建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨

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　　摘    要：随着社会经济的快速发展和城市化建设进程的不断加快，建筑工程也逐渐成为国内建筑行业的主流发展趋势。为了建筑施工的安全可以得到保障，必须切实应用好各种施工技术。尤其是高层建筑的建筑施工过程也是高层建筑中的施工过程的一个重要的组成部分，对人们的生产和工作产生了非常重要的影响，所以说对于建筑工程现场施工技术的研究具有了重大意义
　　关键词：建筑工程;施工技术;现场管理
　　1  引言
　　由于影响建筑工程现场施工的因素较多，所以加强工程施工技术和现场施工管理，是保障建筑工程质量安全的重要手段和措施。一直以来，我国的建筑工程都处于一个相对稳定的发展状态，从而不能适应社会的快速发展。所以为了促进建筑行业能够与时俱进，就必须要全方位的提高施工技术和施工现场管理，才能从本质上加强建筑施工单位对施工技术和施工现场管理的重视，以便于更好地为建筑单位提高市场竞争力和企業形象奠定基础。
　　2  建筑工程施工技术常见问题
　　建筑工程施工中往往会涉及多种技术，不同的技术在实施不当或者技术水平欠佳的情况下易出现不同的问题。比如软土地基处理技术会由于提前对软土分析不足，处理不当，致使出现不均匀沉降。再比如防水建筑施工技术会因为没有选择正确的防水材料而频发漏水现象。综合概括起来，建筑工程施工技术主要表现在如下几方面。
　　2.1  缺乏全面的技术审查和检验
　　施工队伍受主观意识、施工周期、技术水平等影响没有提前对施工图纸和技术环节进行提前审查和检验，无疑会使整个工程的技术环节不够严密，也易出现施工误差。
　　2.2  施工预算出现严重偏差
　　由于没有对整个施工工程的综合考虑以及对项目环节的细致分解，施工预算的计算与实际情况严重不符，要么大幅增加建筑成本，要么就会在偷工减料中埋下安全隐患。
　　2.3  施工材料和设备准备选用不当
　　施工队伍选用了不符合施工要求的材料会直接拉低工程的施工质量，而施工设备的提前排查和定期维护不到位，不仅会致使施工技术无法达到标准，严重的情况下将直接中断施工工程。
　　2.4  施工技术处理欠妥
　　施工队伍的技术水平欠佳，直接体现在施工环节处理不到位，比如没有清理干净混凝土浇筑的模板，拆模不完整等情况。
　　3  建筑工程施工现场管理中存在的问题
　　3.1  现场管理人员思想意识欠缺，现场管控能力不足
　　许多建筑企业更多的重视快速建设等表面工作，对于现场管理停留在口号上，理论多于实践。如此很多现场管理人员在思想意识上和管理方法上严重缺乏，根本无法做到“重监管，早预防”，一旦出现问题，也无法立即进行现场管控，及时做出整改。
　　3.2  现场管理人员素质水平偏低，管理资质和经验不足
　　现场管理工作其实是一门技术活，优秀的现场管理人员能够做好对整个工程的全面勘察和实时指导，并能立即处理突发问题。但是目前，许多企业欠缺高素质的管理人员，普通管理人员在资质和经验上都无法胜任现场管理工作。
　　4  建筑工程施工技术与现场管理改进措施初探
　　4.1  科学合理地制定全面的现场施工计划
　　任何建筑工程都离不开全面的规划和精准的执行实施。首先建筑企业必须在细致考查的前提下，结合现场实际情况和工程要求，做好人员、设备、周期、预算、风控等一系列的施工计划，才能在合理的成本、周期下确保各个环节有序开展。
　　4.2  强化队伍的安全意识，提升施工人员的技术水平和管理水平
　　重视施工队伍素质欠佳的情况，优先考虑“人本原则”。在招聘施工人员时，秉持严格的选拔标准，上岗前确保充分的专业培训、岗前考核和实战演练，并通过纪录片、危害及隐患讲解、日常培训等强化队伍的安全意识，上岗后以严格的考核及奖惩标准，优胜劣汰，真正保证施工人员的技术水平和管理水平。
　　4.3  注重施工技术的查验和运用
　　一方面施工企业务必要提前审查施工图纸，检查各种施工技术错误，及时调整工程设计误差，并结合对各个施工环节的分解，有效控制各个环节所需技术，提前做好技术运用的准备。另一方面，不能忽略设备和材料的技术查验以及日常的技术维护，确保材料设备能及时到位，稳定运转，从而满足施工的技术要求并跟上施工进度。最后就是在施工现场，施工队伍务必严格按照技术规定和施工计划，确保技术处理和运用落到实处，保证建筑工程的质量达到施工要求。
　　4.4  健全管理体制，完善监管体系
　　要想上述措施能够真正得以执行，发挥作用，最后也是最重要的一部分，就是健全管理体制，完善监管体系，将现场施工与每一个施工人员联系起来，杜绝“事不关己，高高挂起”的思想意识。因此，建筑企业不仅要将责任落实到具体的人员身上，还要搭建相应的奖惩体制，强化人员的主人翁意识，调动人员的积极性，通过主体人员提升施工质量。此外，还要考虑施工项目技术水平高，项目复杂的特点，设立完善的监督体系，以确保每个部分都有另一层保障体系，避免资源浪费和安全事故的出现。
　　5  结束语
　　综上所述，建筑工程施工技术管理作为建筑行业中的一项重要工作，其在保障建筑工程施工质量、促进建筑企业稳定发展中发挥着十分重要的作用。作为施工单位和施工人员，应该创新管理方式，严格落实各项施工技术，加强施工管理。并严格执行相应的制度措施，实现对现场施工的有效管理。进而预防质量问题发生，为建筑工程质量提高和工程效益提升提供保障。
　　参考文献：
　　[1]周小林.建筑工程施工现场管理的重要性及措施[J].江西建材，2017.
　　[2]史建华.浅析建筑工程技术及施工现场管理[J].江西建材，2017.
　　[3]陶瑞梅.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].江西建材，2017.
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