市政道路造价的影响要素与控制对策探讨

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　　摘    要：在市政道路建設及管理过程中，工程造价是其中最为重要的因素。文章主要分析市政道路工程中造价管理的影响要素，并提出提升的策略，为进一步节约成本，提升市政道路工程建设的经济及社会效益。
　　关键词：市政道路造价;影响要素;控制对策
　　1  引言
　　在市政道路工程开展的过程中，由于其自身的特殊性，会受到来自许多方面的影响。比如人为因素、环境因素以及政策因素等等。这些因素的存在不仅会对工程造成影响，同时也会对工程的造价造成影响，进而损失工程的经济效益。
　　2  市政道路工程造价的影响因素
　　2.1  工程受自然环境的影响较大
　　首先，市政道路工程与其他工程不同，其属于露天工程。因此，能够对其造成影响的因素就比较多。其中，影响最大的因素就是环境因素。比如，相较于在平坦地势所开展的道路工程来说，在崎岖地势所开展的道路工程就会耗费更大的人力以及物力。此外，施工当地的气候环境也会对整体的施工造成一定的影响，比如强风暴雨等等，这些自然因素的存在不仅会对工程的整体质量造成影响，同时也会对工程的造价造成一定的影响。
　　2.2  工程缺乏对风险的控制
　　在开展市政道路建设的过程中，对风险进行有效的控制能够大幅度提升工程质量。因此，对于道路工程造价来说，风险控制也是一个较为重要的影响因素。比如，在项目中，倘若出现人员伤亡问题，就一定会对工程的进度以及工程所耗费的费用造成一定的影响。因此，在实际的项目中，施工单位一定要加强对工程风险的控制，降低风险事件的出现概率。
　　2.3  工程造价的管理体制不健全
　　总体来说，道路建设工程的造价工作之所以会出现较多的问题，其中很大一部分原因是工程的管理体制不完善。当前，在我国的道理工程行业中，并没有一个较为完善的造价标准，这种情况的存在就会对工程造价造成影响。比如，某省的工程造价定额与国家政府的工程造价定额存在一定的差异，那么造价人员在开展工作的过程中就无法确定定额标准，不仅会影响工程造价质量，同时也会对工程进度造成影响。
　　3  市政道路造价的影响要素与控制对策
　　3.1  项目背景
　　A公路贯穿Q市L区中部，西端可以通过环湾大道实现与城市其他五个区相连。它贯穿“三纵四横”高速公路网和连接L区的从西至东的轴线快速路。地理位置上的优势是实施“环海湾保护，拥海湾发展”战略实施的重要基础设施保障。在国家基础设施的投资发展以及Q市的发展计划的前提下，Q市的公路建设也将进一步的发展，这种发展是必然的，因为这对于整个Q市的今后发展有一定的带动作用，市场经济和可持续发展都会在此基础上提升。
　　3.2  各阶段成本控制要点
　　3.2.1  项目前期成本控制
　　（1）项目征地费用成本控制。就本项目而言，为了确保土地的使用和前期规划形成一致，那么征地的费用控制就要进行规划，用来节省造价成本。
　　（2）项目拆迁费用成本控制。公路建设项目的拆迁费用是经过Q市各办事处提供的相关数据进行计算得出来的，最终的拆迁量也是经过精确地计算确定的。
　　在公路建设项目施工中，项目拆迁补偿费通常占较大比重。为能很好的调动地方政府的积极性，拆迁工作常常采用承包责任制的方法。然而，在地方各级利益的驱动下，再加上缺乏业主的审核和监督，会出现高报、虚报等弄虚作假的不实现象，这大大增加了建造成本。这种情况要在根源上杜绝，这种现象不仅会加大成本，更会给工程的进行带来不必要的麻烦，要解决这些问题首先要对拆迁量进一步核实和计算;其次逐级加强拆迁补偿审查并将拆迁款发放到位。
　　3.2.2  A公路建设项目的建设期成本控制
　　（1）人工费的控制。①由确定劳动力计划的负责人按照工程施工的进度计划要求向工程处申请调配。②建立动态的劳动力管理模式，对劳动力的浪费尽可能的减少。③工程建设的过程中要实行奖励模式，一些关键工作和特殊的建造过程要进行加班奖励，提高劳动者的积极性，节约劳动力。
　　（2）材料费的控制。①材料使用的控制。材料的使用和消耗在工程建造的过程中是必不可少的，但是定期要制定材料消耗计划表。很多材料价格相对较高，普通材料和价格高的材料要制定出不同的消耗使用计划表。计划表的制作要提前进行，材料的使用和消耗要有一定的控制，但是也要保证材料的相对充足，这样才能使工程更快更节省的完成。②材料领取的控制。对于材料的领取不能放任，要根据之前的材料使用消耗计划表进行领取。③材料进场价格控制。由于市场价格是变化的，材料管理部门应时刻关注市场变化，并全面的收集市场供求信息，从而能够准确的把握材料采购的最佳时机。④对紧缺材料的特殊处理。就十分紧缺的材料而言，应采取即用即购买的方式对紧缺材料进行购买。在这个过程中要和供货商进行沟通，提前说明购买方式，同时要对市场信息进行提前了解，以免因特殊材料的缺少耽误工程的进程。
　　3.2.3  A机械设备费的控制
　　（1）机械的进出场要合理安排，并确保机械设备能够有90%以上的完好率及70%以上的利用率，这样就可以降低机械的使用费用。
　　（2）一些机械可以进行市场租赁，这样就会减少购买机械的费用，充分利用市场闲置机械。
　　（3）机械的使用过程要注意保养和维修，使机械设备能够时刻保持正常运行的状态，提高机械工作质量，加快施工进度。
　　3.3  项目成本控制方案实施结果
　　成本控制所造成的结果一般是出现在成本控制实施之后，成本控制的结果事实上显示了成本控制是否有成效。项目的成本控制要制定具体的措施，这些措施要对于整个项目有一个精细的预算，通过进行预算对项目的进行制定具体的计划。
　　A公路建设项目通过实施各项成本控制，制定了许多科学的措施，并且这些措施在整个项目中发挥了较大的作用。
　　（1）项目的招标价格降低。项目的招标工作会直接影响项目的进展和实施，对于招标的管理工作进行加强，在招标之前对各单位进行数据分析选择相对优质的建设单位，这会节省大量的资金。
　　（2）项目材料费、机械费成本下降。通过引入竞争机制，加强技术经济分析工作，严格的按照规范操作规程，并且严格的执行现场管理制度，由此使材料费节省了1472.9万元，机械费节省了294.6万元。
　　4  结语
　　总而言之，市政道路工程对于社会的发展非常的重要，能够直接决定着人们的生活质量，需要得到足够的重视。因此就需要对造价展开恰当的管理，在不影响质量的前提下确保工程能够顺利的进行，让市政道路工程能够有效的改善人们的生活，为城市的发展做出贡献。
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