如何加强建筑施工管理

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　　摘    要：由于我国社会经济快速发展，逐渐加快了建筑行业的发展。但是，近些年因为建筑施工管理不够规范化，各种豆腐渣工程在市场中屡见不鲜，进而对广大人民群众利益产生严重破坏，极其不利于企业长远可持续发展。所以，唯有强化企业管理建筑施工，建筑质量才能得达标，广大人民群众的切身利益才能得到保证。企业必须积极强化管理建筑施工，市场竞争力才能提升，才能保证企业在建筑行业不断获得长远发展。
　　关键词：建筑施工;施工管理;管理措施
　　1  前言
　　由于缺乏建筑施工的规范化管理，市场上出现了很多豆腐渣工程。这些豆腐渣工程不仅严重影响到人民群众的利益，而且还会对企业的长远发展产生不良的影响。因此，加强企业对建筑施工的规范化管理，才能保证建筑的质量，从而保障广大人民群众的利益。企业只有加强建筑施工的管理，才能增强自己的市场竞争力，在竞争激烈的建筑行业立足，保障建筑企业的可持续发展。
　　2  现阶段建筑施工管理中存在的问题
　　建筑施工管理应该是贯穿于整个工程施工中的，所以，建筑施工前期准备、中期施工到后期竣工验收，都应该受到严格而全面地管理，这样才能够有效利用施工物资、人力资源以及资金，从而最大程度地控制建筑施工质量与施工成本。但是，在实际施工管理中，依然存在着一些问题，影响着施工管理效率的提高，也严重影响着我国建筑施工水平的提高。
　　2.1  忽视建筑施工招标阶段的管理
　　现阶段，我国建筑工程市场的管理制度还不完善，致使建筑施工招标阶段的管理松懈，出现招标合同存在漏洞、参与招标的施工企业资质不够、施工单位违规转包等问题，不仅严重影响了建筑工程施工的秩序，而且还可能造成建筑施工质量不达标，影响建筑的使用效率，对我国社会建设也是不利的。
　　2.2  建筑安全施工管理不受重视
　　在建筑施工过程中，除了施工质量与施工成本是施工管理的重点之外，安全施工问题也是管理的重點。但是在现阶段建筑施工管理中，很多施工单位更侧重于管理施工质量与施工成本，而忽视了对安全施工的管理，从而造成建筑施工人员安全施工意识薄弱，频发施工安全事故等问题，严重影响建筑施工的安全、顺利进行。
　　2.3  施工管理手段单一、落后
　　我国建筑施工管理的历史还不是很久，很多施工单位的施工管理还在沿用传统的管理观念与管理手段。传统的管理观念较为落后，并不能对建筑施工进行全方位地思考，而在这种管理观念下的施工管理手段则表现得较为单一，不能有效地激发施工人员的积极性与主动性，施工效率也不高。
　　3  加强建筑施工管理的措施
　　3.1  规范建筑施工招标市场
　　建筑施工招标是建筑施工的前提，因此，施工单位必须注重建筑施工招标，国家相关部门也需要加强对建筑施工招标市场的管理，以规范市场秩序，为施工单位的招标提供一个公平、合理、求实的环境，严禁不够资格的施工单位参与招标活动。另外，在施工单位中标之后，还需要加强施工合同管理，严格按照国家规定拟定合同，并对常见的合同问题进行详细地研究与说明，以防出现合同纠纷，影响建筑施工的正常进行。
　　3.2  提高建筑安全施工管理力度
　　在建筑施工管理过程中，建筑施工质量与成本管理的重中之重。除此之外，施工管理人员还应该注重安全施工问题。施工单位需建立以建筑施工领导为首、施工管理人员为辅的管理团队，并树立安全施工榜样，提高所有施工人员的安全意识。同时，施工管理人员必须坚持“以人为本”为安全管理的指导思想，制定安全施工管理制度，明确施工各个环节与任务的安全责任，全面贯彻落实安全管理制度，以制度管理与柔性管理的双重力量，提高建筑施工安全管理的效率。
　　3.3  完善施工现场的管理制度
　　任何活动都需要在相关制度下进行，尤其是建筑施工，更需要完善的管理制度，才能提高管理效率，为控制建筑施工质量、降低施工成本提供保障。因此，施工管理人员必须结合施工的实际情况，不断地完善施工管理制度，从施工前期准备、施工责任规定、施工现场管理、施工人员薪酬发放、施工后期竣工验收等等方面进行详细地规定，并提高制度管理的力度，将每一项管理制度都落到实处，从而达到激发施工人员积极性、创新施工技术、提高质量与成本控制效率、促进建筑施工的保质、按时、安全完成等目的。
　　3.4  加强对施工物资与人员的管理
　　建筑施工物资包括施工材料与施工设备等，这些都是建筑施工的基础，需要施工管理人员提高重视，加大管理力度，以保证施工材料的质量与利用效率，也保证施工设备能够在最佳的状态下运转，为施工质量的提高提供保证。另外，施工人员的管理也是比较重要的。施工管理人员需要对施工人员的优势、技术等进行全面地了解，并以科学、合理的手段安排施工人员，使其都能够在各自的岗位上发挥自身的价值，为促进建筑施工顺利完成提供保证。
　　3.5  创新建筑施工管理手段
　　在现代建筑管理观念的指导下，施工管理人员必须根据施工中的具体问题进行详细、分类管理，不断创新施工管理手段，进行全方位的施工管理，以提高施工管理效率。
　　4  结束语
　　作为一项具有较大复杂性的工程，建筑施工涉及的内容主要有成本、安全及质量等，上述因素均会严重影响整个房地产的稳定有序发展，并且涉及广大消费群众的切身利益。因此，亟待进一步加强施工管理，确保建筑企业获得良好地发展，更好地承担社会责任。
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