对电力营销中业扩工作创新管理的探讨

来源:用户上传      作者:张静

　　摘 要：近年来，随着社会的不断发展，我国在积极进行现代化经济建设的过程中，电力企业运行中需要面对更加激烈的市场竞争环境，电力营销的重要性逐渐突显出来，对电力营销中业扩工作创新管理势在必行。鉴于此，本文首先对电力营销中业扩工作创新管理的重要性进行了简要分析，并详细探讨了对电力营销中业扩工作创新管理的途径，以供参考。
　　关键词：电力营销;业扩工作;创新管理;分析探讨
　　电力营销是电力企业运行过程中的重要环节，是企业创造最大化经济效益的基础。对电力营销中业扩工作创新管理，可以实现精细化管理业扩工作的目标，有助于构建全面性和系统化的管理模式，最终为强化电力企业电力营销效果提供保障。在这种情况下，积极加强对电力营销中业扩工作创新管理的研究具有重要意义。
　　一、电力营销中业扩工作创新管理的重要性
　　业扩工作创新管理有助于强化电力企业电力营销能力以及管理水平，整个创新管理过程中，可以结合电力企业特点更加合理的配置人力资源以及业扩流程机构等，实现业务范围以及工作岗位的融合，为提升电力企业综合竞争力奠定基础。电力营销中业扩工作创新管理的重要性集中表现在以下几方面：
　　第一，有助于提升电力企业综合竞争力。将创新管理方法应用于电力营销业扩工作中，电力企业可以结合自身特点更加科学的分配人力资源，确保电力企业相关工作人员在日常工作过程中能够树立良好的管理意识以及安全意识，更重要的是，能够积极主动的规范自身工作行为，始终保持严谨、积极的态度，最终为促进电力企业运行效率以及综合竞争力的提升提供保障。
　　第二，有助于促进企业市场竞争力的提升。近年来，我国在积极加强现代化经济建设的过程中，电力市场发展速度加快，为了提升电能的稳定性，还积极展开了电力体制改革。[1]在这一背景下，电力企业运行过程中，只有不断将创新管理应用于电力营销业扩工作当中，才能够实现合理控制相关生产要素的目标，为电力企业运行中降低成本、提升生产效率以及整个企业的市场竞争力提供保障。
　　第三，有助于提升企业执行力。将创新管理应用于电力营销业扩工作中，有助于企业管理者构建高效性和明确的管理目标，对于企业更加快速实现发展目标具有重要意义。
　　二、电力营销中业扩工作创新管理途径
　　（一）加大信息技术应用力度
　　近年来，信息技术以日新月异的速度飞快发展，极大的转变了各个领域的发展模式，在这一背景下，电力营销中业扩工作创新管理也应顺应时代发展需求，加大对信息技术的应用力度，降低管理错误率、提升管理效率，最终强化管理水平。[2]因此电力企业运行中应从自身发展特点出发，深入进行电力营销中业扩工作信息管理系统的构建和创新，努力实现系统化和自动化管理的目标。
　　例如，通过构建电力营销信息系统，可以更加高效的展开相关电力营销业务，包括用电计量和用电检查等，为用户获得更加良好的电力服务体验提供保障。
　　（二）加大先进技术应用力度
　　电力企业传统的电力营销模式，审批、检查等是业扩工作主要流程，复杂的环节以及较长的归档周期等现象，严重影响了业扩工作水平。所以新时期电力营销业扩工作创新管理工作中，应注重重新整合业扩工作流程，提升各环节工作效率。[3]而加大技术创新力度是实现这一目标的重要途径。业扩工作人员应通过引入先进技术，更加全面的勘察电力施工现场，全面搜集相关数据，以此为依据整合施工工作，强化创新管理效果，将业务执行的时间索道最短，构建高质量和高效的创新管理效果。
　　（三）加大电网建设力度
　　电力企业运行中，电力营销业扩工作人员要想实现管理创新，强化管理水平，就必须努力将电力价格调节功能充分发挥出来，并加大对信息化电网系统平台的应用力度，构建营销监控系统，实现精细化管理业扩工作的目标，在这一过程中可以实现实施获得电力营销服务数据的目标，深入研究电价与客户需求之间的关系，所获得的分时电价可以为峰填谷措施的落实、构建良好的业扩工作管理效果提供保障。[4]同时，落实业扩工作时，电力企业还能够结合动态化的客户用电需求数据，利用灵活的电价政策满足客户的差异化需求，对用电高峰问题进行缓解。这一过程中可以更加积极的建设电网，提升业扩工作管理效果，强化服务水平，促进电力企业电力营销质量以及水平的提升。
　　（四）提升业扩工作人员综合素质
　　目前来看，要想实现电力营销中业扩工作管理创新的目标，在知识经济时代背景下，电力企业运行过程中就必须加大人才培养力度，提升业扩工作人员的综合素质，确保其在实际工作中始终保持较强的积极性和创新意识，同时结合工作实际将专业技术更加灵活的发挥出来，最终为提升电力企业电力营销水平奠定基础。同时，还应注重对业扩人员信息技术能力的培养，确保其在实际工作中可以对高效实现远程数据采集以及控制工作，最终为电力企业运行中不断创造最大化经济效益奠定基础。
　　三、结语
　　综上所述，电力营销业扩工作是电力企业运行过程中的重要环节，对于提升电力企业的综合竞争力具有重要意义。因此新时期电力企业应对电力营销中业扩工作创新管理的重要性产生深刻认知，并从加大信息技术应用力度、加大先进技术应用力度、加大电网建设力度、提升业扩工作人员综合素质等角度出发，为强化创新管理水平、促进电力企业长期可持续发展奠定基础，促进电力企业的长远发展。
　　参考文献：
　　[1]宋习凌，王丹.优化营商环境 提升服务水平——国网河南电力“放管服”改革业扩报装工作掠影[J].农村电工，2019，27（05）：13-14.
　　[2]彭磊，施賽超，刘博文.浅谈电力业扩报装工作程序及报装速度影响因素[J].科学技术创新，2019（05）：176-177.
　　[3]罗朝玮.探讨如何加强供电营销业扩管理提升客户全方位服务质量[J].低碳世界，2017（10）：106-107.
　　[4]张郁静，只群，王小宇，王芳.大数据平台对电力业扩供电方案编制工作资源整合与节约的创新应用[J].资源节约与环保，2016（10）：5.
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