提高房屋建筑工程管理水平与施工质量的几点建议

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　　摘    要：本文通过分析提高房屋建筑工程管理水平与施工质量水平的必要性，结合目前建筑市场实际现状，对如何开展有关工作提出了几点建议， 希望能够对有关施工企业和管理人员起到一定的帮助作用，使其掌握科学的管理及控制办法，全方位提升企业的工程管理水平，从而促进房屋建工程施工质量的提高，以满足客户的需求。
　　关键词：房屋建筑;工程管理;施工质量
　　1  前言
　　现今社会，房屋建筑工程项目的数量随着城市化建设的发展日益增多，人们对于房屋建筑的需求已不再仅仅局限于对使用空间的要求， 且对工程的整体质量及效果的关注愈加注重。在此状况下，建筑工程管理水平及施工质量控制的重要性渐显突出，如何进行有效的施工管理和质量控制是相关施工企业、管理人员均须面对的主要问题， 下面进行具体说明。
　　2  提高房屋建筑工程施工管理水平与施工质量的必要性
　　第一，房建工程施工面广量大。 在实际的施工中，房建工程涉及的范围广，且工程量较大，不仅需要各相关参建单位进行有效的协作， 还需要施工企业内部进行科学的管理与协调。 但是在实际的施工环境中，由于各参建方配合度不高、工作人员工作疏忽等原因，常常会产生质量问题或工期延误等问题，严重影响实际工程建设效果。 第二，危险性强。 房建工程还具有一定的危险性，其涉及到的危险源较多，地质条件多变，在施工环境中存有混凝土、钢结构等大型构件且数量非常多，有关施工人员还需要经常性的进行高空作业、交叉作业，所以现场极易发生安全事故， 一旦发生事故就会使工程的整体效益大打折扣。 第三，涉及内容多。 除了使用到的机械、工具品种和数量繁多外，房建工程中涉及到的施工材料种类也非常多，且需要按施工、设计需求进行购置，包含材料的规格、质量、数量、型号等内容，都需要进行准确的筛选， 否则就会影响施工质量及延误工期，甚至形成质量隐患、安全隐患。为了确保能按质、按量、尽早完成工程项目的建设，在施工过程中就必须要进行有效的工程管理与施工质量控制，提高施工管理水平与施工质量的重要性则不言而喻。
　　3  关于提高房屋建筑工程管理水平与施工质量的几点建议
　　3.1  构建科学的管理机制
　　一方面，制定科学的管理计划。 举例来说，某施工企业承接了一个高层房建项目，项目为高档住宅，不仅涉及的器具和材料繁杂， 且工期较长，当地气候多变，夏季降雨天气多、冬季漫长，所以施工存在一定的难度，有关管理人员针对实际情况制定了详尽的管理计划， 并将不同季节的施工时间进行预留，在夏季晴朗天气加快施工，并增加器具的调配，实际施工时间受天气影响较小， 总体施工情况较好。 有关企业可以借鉴此种方法，充分考察施工環境的地理、自然状况，制定科学的管理计划及施工设计，这样不仅能保证工程建设的质量和效果，还能有效提升企业的形象。另一方面，完善管理规章制度，科学建立务实的项目管理小组。 要保障管理计划的有效落实，还应建立项目管理小组，并将工作进行细分，材料采购、运输、现场管理、施工组织等，均需由专人负责，且要把权、责、利落实到人。 就现场管理来说，有关管理人员除了要把现场管理好外，还应加强与有关单位的横向联系， 确保现场各项施工能够及时准确交接，并且应及时做好工程交接验收记录，材料、人员调配要及时、充足，保证施工顺利进行。有关施工企业应重视工程管理的相关工作，全面落实相关管理制度，不断提升管理效果。
　　3.2  营造良好的管理氛围
　　房建工程施工是一个需要较长时间、较高责任感及较强的专业技能的工作，需要有关人员必须有务实、尽职尽责的工作作风， 将为人民提供安全、可靠的建筑空间，满足人民的使用需求，争取借助建筑产品为人民创造幸福感为职业目标。 因此，要将工程管理及质量控制深入到每一步施工环节中，加强人员管理及教育，营造良好的管理氛围，保证长期施工中每位施工人员的工作热情。企业应加强对项目涉及人员的培训，通过专业技能及职业素养的培训在员工中营造良好的管理氛围，使其能够时时秉承着“安全第一、质量第一”的理念进行管理、施工。 在专业技能上，由于大部分施工人员都是临时雇佣的，施工经验及技巧上都存在一定的差别，有关企业应加强对施工人员的技术指导，可以在施工前邀请企业内部或外部的专业人士进行集中授课讲解， 并结合实际项目有针对性地对所涉及的施工内容进行讲解、展开讨论。 例如，对混凝土施工班组，可以着重讲解混凝土施工及运输的规范，在实际施工中需要注意的问题及避免质量缺陷的方法; 合理安排混凝土运输，避免因运输不当影响后续的使用，这样不仅能降低成本，还能有效节省施工时间。 对临时雇佣的施工人员应进行岗前安全教育及质量、技术教育，避免其在实际施工中产生失误，以免影响施工安全与质量，严防发生安全、质量事故; 企业还可以定期开展技术及施工质量交流会，将施工中遇到的质量问题进行说明，并集思广益，寻找更加经济、更加高效的施工办法。
　　3.3  建设质量监督与检查机制
　　要保证施工质量还应从质量监督与检查入手，下面就对此进行详细说明。 首先，应加强施工监督。 相关负责人应建立“自查+他查”的监督检查机制，鼓励每个员工积极进行自我监督和监督他人，若发现施工中存在的安全、质量问题并及时上报，即给予一定的物质奖励。 在以往的施工项目中，通过此种方法能够有效提升员工的监督积极性，工程质量问题明显减少。 其次，加强质量管理。 管理者还应加强日常的现场管理，通过“定期+不定期”的检查活动对有关人员进行监督，逐步提高施工人员的认识。 最后，强化安全监督。 在施工开始前，有关负责人应制定合理的安全管理规范，规定日常施工注意事项，组织施工人员学习公司、项目部安全管理制度，并严格遵守安全守则。
　　3.4  提升施工工艺应用效果
　　在实际的施工活动中，还应加强对施工技术的学习，这也是加强施工质量控制的重要内容，而技术的应用又离不开施工工艺的应用，所以应合理把控各项施工工艺的应用操作规范，并且应保证每一位工作人员都能及时处理施工中出现的问题。 举例来说，在混凝土浇筑中，有关技术人员需要合理控制施工工艺，若在施工中出现混凝土表面存水问题应采取有效措施进行处理， 及时对浇筑建材进行降温，使混凝土内外结构温度尽可能保持一致，降低拉力、增加其强度， 保证建材质量，进而保证施工的质量。 除此之外，施工环境中的各种操作也应使用合理的施工工艺，如在钢结构的焊机、切割机、手磨机;混凝土施工中的泵机、震动棒等， 都应根据工艺要求正确选取使用，这样能够大大减少施工中出现的质量问题，进而保障施工效率与整体项目的质量。
　　4  结论
　　综上所述，房建工程中的工程管理水平与施工质量至关重要，有关企业需要提高认识，积极探索科学的管理及控制方法，可以从构建科学的管理机制、加强人员培训、建设质量监督与检查机制及加强施工工艺的应用等几个方面入手，全方位推进项目建设，不仅能够提升企业内部管理质量，还能提升整体建筑的施工效果，从而提高房建工程的经济效益与社会效益。
　　参考文献：
　　[1] 李子亮.提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施研究[J].绿色环保建材，2019（3）：139～140.
　　[2] 古水均.论房屋建筑和市政基础设施工程质量监督管理[J].绿色环保建材，2019（3）：190+192.
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