建筑工程管理中的建筑工程质量控制分析（2）

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　　摘 要：合理控制建筑工程质量在工程建设管理工作中是一个关键性的部分，现如今，我国在建筑领域取得了不小的成就，与此同时，对项目工程的需求也不断更新，加强对建筑工程质量的监管和把控有利于提高建筑项目整体的质量，是建筑工程长期使用的保证。本文首先阐述了建筑工程管理中的建筑工程质量控制的作用，然后研究了在具体实践中的重点和难点问题，最后提供了有效的解决措施。
　　关键词：建筑工程；管理；工程质量；控制
　　1 引言
　　在当前的时代背景下，任何领域的竞争都很激烈，而建筑工程领域作为其中的典型代表，必须仔细规划与完善各个工程项目的监管制度，才能够保证建筑工程行业的持续健康发展。在这个领域中，各大企业单位要想提高市场竞争力，在市场中占有一席之位，就一定要提高对建筑工程项目管理的重视程度。由此，相关人员必须在出现问题后迅速解决方案与管理方法，严格按照甲方要求，结合实际情况进行施工，仔细研究实际中出现的问题，进一步细化管理的机制和体制，在整体上提高建筑工程的管理水平，使企业能够更长远的发展。
　　2 建筑工程项目管理中建筑工程质量控制的重要作用
　　2.1 提高建筑工程质量及技术要求
　　现如今，我国的建筑工程技术水平不断提高，与此同时，对建筑工程的要求也大大增强，要想规范建筑工程技术，增强各团队之间的协调性，就必须制订严谨的质量监管方案，进而充分发挥建筑工程项目整体的质量和效益，为良好的体验感和安全性奠定良好的基础。
　　2.2 保障建设中各工序的顺利交接
　　在建筑工程项目的施工中，部分工序的实行难度較高，需要各个团队之间完美的配合，进行技术上的交接，要想保障交接过程的效率，就必须确保每个操作过程的规范，增强建筑工程质量控制的程度。
　　2.3 加强工程项目的内部管理
　　在当前的这个阶段，对项目工程本身来说，严格贯彻落实管理责任制度，并将责任落实到人，然后加强规范建筑工程项目的建设，认真研究项目的层次及等级问题，进而加强对各个管理层面的建筑工程质量的有效控制，进一步推动建筑工程内部问题的解决与管理的优化。
　　3 在具体建筑工程项目中实施的重点和难点
　　依据中国现在的基本发展状况，结合具体的施工状况来看，在当前阶段，我国的建筑工程项目管理工作还有很大的进步空间，在具体的实施过程中，重要性极高的实际问题包括以下五个方面。
　　（1）项目要求较多，工作繁忙。建筑工程项目对整体的要求较高，所涉及到的内容也是非常广泛的，再加上工作期限较短，相比较而言，就会造成工作量较大、工作时间较少、工作积压等问题，甚至会影响团队整体的工作效益。
　　（2）施工程序较为复杂，具体施工的难度系数很大。建筑工程的项目数量较大，施工的程序较为繁琐，因此，在具体实施的过程中，一定要确定好科学合理的计划与方案。
　　（3）施工场地较小，施工难度较大。目前，部分室外的施工项目包含了岩土的运输、保持水土、保护施工场地土质、基坑支护、降水排水、临时的水电供给、工地清理等各个方面的内容，工序较多且较为复杂。因此，系统的建筑工程施工是具有科学性的，工地的布置具有很大的难度，需要相关工作人员以交叉的形式进行施工。
　　（4）受自然因素影响较大。自然的天气因素一直都是工程项目施工中具有较大影响力的关键性因素，恶劣的天气状况最在一定程度上延缓工程的施工进度。
　　（5）一定要注重施工过程中的安全性问题。
　　4 提高建筑工程管理水平与施工质量的具体措施
　　4.1 增强综合素质，开展培训与教育
　　现如今，我国很多运营的单位或企业拒绝在开展培训与安全教育活动的方面投入过多的时间、资金与精力，在实际的开展过程中，更多的是表面工作，只是走个形式，而没有任何实际的教育作用。这种错误的做法与思想普遍存在，会使相关人员缺乏良好的辨别风险与控制风险的能力，不利于人的安全和工程施工的效益。与此同时，目前我国对培训与教育建筑工程施工管理人员的机制体制仍不健全，所以，有关部门要及时建立健全体制机制，加强对培训与安全教育的重视程度，尽可能使每一位工作人员都能参与到科学系统的培训与教育中来，从而提高工作人员的综合素质，切实保障相关人员的自身利益与安全，同时也为建筑工程的质量提供了保障。社会经济的不断繁荣是建筑领域进一步发展的基本条件，因此，随着我国社会经济的不断进步，建筑业的工作人员也越来越多。结合我国的实际发展情况来说，建筑里领域的许多工作人员都是农村出身，没有经过系统科学的专业技术培训，也没有受过全面的安全教育，自我保护的意识较差，专业技能掌握也不是很到位，所以，企业单位必须重视对相关工作人员的培训与教育，制定合理的培训方案，按照计划开展一系列安全教育培训、专业技能培训、团建活动、具体实践活动等，将理论与实践相结合，在培养其安全意识的同时，提高他们的综合素质与能力。
　　4.2 增强质量管理素质，保障工程质量
　　在具体的施工过程中，施工单位做首要的任务就是探讨研究工程的质量安全问题，增强工作人员的自我保护意识，以合同的各项条款为基础，结合其中的具体要求来确保工程的质量。在开展实际工作时，一定要把安全问题放在首位，充分把握有关技术的难度，并以此作为重新调配的标准，制定出系统科学的方案，确保工程的安全性，同时提高施工的效益。依照施工前预估的所有可能出现的问题和模板来对比分析，及时高效地解决出现的漏洞。与此同时，要在思想上提高对质量管理的重视程度，使其重要性得到广泛的传播，进而普遍改变工作人员的思想与观念。
　　4.3 保障材料质量，控制设备质量
　　材料与设备也是建筑工程施工中的关键性因素，保障材料质量，控制设备质量，能够在一定程度上保障建筑工程的质量。建筑工程的物质基础就是材料的质量，最终投入使用的材料的质量对最终建筑的质量有着很直接的影响。建筑工程单位必须严格慎重地选择材料，还要进行筛选，仔细认真地依照实际情况和具体要求挑选所有重要的材料。除此之外，建筑工程单位在选择设备时，一定要结合现场施工的实际情况，在不同的区域使用不同的设备。在选择材料和设备时，工作人员一定要保持客观理性，不可以参杂进个人的利益。最好的方法就是在挑选与购买时寻找经验老道、供货稳定、服务较好的商家，通过层层检查预验收之后，正式投入使用。
　　5 结束语
　　综上所述，建筑工程的质量控制在建筑工程管理中有着不容小觑的作用，确保建筑施工工作中各个层面的质量和效益，能够在一定程度上保障施工过程整体的质量和效益。在开始施工之前，要培养出专业能力较强的选购人员，严格对材料和设备挑选之后，还要开展验收工作，再次确认材料之后才能正式投入使用，进而促进建筑工程管理中建筑工程质量的整体发展。在实际操作中，要提高对工作重点和难点的重视程度，及时制定有效的方案解决工作中出现的具体问题，普遍提高工作人员的综合素质，加强对每一道程序的监管，在根本上避免出现工程项目中的质量控制问题。
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