浅析工程量清单计价模式的应用与完善

来源:用户上传      作者:

　　[摘要]本文首先分析了工程量清单计价模式的概念，进一步研究了工程量清单计价模式在招投标阶段，施工阶段，竣工阶段的应用，最后详细分析了工程量清单计价模式的完善策略，具体包含科学开展清单计价，完善企业信息体系，强化风险控制意识以及提高相关人员专业素养，希望通过研究，有效推进我国工程量清单计价模式的完善。
　　[关键词]工程量清单计价模式;概念;应用;完善  文章编号：2095-4085（2019）05-0173-02
　　1  引言
　　随着国内社会经济的高速发展，建设行业也在突飞猛进。在现阶段的項目管控中，工程量清单计价模式的应用得到了越来越多的关注。工程量清单计价模式的引入，可以在提高工程管理效率的基础上，进一步将项目成本控制在允许范围内。为了充分发挥工程量清单计价模式的功效，探索其完善策略意义重大。
　　2  工程量清单计价模式的概念
　　工程量清单计价模式即为工程招标单位依据相关规范和合同，结合工程特征和工程所在地现况，对合同中涉及的全部工程从性质，数量以及单价等角度开展计价项目的分类，随后，结合工程的具体发展状况，制定出明确的工程量清单，进一步将该清单作为投标单位参与投标及报价的依据，投标单位依据清单中明确的各个计价项目，逐个填写报价，最终计算出投标的总体报价。
　　3  工程量清单计价模式的应用
　　3.1  招投标阶段的应用
　　在招投标阶段中，投标单位制定的工程量清单中应当将承包单位的工作职责以及需报价项目予以明确，投标单位务必要遵循相关工程法规对清单项目予以分类，还要确保清单项目的分类方式方便工程量统计，工程款支付，工程变更和索赔处置等工作的开展，在工程量清单编制中还要妥善分配各类工程风险，在清单中应将合同双方承受的风险明确化。在一般情况下，通过合理的工程量清单计价模式，可有效将投标单位数量限定在7?9个，合理的工程量清单计价模式可以在保障招投标竞争性的基础上，有效将工程风险控制在允许范围内。
　　3.2  施工阶段的应用
　　在施工阶段中，工程量清单计价模式的应用主要体现在实时监管施工的整个流程。在具体施工过程中，为了保障施工的有序推进，发包单位务必要妥善检查施工合同，同时应该依据具体的工程量清单计价模式，制定详细的，科学的施工阶段项目管控模式，进一步借助和工程实际状况相互贴合的施工方案来强化实际工程管控工作，对施工各个环节予以强有力的监督，最终确保施工质量达标。值得注意的是，在施工阶段，承包单位所提交的合同价会随着施工过程中工程的变更以及市场价格的浮动而产生变化，当工程量的变化或者是物价的变化在清单约定的范围之内时，则依据清单原有报价计价，而当工程量的变化或者是物价的变化超过了清单约定的范围时，则需要合同双方开展协商，并依据协商结果变更清单单价，对于工程量清单缺项的情况，发包单位则可以依据变更估价条款对承包单位予以计价和结算。
　　3.3  竣工阶段的应用
　　在工程的竣工阶段，应该综合考虑施工阶段的工程量变更以及清单项目单价的调整，进一步依据竣工结算计价公式，对工程造价予以计算并仔细核对，在结算过程中，应该严格依据工程量清单，计算出合同款，合同价款调整金额，预付金额以及已结算金额等，应在规定时间内完成竣工结算工作，防止发生竣工结算久拖不决的现象。
　　4  工程量清单计价模式的完善
　　4.1  科学开展清单计价
　　在工程管理领域中，工程量清单计价模式占据关键地位，清单计价作为一种重要的计价模式，密切关系着项目成本的把控，是项目质量和进度的保障。当下国内清单计价模式仍有待完善，所以说提高清单计价的科学性和可行性至关重要，相关人员务必须不断完善清单计价模式，并不断提升工程量清单计价的准确程度。具体来说，在工程量清单计价实施过程中，招标单位可以依据实体性耗费和措施性耗费的分类模式将项目成本予以划分，并要求投标单位明确给出实体性耗费中每一个项目对应的工程数量以及综合单价，而对于措施性耗费，则可以要求投标单位依据项目具体情况以及单位实力予以总体性报价。
　　4.2  完善企业信息体系
　　为有效管控项目成本，无论是承包单位或是发包单位均应该创设完备的企业信息系统，借助系统充分地调研可能影响到项目成本的各类要素，包含政策的变动，市场价的浮动，国际市场的影响等等，同时应该实时把握最新市场价格，还应该针对已有项目建设经验做出系统性总结，并引导相关工作人员就工程量清单计价工作做出交流和讨论，并强化单位与行业知名咨询机构的沟通互动，打造信息共享体系。此外，还应该在单位中设立市场信息调查员岗位，以随时把握市场价格波动情况。
　　4.3  强化风险控制意识
　　在施工阶段，项目的成本不可避免地会受到诸如停工，返工等各类突发情况的影响，而导致成本的上升，而在工程量清单计价工作的开展中，工程的风险很少受到投标单位的重视，大部分投标单位将关注点聚焦于当下的利益，进而在投标报价过程中投机取巧，引发了施工中的诸多问题，导致了工程质量欠佳。所以，投标单位务必要强化风险控制意识，在应用工程量清单计价模式的过程中，尽可能地将各类工程风险考虑在内，并制定出对应的风险规避及控制措施，在工程量清单报价过程中留设一定余地，进而确保工程的有序开展，最终保障投标单位的收益。
　　4.4  提高相关人员专业素养
　　提高相关人员专业素养，对于优化工程量清单计价模式的有效性和科学性来说至关重要。在造价管控过程中，相关工作人员的主观能动性能够很好地为造价管理工作助力。因此，无论是承包单位还是发包单位，均应该通过合理的奖惩措施有效调动工作人员的积极性，同时，相关单位还应该积极在单位中推进核心技术管控体系的构建，不断通过培训措施强化有关人员对核心技术的运用能力。具体来说，投标单位有关人员在开展工程量清单报价工作中，一方面应该认识到自身工作的重要性，另一方面要不断提高自身专业素养，不断优化自身管理观念，及时把握国内外即时变动的市场情况，并把握前沿工程技术，最终不断提高自身造价管控能力，不断提升工程量清单报价的合理性。
　　5  结语
　　总的来说，在国内现阶段的工程建设背景下，工程量清单计价模式的应用具备诸多优势，它可以优化工程的管控水平，还可以有效提升工程总体质量。然而，考虑到国内工程量清单计价模式起步晚，相关单位务必要直面现阶段该计价模式应用过程中存在的问题，借助科学开展清单计价，完善企业信息体系，强化风险控制意识以及提高相关人员专业素养等多种完善措施，不断优化工程量清单计价模式的应用。
　　参考文献：
　　[1]蔡晓宇.清单计价模式下建筑工程造价管理途径解析[J].决策探索（中），2018，（10）：33-34.
　　[2]张丽娜.浅析工程量清单计价模式下的工程造价控制[J].建材与装饰，2018，（20）：187.
　　[3]张方舟.工程量清单模式下造价管理分析[J].现代工业经济和信息化，2017，7（3）：19-21.
转载注明来源:https://www.xzbu.com/1/view-15005120.htm