化建设需分布实施、统一规划
  机电工程信息化建设中应当分布实施、统一规划。争取做到“开放架构、夯实基础、快速构建、灵活调整、自主掌控、随需而变、技术先进”,达到好用、易用、实用的信息化系统。
  3.3机电工程信息化建设需一个稳定团队
  拥有一个稳定的团队是机电工程信息化建设的基本前提条件,团队成员需要精通计算机术,对硬件环境、配套网络进行有效的规划。
  3.4计算机辅助机电项目信息化管理
  随着信息技术的快速发展,计算机已经成为一个常见工具,对社会产生了很大的影响。计算机辅助机电项目信息管理已经成为一种可行、先进的新方法。通过计算机网络系统,能够促进数据采集、信息沟通效率的提高,能够将大量复杂的信息有序组织起来。然而,因为机电项目施工作业非常复杂,一次性非常强,计算机的作用有限,因此需要对计算机特点、工程信息管理进行认真的分析,计算机系统替代不了机电设备安装工程管理工作,然而可以利用计算机系统提高信息化管理效率。
  3.5以建筑工程项目管理为核心
  针对建筑工程信息化管理工作,需要从自身项目工程的信息化管理工作入手,建筑工程信息化管理工作,如果在具体的项目工程中没有得到很好的发挥与应用,那么势必会影响整个建筑工程的信息化工作。信息化技术应用在项目工程的应用发挥对建筑工程的深入应用有很大作用,在实际建筑工程管理中,要加强对各种项目工程的管理,比如对工程的生产管理和信息管理以及人力管理和施工材料管理等,从而将传统的管理方式予以优化和完善,不断向集约型管理方式转变。与此同时,要注重对信息化技术的综合利用,结合建筑工程实际,加强对施工企业自身战略的信息化管理应用,从而为整个施工企业的信息化应用和发展打好坚实的基础,也能够实现施工企业的可持续健康发展。
  3.6构建一体化信息系统
  建筑工程的建筑规模较为庞大,涉及范围有比较广,在进行项目工程管理中,不仅涉及到招投标的工作,其中还涉及到建筑工程设计图的工作,当然这些工作都与后期的项目工程建设具有紧密联系。纷繁复杂的事务会导致传统形式上的项目工程管理工作效率低下,也会对工程施工产生影响。所以借助信息化技术,应该构建并完善一套一体化的信息管理系统,在进行项目管理中,对工程施工进度和设计图纸以及人力资源和工程施工质量等要素进行管理,有效提高工程施工效率。进行项目工程管理,工作人员要积极考虑到各项影响工程进展的因素,从工程招投标到工程设计到原材料采购以及具体的建设施工都对工程管理有重要影响,所以在进行项目工程管理中,应用信息化技术构建一体化的信息系统,可以改变传统形式上的单一局限性,更好的盘活所有工程资源,联合项目管理中各个资源,从而确保信息化管理系统不断完善,资源整合效率不断提高,确保企业建筑工程管理效率不断提高。
  结论
  总体来说,现代社会发展越来越快,信息化技术也在不断发展,信息技术形式也更加多样,在建筑工程施工管理工作中,应用信息技术对其建筑和施工具有重要影响。为了提高项目工程管理中信息技术应用质量和效果,首先应把握信息技术应用在建筑工程管理的必要性,明确建筑工程管理中应用BIM的意义和在建筑工程管理中BIM技术在建筑工程设计阶段、施工环节和工程造价精细化管理方面的具体应用效果,在实际信息技术应用中,积极采取转变相关人员的管理观念和建立完善的建筑工程管理制度以及以建筑工程项目管理为核心和构建一体化信息系统等措施,不断提高信息技术在项目工程管理中的应用质量和效果。
  参考文献:
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  (作者单位:山东黄河河务局工程建设中心)
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