陕西安康市设施农业园区发展战略研究

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　　[摘要]对陕西安康设施农业园区的实际情况进行了充分的调研，发现该园区自然资源优势、基础设施环境好、产业基础好，但是，劳动力不足，科技水平低，产业结构单一。明确的指出陕西安康市设施农业发展今后所需要注重完善设施基础结构建设，不断提高蔬菜生产服务水平、提高蔬菜加工监督和质量管理能力、创新蔬菜销售方式、强化蔬菜销售服务质量，提升设施蔬菜产业发展的管理水平和农民的环保意识，改善安康市设施蔬菜产业发展的产地环境，不断的提高设施蔬菜产业发展的速度。今后随着问题的解决，将有效的提升设施蔬菜产业发展的质量和档次，并且目前设施农业园区的建设对于安康市而言属于表新型的实物，所以创新内容比较广，具有较大的转变和创新空间。
　　[关键词]安康市;改善措施;战略规划;设施农业园区
　　安康市设施蔬菜农业园区发展中存在的问题分析，结合系统性的分析方法，通过对比产业资源优势和安康市设施蔬菜产业发展的优势（自然资源优势、基础设施环境好、产业基础好），优化设施蔬菜产业发展的弊端（缺乏劳动力，技术水平低，产业结构单一），分析设施蔬菜产业发展的外部威胁，本章为安康市蔬菜农业园区发展的战略对策提供指导。
　　1 提升蔬菜加工监管和质量管控能力
　　1.1 提高蔬菜深加能力
　　安康市设施蔬菜农业园区基地蔬菜加工仍存在较大差距。首先，有必要改造加工车间，使车间更适合现代企业的建设;二是更换和维护设备，通过更新设备提高深加工水平，并在设备选型上注重先进的多功能设备。第三，雇佣技术人员对员工进行培训，提高科技水平。通过改善设备和技术，提高蔬菜深加工水平。规范蔬菜加工企业发展，实现企业发展战略，提升企业价值。
　　1.2 强化蔬菜质量监管能力
　　由于人们对蔬菜質量的要求越来越高，对无公害蔬菜、绿色蔬菜、有机蔬菜的需求也在逐渐增加。主要从几个方面来提高质量：第一，加强宣传力度，提高思想认识;二是普及农药使用知识，规范农药使用;以实地教学为主，聘请技术人员实地指导农民，而不是一般的指导，而是广泛的指导。
　　1.3 加强品牌建设能力
　　品牌的塑造对企业的发展有着十分重要的作用。而安康在品牌建设发面还存在诸多问题，企业与政府、媒体等关系一般，对品牌的宣传和打造力度不够。只能说安康市蔬菜农业园的受欢迎程度仅限于行业。因此，安康市蔬菜农业园区要努力做好品牌建设。首先，宣传安康市蔬菜农业园区的媒体，并与媒体合作，增加安康市蔬菜农业园区的曝光率，提升品牌的认知度;二是开展各类蔬菜知识培训、讲座，提供蔬菜，增加公众对安康市蔬菜园区的菜肴认识。
　　2 创新蔬菜销售方式
　　2.1 提高销售服务能力
　　首先，加强蔬菜农民的努力技术进步，增加菜农通过不同的活动之间的沟通，并解决技术问题;采用专家进行现场指导，蔬菜种植者可以真正解决的实际问题，可以吸引更多的蔬菜的农民加入通过良好的服务。通过与客户的良好沟通，及时增加客户服务人员的销售，及时解决销售中的问题和纠纷，尽量避免事件的激化。
　　2.2 建立健全销售信息网络
　　网络方面的进步，应该改进以下方面：首先是建立客户销售网络，及时沟通销售和物流运输信息，确保信息的及时性和平滑度，真正实现生产、销售、运输网络。其次，建立广泛的行业人脉和收集客户信息通过生产会议，贸易展览会和会议。与此同时，该公司的信息及时传播给其他公司，所以公司的信息可以传播到其他企业和批发市场。通过客户信息的沟通，扩大公司的销售网络和了解更多的市场信息。第三，建立蔬菜检测信息系统，所以蔬菜销售通过基础可以定量跟踪。能第一时间了解产品情况，明确产品来源，及时处理不合格产品。
　　3 强化蔬菜销售服务质量
　　3.1 完善蔬菜产业组织结构
　　在蔬菜销售方面，为了增加销售，必须加强蔬菜产业组织的建设，并在销售组织的建设中，有必要建立一个伙伴关系网络和支持这种关系的社区。组织技术研讨会和其他活动的展开，深化合作进度，通过各种活动，让农民之间的沟通销售信息相互交流，增加销售量，并选择市场蔬菜产品的种类;接触卖方之后，与卖方通过电话保持联系，方便交易，定期参加会议、访问等等。通过不断深化沟通交流信息的模式，就一定能形成一个良好的销售渠道网络中心。
　　3.2 提升科技水平
　　蔬菜的技术含量增加，蔬菜的销售价格也相应上涨。提高蔬菜的内容方面的科学和技术，我们应该从两个方面开始。其次，改善蔬菜加工技术减少蔬菜加工造成的损失和实现这一目标通过引进先进技术和设备。第三，通过种植新产品和新产品研究和开发，提高蔬菜的技术内容。然而，如果新产品无法种植，基本很难突破高端蔬菜，还有一定的距离进入高端市场。提高技术水平而言，它主要是招聘技术人员，与科研机构建立关系，弥补短缺的人才基础通过科学研究机构。
　　3.3 建立完善市场体系
　　在所面临的不少市场体系建设中，有关于农民，蔬菜基地产业，销售方，物流公司和地方政府管辖，真正建立一个集生产，供应和营销于一体的蔬菜生产模式。这些方面必须紧密结合。
　　加强制度建设，我们应该规范的生产基地的产品和与农民签订了合作合同谈判与基础的分布。农民将会解释的目录产品生产基地和预期的收入，和生产布局会同意。跟进产品标准化和开发的第一步，跟进农民的种植情况，跟进的标准控制农药和化肥。实现最初的产品生产的标准化。同时，基地设备更新和改造，使产品符合标准的生产和测试，实现产品的标准化生产;同时，指定一个人负责产品销售，和更广泛的接触供应商，为了建立一个大型联合销售系统。为公司的发展奠定市场基础。
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