建筑施工安全文明施工管理存在的问题与对策研究
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[摘要]科学技术的发展不仅提升了综合国力，也促进了建筑业的发展进步，同时也给建筑业带来更多的挑战和压力，对建筑施工中安全文明施工管理的要求也随之提高。本文分析了现阶段我国施工安全文明管理中存在的问题，并充分结合实际情况，阐述了提升安全文明施工管理水平的相关措施，为提升安全文明施工管理提供理论参考，以期促进建筑业的可持续发展。
[关键词]建筑施工;安全文明;施工管理
文章编号：2095 - 4085（ 2019） 04 - 0182 - 01
在社会经济高速发展的时代，建筑业虽然取得了骄人的成绩，但是也存在着诸多问题，在安全文明施工管理方面尤为显著。因此，正确认识安全文明施工管理中存在的问题，采取有效的应对措施，是目前建筑业健康稳定发展的关键。
1 建筑施工中安全文明施工管理的重要意义
保障建筑施工中各环节的安全性，不仅能有效促进建筑企业健康稳定的发展，还能提升建筑企业竞争优势。所以，建筑企业应当重视对建筑施工中的安全问题施工管理工作，对自身存在的问题进行科学合理的分析并制定有效的应对措施，才能控制和减少安全事故的发生，提升施工的安全性，保障施工人员的人身安全，提高施工质量，给建筑企业带来更大的经济效益与社会效益。
2安全文明施工管理存在的主要问题
2.1 施工安全文明管理中的内部监管工作缺乏科学有效性
由于传统建筑管理模式的影响，使得施工企业对施工中安全文明管理工作缺乏科学的认知和应有的重视，导致施工安全文明管理工作的内部监管工作缺乏科学有效性，使得企业自身缺乏科学的安全文明管理的相关意识，而他们的监管工作却主要依靠国家与社会的力量。此外，在施工安全文明管理方面的资金投入也相对较少，必定管理人才的缺失，直接使得管理工作中缺乏先进的管理理念和模式，长此以往，必定会降低内部监管工作的科学有效性。
2.2安全管理制度有待进一步的健全和完善
健立完善的安全文明施工管理制度是施工安全文明管理的基础和保障。首先，大部分施工企业的安全管理制度都是在具体的施工开展之前就已经建立完成，而且在具体的施工中也有落实，但是安全管理工作会受到众多外在因素的影响，这样安全管理制度就缺乏与实际施工情况的有机结合，必定会影响管理质量和效果。比如，施工企业为了获取更多的经济利益，单方面的降低工程成本，缩短施工周期等，这些都会增加工程的安全隐患，由于安全管理制度的不完善和不健全，使得事故中的责任追究工作都无法顺利进行，合理的解决问题更是无从谈起。其次，由于建筑工程的施工项目较多导致施工中的责任单位也较多，而对这些责任单位间的责任区域的划分缺乏明确性，使得安全管理工作的清晰性较低。
2.3员工缺乏强烈的安全责任意识和较高的综合素养
员工的安全责任意识和综合素养直接影响着施工企业的施工安全管理工作。由于建筑业的规模不断的增强到时施工人员的严重不足，而施工企业为了达到招聘人数要求时一般都采用较低的招聘条件，同时施工企业也不重视对招聘的工人进行全面系统的安全文明施工培训，由于这些工人本身的综合素养较低，因此对施工安全管理工作必定会产生影响。其次，施工企业和工人的安全意识都存在过于简单和薄弱，对施工中的安全细则都缺乏应有的重视，这直接弱化了施工安全管理工作的质量。
3提升安全文明施工管理能力的相关措施
3.1 加强对施工现场安全隐患的排查，提升内部监管工作的科学合理性
首先，施工企业应当加强对施工现场的安全隐患的排查力度。例如，施工企业开展一系列的培训讲座活动，增强施工人员的安全意识，提高对危险事件的分析和判断能力，从而降低安全事故的发生率。其次，安全监管人员要提高监管工作的效率，扩大监管范围和内容，保障施工安全。最后，施工企业应当增加安全管理工作的资金投入，引进先进的管理人才，使得管理层对安全文明施工的认知更加科学，提高企业自身的监管能力，促进企业内部监管工作科学合理性的有效提升。
3.2进一步健全和完善各项安全管理制度
施工安全管理制度的健全和完善是施工企业安全管理工作的执行基础和保障。在工程施工之前，就要建立相对完善的施工安全管理制度，同时要在具体的施工中进一步的完善。其次，对施工中的相关责任单位进行明确的划分，建立行之有效的应急方案，对于违法施工安全责任管理条例的现象，要采取相应的惩罚，使安全管理条例的作用得到充分的发挥，从而保障施工的安全文明管理工作的质量。
3.3 加強对员工的安全文明教育，提升其综合素养
施工企业要提高安全文明管理工作的能力，离不开企业员工的安全意识和综合素养。施工企业应当加大对员工的安全文明意识的培训力度，增加专业技能的同时提升综合素养。其次，对施工的资格和条件进行严格的把控，保障施工的安全性。再次，充分结合绩效考核，将安全文明施工与员工自身的实际利益充分结合，提高员工自身施工的安全性和规范性。
4结语
综上所述，要提升建筑施工的质量，离不开对安全文明施工进行科学有效的管理，才能增强施工企业抵御和应对风险的能力，控制和降低安全隐患，节约资源成本，保障施工质量，保障企业预期目标的实现。
参考文献：
[1]杨卫华，浅谈建筑工程安全监督管理[J].建筑安全.2008.（ Sl）.
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