水利工程管理的现代化及精细化路径探索

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　　摘 要：近年来，随在我国科技的不断进步，水利工程也在不断地管理也在与时俱进，水利工程，顾名思义便是对于水的控制，主要是对于防范涝灾以及便于农民土地的灌溉，以及人们的用水需求。当下，许多的部门还是用老一套的观念去管理，其十分的明显已经不适应当下的最新发展需要了。有些情况下也想使用新管理方法，可是一时难以转变。譬如：制度的约束、管理人员的水平。这些因素都是水利工程管理现代化及其精细化道路上的绊脚石，使水利工程的现代化管理无法有效地提高。
　　关键词：水利工程;现代化管理;观念更新
　　一、水利工程的现代化管理及其精细化的概念
　　1.水利工程现代化管理的内涵。水利工程的管理在国内的建筑中可谓是十分重要的一个环节，其能够得到完善的、现代化的管理对于整个工程来说也是十分的有益的，管理应渗透入各个环节，例如：工程施工之前的运算、施工后的维护修理等。都需要有一个有效地管理。现代化的管理意味着，水利工程的设计更能符合最新的要求，既能保证工程的顺利完成，又能提升了水利工程的质量过关。其主要管理的环节有：工程开始前物料的准备，其间包括检查物料是否合乎国家的质量要求，数量是否能满足工程的顺利施工完工。其次，施工过程中，要保证工人的操作规范、安全，对于设备也应该不时的进行维修、保养，及时发现存在的问题，并能改正，以更有效的完成修建。最后，相关负责人应该保证工程能够高效的完成，确保工程的质量，以及让水利工程能够跟上时代的脚步，保证其使用的都是最新的标准。以上便是水利工程施工各环节中应该有效管理的几个部分。
　　2.水利工程的精细化管理。近些年来，精细化管理的概念逐渐的流行起来，越来越多的水利工程的施工过程中开始注重精细化的管理。其实精细化管理并不是特别难的一件事情。概括来说，便是对于水利工程的管理更加的精细化以及深入化，以便更加有效地降低成本，以及整体的工程效率，还可以在一定程度上降低水资源的使用，提高整个工程的整体效益，以便于更好的为人们服务。
　　二、确保水利工程管理的现代化以及精细化的路径
　　1.从观念上改变对水利工程的现代化管理的看法。若想真正的使水利工程最快的走向现代化的道路，应该确保相关负责人从观念上改变对于水流工程现代化管理的看法，改变其只重视生产而不把水利工程的管理当回事的现状。所以，应当保证在水利工程的施工过程中，综合考虑各种因素。如：经济因素、社会问题、宏观制度等。以确保水利工程可以向着好的方向发展。同时，相关的领导应该确保对于人的重视，确保对于人的管理更加的人性化，切实的保证从人民的利益出发，真正的做到建设水利工程是为了更好地提升人民的生活水平以及质量。
　　2.制定系统化的现代化水利工程管理制度。水利工程的管理过程中，总会出现种种由于制度不够完善而出现的各种状况，因此，相关负责人员应该制定相应的完备体系，融入现代化的管理观念与制度，以辅助水利工程的管理更加规范、系统。若想水利工程的管理更加现代化，具体应该满足以下条件：首先，便是把责任具体落实到个人，应该让每个岗位都能够发挥其最大的功效，应该切实做到因需而设立岗位，使各个部门更加高效的运行。以便于调动所有工作人员的积极性，使现代化管理的进度加速。其次，还应该健全相应的考核与管理的制度，更全面的考虑到各个部门的具体情况。
　　3.加强对于工作人员的培训与提高。要想使水利工程管理更加的现代化与精细化，人才的培养是至为关键的环节。所以，相关部门应该结合当下的实际情况，做好对于各部门员工的培训与提升的工作，打造出一支高水平的队伍。要想达到此目标应该注意以下几个关键点。首先就是提升各相关人员的责任感，应该刚柔并济的对其培训，使其提升的过程更加的人性化，让其自发的感觉到自己所拥有的使命，从而从真正意义上来提升整体的素质。其次，还应该设定相应的奖励机制来激励相關人员的配合以及提升管理的质量，调动工作人员的积极性，还能起到鼓励员工自发学习的作用，可以使各部门不断地提升整体的水平，以便于更好的投身于水利工程的现代化建设的进程中来。此外，还应保证把时下的信息化技术融入到水利工程的管理中来，培养出一个既懂技术，又懂管理的双重人才。
　　三、对于水利工程管理的现代化与精细化所提的意见
　　1.水利工程的现代化管理与精细化管理信息化。要想提高水利工程管理的效率，那么信息化技术的应用是十分有必要的一件事情。当下，我国的计算机、现代化网络、人工智能等技术如雨后春笋般出现，各行各业都逐步的开始和网络技术进行了融合，水利工程看来也是十分有必要的去与信息化技术进行融合。因此，水利工程应该建设现代化的信息系统，实现其可以做到对于全过程的监控，尽可能的实现各环节自动化，管理的高效化，输水以及决策过程也都可以更加的科学化。其次，还应该做到对于水利工程过程的实时监控，主要需要监控的环节无非以下几个：首先是对于最基本的水的监控，尤其是水的位置，大坝的状态等的监控，以便于统一调度水资源，做好整个过程的监控。其次，为了更方便对于水利工程的现代化管理及其精细化的关联，可以设立相应的实时监控系统，利用监控对于各个部分的实时动态转化为相应的图像，视频等，对于所获取的资料进行分析，便将会有利于对于整个系统的实时了解，不必去现场也能够获得一手的数据。还应该设置相应的检测设备在某些关键的环节，以便于对于可能会出现的意外情况做出有效地预防。例如：工程塌方、漏水等意外情况。可以防患于未然，做好最好的防控工作。
　　2.不断地进行创新。水利工程如果想要始终保持现代化的管理水平以及确保管理的精细化，不止只想着预防以及运用已有的技术，还应该注重现代化技术的创新，要根据具体水利工程的特点，创造出一套更加适合自己的管理方法以及手段。应该制定出一套完备的体制，在其基础上再制定相应的创新计划，再结合平时管理中遇到的问题，发现其中应该改进的地方，一步步的不断地完善，不断地引入创新性科技技术，使各种创新的科技，以及优化后的体制完美的对接，以此，便会提升整个水利工程管理的效率以及水平。
　　四、结语
　　提高水利工程的现代化以及精细化管理水平，十分有利于当下社会的发展需求，其无论是从社会的整体利益还是竞技的提高以及人民生活质量的提升都是十分有益的。为实现水利工程现代化管理水平的提升，应当培养出一支现代化的专业技术人才，大力的改进以前的老旧思想，不断地发现问题。总结问题，唯有如此，才能真正意义上推动水利工程现代化管理技术的引入，以及精细化管理水平的提升。
　　参考文献：
　　[1]水利工程建设与管理中的典型问题及对策分析[J]. 何小华.黑龙江水利科技.2019（01）.
　　[2]新疆生产建设兵团第六师水利工程管理体制改革研究[J]. 田强，马英杰.工程建设与设计.2019（04）.
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