房建工程造价的全过程成本控制对策分析

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　　摘    要：在房建工程的管理当中，进行全过程的造价是对于整体施工环节的一个管理方式，能够对整个工程的施工过程的资金流动进行有效的监管，对工程的施工成本进行有效的控制，这样可以保证工程的质量。本文对于房建工程的全过程造价进行了分析，并且提出了一些相对的建议，希望能够给相关人士提供帮助。
　　关键词：房建工程;造价;控制
　　1  引言
　　我国现代化发展步伐在不断推进，经济建设也呈现出可喜的成果。工程建设作为促进经济的重要节点，提升工程建设质量，已经成为了当前重要工程建设的重要内容。而工程造价在整个工程的施工过程中占据非常重要的一个地位，因为工程造价和企业的收益是息息相关的，如今，有一些企业对于工程施工的全过程造价并没有做好充足的准备，一些相应的制度也没有完善，所以，要重视全过程造价这一环节，要对工程施工的全过程造价进行有效的控制，这样才能够让企业的发展越来越好。
　　2  控制房建工程中全过程造价管理的不足
　　2.1  初期准备不足
　　有一部分的企业在工程的项目开发前期的控制这一方面没有足够的重视，没有做好充分的准备，如果没有严格根据合同当中的要求去进行施工准备的话，可能会导致工程的施工不能够顺利的进行，所以，在前期的工程施工准备工作中，要先对工程的标准尺度、工程的施工成本等条件进行核对，只有这些前期准备工作都准备好了才能够让工程的施工更加顺利的进行，而且还能够保障工程的施工质量。
　　2.2  造价有关规章不健全
　　我国在工程造价这一方面的制度还不是很完善，还是存在着一些缺陷的，这样可能就会导致企业对于房建工程全过程造价造成一定的影响，而且工程造价相关制度不完善，还会导致房建工程造价持续调节的情况发生，可能会增加不必要的资金投入，让企业的前期预算不能够在计划当中。尤其是在针对小型房建工程的造价预算上，因为工程量较少，所以在进行造价管理时相关工作人员缺少足够的重视，相关规章制度在该领域也难以起到作用，从而使得造价工作在工程量较少的项目上难以取得相应的优势。
　　2.3  施工技术和工程成本不均衡
　　在工程的施工过程中，有很大一部分的企业对于成本这一方面非常重视，而对施工技术没有很重视，或者是重视施工技术，不重视成本的这些情况的发生，这样会使得施工技术和成本没有一个平衡点，如果没有对资金的投入有一定的控制的话，可能就会对整个房建工程施工造成一定的影響，使得房建工程的施工不能够顺利的进行。
　　2.4  承包合同不够严谨
　　承包合同在招标材料中占据了重要的地位，要保证合同的严谨性，这样才能够保障全过程造价有着准确性，而且还可以让建筑公司去解决一系列的问题，但是我国目前的许多建筑公司对于合同的严谨性还是不太重视，合同中的一些应对措施也不够完善，这样如果出现了什么问题，就不能够及时的解决，而且合同的双方都比较重视利益，所以会在合同中拟出一些比较容易改动的条约，除此之外，工程的价款应该要使用融资经费的形式来结算，这些问题都是合同中比较常见的问题。
　　3  控制房建工程管理中全过程造价的对策
　　3.1  完善工程管理中决策控制
　　决策控制影响在工程管理中是比较重要的一部分，因为决策控制影响与工程管理的选用和决策这两部分息息相关，这两个环节是建设方能否进行正确的判断的重要依据，要对投资的方式和投资的成本进行严格的检查，除此之外，建筑公司在对投资的方法和投资的成本进行决定时，要在工程成本和施工技术等这些角度的基础上去考虑，要进行认真的审核，对于项目的内容进行细读，要制定出一个合理、科学的方案，这样才能够让企业获得的利益更多，让企业的发展越来越好。
　　3.2  完善工程管理中预算控制
　　工程造价预算的效果与整个项目也是息息相关的，如果工程造价的预算出现了问题，可能会影响到整个项目，而管理整个工程的工程造价有着很重要的意义，所以，要重视工程造价的预算，这样才能够让资源都得到充分的使用，不会出现资源浪费的情况，对工程造价预算进行控制的时候要对以下几个方面进行重视：
　　首先，预算人员要对工程的施工图纸有一个大致的了解，知道设计师想要干什么，接着，预算人员要对工程要使用到的材料和设备有一定程度的了解，对这些方面都一定的了解之后才能够很好的对建设工程的工程造价有一个稳定的控制。尤其是针对小型工程的造价管理上，需要落实责任制度，让相关工作人员可以引起足够的重视。
　　3.3  完善控制工程管理中施工过程造价工作
　　对控制工程管理施工进行控制是一个很重要的环节，也是一个使用资金最多的环节，大部分的工程造价都会用于该环节之上，所以，要重视工程管理施工这一方面的工作，这样才能够更加有效的对工程的全过程造价进行控制，而且还能够让工程造价和施工工期以及施工质量这三者之间紧密联系，让各种资源实现更好的利用。
　　3.3.1  通过现代化科学管理方式
　　工程的施工阶段是属于体力劳动这一范围，不过即使是属于体力劳动，还是要让工程的施工环节与网络技术结合起来，因为只用让网络技术融合到其中，才能够让资源分配的更加的完善，对于施工的进度能够有一个控制度，还能保障工程的施工质量，控制工程造价的工作人员要使用科学的管理方法去进行工程造价的控制，这样才能够对工程的施工过程未来会需要什么资源进行预测，有利于投资成本的降低，让企业的收益更加的客观，企业的发展才会越来越好。
　　3.3.2  加强控制施工材料耗用工作
　　工程的施工过程中，有着很多道工序，而工序多则使用的资源量就会大，可能一天就要使用到几千或者是几万的材料费，所以，一定要对施工的材料和施工的成本进行严格的控制，这样才能够避免不必要的成本增加，而管理人员在进行管理的时候，不但要对施工材料进行严格的验收，还要对现场进行勘察，这样才能够避免出现材料浪费的情况发生，也能够很好的对工程施工造价进行管理。
　　3.3.3  强化施工人员的监管工作
　　一个施工场所里面有着很多的施工人员，在人多的情况下，就很容易出现安全事故，造成人员的伤亡，所以，要对施工人员的施工环境是否安全这一方面加以重视，要让施工人员做到规范操作，让施工人员普及安全意识，这样才能够避免安全事故的发生。
　　3.4  加强工程管理阶段的验收工作
　　当工程的施工进行到最后一步的时候，要对工程进行一个总结，查看工程的施工是否符合合同当中的要求，而且还要检查工程的施工是否符合工程的标准，由此可见，总结工作也是一项重要的环节。
　　4  结语
　　建筑企业要重视工程的施工，不论是在工程的成本方面还是在工程的质量方面，要对工程造价进行有效的控制，这样才能够让企业发展的更好。本文对于工程造价进行了简要的分析，希望能够给相关人士提供帮助。
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