水利工程施工技术及其现场施工管理对策
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摘要：就目前我国水利工程的施工现状来看，部分水利工程的施工过程中还存在着诸多重大问题。本文就是在这种背景下，通过指出工程施工过程中的一些问题，提出了针对性的改进建议。同时还指出应在水利工程的施工过程中全面落实科学合理的施工技术以推动水利工程项目的快速发展，并使其为人民作出更多贡献。
关键词：水利工程;施工技术;现场;管理
水利工程关乎国计民生，是国家发展过程中的重要建设工程之一，因此必须要做好水利工程的施工建设。而确保水利工程建设效果的前提就是水利工程的施工技术，再加上施工过程中对现场的有效管理，从而有效确保水利工程的最终施工质量。
1水利工程现场施工
1.1施工特点
通常情况下，水利工程项目都具有极大的规模，这就使得其施工情况极为复杂，并且在进行管理时也具有一定的难度。其施工特点综合起来主要表现在以下几个方面：（1）水利工程的施工环境通常都较为恶劣，在水利工程施工现场工作的施工人员通常要时刻面临不可预知且无法避免的自然灾害，与此同时在施工过程中还要经历风吹日晒以及霜打雨淋等日常气候条件;（2）水利工程多数都具有极大的工程量，并且某些工程环节还设置了固定的工期，当工期较短时就使施工人员不得不在同样的施工时段内承担起更为繁重的工程量;（3）水利工程的施工周期都较长，并且多数都是国家级的重点工程项目，其工期多数都在三年以上，并且随着施工工期的增长，其管理难度也在不断提升;（4）在进行水利工程建设施工时通常要涉及到多个专业，如土建、地下、市政等，因此在施工时需要充分考虑到多方面的综合因素。并且只有这样才能切实保障施工管理工作的全面有效落实。
1.2水利工程现场施工技术管理的基本原则
在水利工程现场进行施工时需要遵循如下几个原则：首先是对施工技术方案的选择，在选择方案时应做到从实际情况出发，在对工程的各个环节如成本投入、现场工作环境以及其他可影响到实际施工质量的因素都进行综合分析后，确保所选择方案的科学合理及适用性。其次是应确保工程项目的现场施工都要科学合理，不仅其施工过程符合当下的科学生产的要求，还应充分运用新型的技术与设备，并确保所投入使用的施工工艺可做到与时俱进。与此同时，还应保证施工过程中对各环节的施工设计都能与实际投入的人力物力及其他资源之间形成最优化的合理配置。最后就是应确保施工过程严格按照国家相关的规范及标准来执行，同时对施工现场的管理也应按照相应的规范来开展，并且要严格避免施工现场的不合理现象，使施工技术管理能充分发挥其提高工程生产效率方面的重要作用。
2水利工程施工技术及施工现场管理中存在的问题
2.1技术管理未能做到与时俱进
水利工程由于施工地点的不同，其周边的地理环境及自然条件也存在差别。咋水利工程的施工过程中要运用到多种技术，不仅包括一些传统的常规技术，还应根据实际的施工条件选择一些先进的施工技术，有些施工过程中甚至还需要进行技术攻关以及采用更为先进的新型技术。但是由于有些施工企业在技术相对落后，未能做到与时俱进，在常规的技术处理方面尚能游刃有余，而一旦遇到特殊情况，就只能停工等待。对于水利工程而言，通常一些新型的施工技术及工艺一旦被研发出来，并运用到实际的施工过程中时不仅可以有效提高施工的进度，极大地缩短工程周期，使工程的造价投入也有所减少，还能使工程项目的施工质量也得到切实的保障。而在施工现场的管理工作中，一些先进管理方式及方法的运用也能极大地提高施工效率以及工程的施工质量。
2.2缺乏对施工技术及现场施工管理的监督力度
在多数国家水利工程的建设过程中都存在一个通病，就是只重视建设过程，却忽略了对施工过程中的监督与管理，我国的水利工程建设就是这样，不仅在施工技术的应用监管上存在诸多问题，在对施工现场管理工作的监督方面也存在一些漏洞。首先就是在技术应用环节，由于部分技术人员专业能力的缺失造成企业施工技术也缺乏一定的先进性，再加上其施工设备的落后以及在技术创新上的取法，使得其技术管理工作方面困难重重。
3水利工程现场施工管理对策
3.1建立健全斌不断完善管理制度
对于水利工程项目的施工企业而言，应当不断完善其施工技术及现场管理方面的制度，并确保在施工过程中要严格按照这些制度来进行。这些制度的制定要有效约束参与施工环节的各部门及各岗位人员的行为，并以此来对工程项目的最终施工质量形成切实保障。同时还应在建立管理制度的同时也全面落实问责机制，明确责任主体，并精确到相应的责任人。与此同时，对于施工现场技术的应用以及施工工作也都应制定出相应的制度，把那个确保施工技术应符合制度的约定并要严格按照标准的施工流程进行实际的是施工操作。最后还应建立监督管理制度，从而使现场的监督管理工作也能有章可循，有法可依。
3.2提高施工技术人员的专业技能
由于在水利工程的施工过程中极易受到外界环境的影响，尤其是受自然条件以及地理水文情况等的影响。因此，在实际的施工环节，应当根据施工现场的环境特点来选择最佳的施工技艺，同时还应确保所选用的技术人员已充分掌握这些施工技术。这就需要施工企业的专业技术人员在专业技能上应不断进行提升，不仅要做到对技术操作的全面熟悉，还要学会活学活用，可以根据实地的情况来进行临时的技艺调整，并能及时发现施工过程中一些潜在的风险问题。因此，对于施工企业而言，要充分重视对这些专业技术人员的技能培训，并要定时安排相应的培训课程以不断强化专业人员的各项专业技能。此外，施工企业还应在日常不断加强对管理人员的思想及技能教育培训以逐渐提升其专业素养并最终提升其综合素养。与此同时，施工企业还应全面贯彻并落实相应的考核机制，根据工作人员实际工作内容及岗位职责定期进行业绩考核，并以此来不断调动工作人员的工作积极性。最后就是在对相关人员进行招聘时，应当根据实际的岗位需求适当提升招聘门槛，并要确保最终所聘用的员工不仅具有较硬的专业技能，还应具备较强的责任意识。
3.3強化计划管理与定额管理
在水利工程的施工现场管理工作中还应重视计划管理与定额管理，这样不仅可以保障工程项目施工的有序开展，还可以在一定程度上节省项目的成本投入。在计划管理工作中，应当根据提前制定的施工进度计划与施工方案对施工现场进行监督，而当现场的工程发生变更时，应及时对两个方案都进行调整以确保项目最终可如期完成。而定额管理则是工程项目施工过程中对造价进行控制的有效举措，这样不仅能最大程度的避免出现资源浪费的现象，还能实现施工现场的经济性。
4结束语
水利工程的建设施工对于国家而言具有极其重要的意义，不仅体现了一定的公益性，还具有节能环保的特性。但是由于水利工程项目施工周期长、工程量大且涉及面也激光，使得其施工过程极为复杂。因此在进行施工时必须要先对这些问题进行缓解。这就要求施工企业应做到科学的管理，并针对不同的施工环境制定出相应的解决措施，通过全方位的综合考虑以确保水利工程项目的顺利施工。并最终打造出的安全稳固水利工程为我国的国计民生做出更多贡献。
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