刍议如何做好施工质量控制管理工作

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　　摘 要：随着社会的发展，建筑施工的工程项目越来越大，其复杂程度也与日俱增。在这种情况下，如何在建筑施工的过程中保证施工质量，促进施工过程监督和管控成为在建筑施工中关注的重点问题。施工质量的保障，不仅是关系到建筑的使用，而且还关系到居民的生命安全，因此在施工中保障安全质量施工是建筑工程的头等大事。本文就施工过程的质量管理展开探讨，分析有效的方法为我国的施工管理建言献策。
　　关键词：质量管理;体系;施工安全;控制监督
　　DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2019.21.072
　　1 完善体系管理，提高项目工程质量
　　要想加强在施工过程中的质量管理工作，首先要做到的就是在施工过程中做好体系建设，在体系的引导下进行管理工作。这不仅使整个施工过程有了规范的，有条例的依据，而且能通过质量管理体系约束相关人员的行为，促进施工过程的安全管理。对于施工管理体系的建设，应该依据国家的管理条例和相关法律来制定，在保障符合国家条例的前提下根据自身的需求进行制定。并且要结合现代的建筑管理指标体系进行严格要求自己，积极更新施工规章条例。并且做到把规章制度落到实处，针对在项目工程中出现的重点问题，做到按照规章制度进行处理。对于重大事项进行相关责任人的严肃处理，提高规章制度对施工人员的约束作用，不断提高工程质量管理。
　　2 提高施工人员的技术水平
　　施工人员的技术水平也是影响企业施工质量的影响因素。所以在施工人员的选取中要进行严格把关。针对项目经理的选取，应该选用经验丰富，做事高效的人员。并且在针对素质的要求中应该选取具有责任感，组织能力强，有一定技术的人员。使项目管理人员在施工的过程中能做到对施工部门和岗位进行科学合理的设置。确保施工人员在施工过程中能够做到责任分明。其次就是在对项目管理过程中，要建立起以项目经理为主要的负责人，项目工程师为主要的现场监督人的责任管理制度。保证在施工的过程中，相关人员都能够建立起责任意识，由此形成一个系统化的项目管理体系，在针对出现问题时能够找到直接负责人与相关负责人进行合理的监督和管理，保证项目咨询的过程中做到落实安全施工。
　　然后就是在针对项目施工过程中相关技术人员的能力提高方面。可以对技术施工人员进行专门的培训指导，以提高其在施工的过程中的质量施工技术。可以组织有经验的小组，通过人员的交流沟通，互相传播经验，促进整体的施工技术能力的提升。有关施工项目单位还可以就目前行业中优秀的经验，给相关施工人员进行定期的培训学习，让施工人员能够在学习的过程中不断总结经验，改善自身存在的问题，就在现有的施工管理模式，进行不断的自我学习，能力提升，这对整个施工技术人力和项目管理的提升有着重要的影响意义。
　　3 促进施工中的设备，配件和建材的质量管理
　　根据我国相关的法律规定在建筑过程中使用的材料设备，配件以及相关物件都应该符合国家质量标准。所以在做好施工过程的质量管理中，也要对施工需要的材料，设备及配件进行管理。首先是在材料的采购环节中，针对各种材料销售繁多的情况下，对材料的选取要有一定的质量要求，并且在对采购人员的选取也要有一定的要求。采购人员应该不仅具备一定的专业知识，技能，而且更重要的是在采购的过程中要有极强的责任感与诚实守信的态度。能够明白自身的行为与所承担的义务，在采购的过程中落实诚实守信的工作态度。在针对采购人员的后期管理中，要不断提高其政治素养和专业知识能力，以提高其采购过程的有效性。采购人员要做到能够广泛地掌握各个生产厂家的资料，在众多的选取来源过程中优选送货商家，对采购材料的质量以及价格能够做到有效的分析，保证项目工程所采购的材料满足质量需求，并且对企业的成本来说是有利的。最后就是针对材料市场产品良莠不齐的现象，对采购的相关物料，配件以及设备进行质量监控。在施工过程中，对于相关材料设备的使用都要进行严格的检测，对出现质量问题的项目进行严格处理。
　　4 做好施工过程的控制管理工作
　　对于施工来说，这个过程一般是长期的，在这其中要想做好对质量的管理工作，离不开对施工过程的监督和控制。相关工作单位应该树立起对施工检查的重视，安排专业的人员进行监督和管理。在管理的过程中做好讲解，帮助，预防和监督的科学管理过程。同时检查和监督人员要树立起以质量为一的监督管理观念，在监督管理的过程中，与施工人员进行积极的交流沟通，并且以负责任的态度进行施工安全管理，通过严格的施工和监督管理来保证施工建筑的质量。如果在工作施工导过程中出现一些质量方面的问题，施工人员要在第一时刻与相关管理人员进行汇报，管理人员在接受到施工人员的汇报后，要根据具体情况进行第一时间的处理和检修，针对质量不达标的建筑进行拆除等处理。相关施工人员要对自己在施工过程中出现的问题进行及时反思，找到其中存在的不足之处，避免同一类问题的发生，以保证整个施工过程能够顺利进行。为了做好施工整过过程的安全管理，相关工作人员应该对整个施工现场以及周围的环境，以及施工图纸做到了解。并且针对在施工过程中可能出现的安全问题，做好预案规划，这样对可能出现的安全问题能够做到及时的控制，在出现问题后做好处理，使问题得到尽快解决，避免大的错误的发生，影响整个施工过程的工作质量。
　　5 结语
　　施工项目的质量安全管理不仅是对施工企业来说是其生存和發展的重要保障因素，更是以负责任的态度对居民的人身安全进行保障。所以才施工的过程中，相关管理与施工工程团队要以负责任的施工理念为主，坚持以质量第一，在保证质量的前提下谋求整个施工项目的全面发展。相信通过在施工工程单位，施工人员以及施工到管理监督人员的重视下，进行科学管理，规范操作，监督检查，将各项工作落到实处，施工的安全质量会得到一定的保障。
　　参考文献：
　　[1]林轶红，李远瑛.提高建筑工程质量的几点思考[J].山西建筑，2005，31（01）：127-128.
　　[2]周连起，刘学应.建筑工程质量与安全管理[M].北京大学出版社，2010-7-1.
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