建筑工程施工技术管理水平有效提升策略研究
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摘要：随着建筑业的不断发展，建筑物、构筑物的规模、形态、使用性能都在不断的发展，这对我国的建筑工程施工提出了更高的要求，為了满足建筑市场的发展需求，我国的建筑行业企业及专业技术人员在不断的改进现有的工程施工技术，经过多年的发展，我国的建筑工程施工技术水平取得了显著的提高，但仍存在着一定的问题，需要我们去不断改进和完善。本文主要对如何有效提升我国建筑工程施工技术管理水平进行了深入的调查分析并加以探讨、研究，从建筑工程施工技术管理的重要意义、当前我国建筑工程施工技术管理面临的问题以及解提升我国建筑工程施工技术管理水平的相应策略这三个方面进行了详细的阐述，并对如何解决我国现阶段建筑工程施工技术管理面临的问题及有效提升建筑工程施工技术管理水平提出了几点建议。
关键词：建筑工程;施工技术;管理水平;提升策略
1建筑工程施工技术管理的重要意义
随着市场经济的不断发展，我国的开放力度也越来越大，建筑行业的企业越来越多，众多的建筑工程施工企业都想在国家城镇化发展中分区一杯羹，但国家城镇化发展的蛋糕就那么大，这就使得企业之间的竞争越来越激烈，建筑工程施工企业要想在激烈的竞争中脱颖而出，就必须要强化自身，俗话说：“打铁还需自身硬”，只有不断的提高自身的施工技术管理水平，还能提高自身在建筑行业市场中的核心竞争力，企业才能在激烈的市场竞争环境下生存并发展。
现如今国家的发展日新月异，为了满足国家的发展需求和人们的生产、生活需求，我国的建筑工程的样式、种类、结构也在不断的发生变化，建筑的规模也在呈现几何式增长的变化，每一个建筑物、构筑物都有它独特的特性和特征，这就对建筑施工的安全、质量提出了更高的要求，因此必须要有高水平的建筑工程施工技术管理来做支撑，在保障建筑工程施工安全和质量的前提下，尽可能的减小施工成本，提高施工进度，确保建筑工程施工能够如期、顺利的进行。
2当前我国建筑工程施工技术管理面临的问题
2.1建筑工程施工管理目标不清晰、不明确
虽然我国的建筑工程行业已经发展了几十年，但我国的建筑工程市场还是比较混乱，建筑工程施工管理目前存在着不清晰、不明确的现象，缺乏一套统一的、明确的、合理的、完善的安全、质量管理体系，这就导致建筑工程在施工过程中经常会遇到各种各样的纠纷，严重的影响着工程的施工进度，在工期和成本的压力下，部分施工企业会出现强赶工期的现象，从而忽视了对安全和质量的管理，给工程的安全和质量埋下了隐患。
2.2建筑工程施工不重视对设备和材料的使用
正所谓：“巧妇难为无米之炊。”建筑工程质量的好坏直接取决于工程材料的质量，工程材料是整个建筑工程的基础，质量差、不合格的施工材料会直接影响到建筑工程的质量。所有的建筑企业和工程技术管理人员都明白施工材料对工程质量的重要性，但仍有部分建筑工程施工企业为了降低施工成本，投机取巧选择小厂家、价格低的材料，质量良莠不齐的施工材料被使用在建筑物、构筑物结构中很容易引发建筑工程安全和质量事故。另外还有一些施工企业为了节约成本，不舍得购置先进的施工机具、设备，使得一些先进的施工技术无法应用，进而影响到建筑工程施工技术管理水平的提升。
2.3建筑工程施工过程中对设计图纸的审核不严格
设计图纸是整个建筑工程的灵魂，是建筑工程施工的前提和指导，没有设计图纸就无法进行建筑工程施工，因此建筑工程施工企业在工程建设之前必须要对设计图纸进行会审，反复严格的审核设计图纸。现如今我国大部分的建筑工程施工企业对设计图纸的审核都不太严格，拿到设计图纸之后就直接按图施工，缺乏对设计图纸审核工作的正确认识，另外一个原因就是项目部管理人员自身能力有限，缺乏对设计图纸进行审核的能力，这就使得部分有设计缺陷的图纸影响到了工程的正常施工，这是导致建筑工程施工技术管理水平低的原因之一。
3提升我国建筑工程施工技术管理水平的相应策略
3.1建立并健全建筑工程施工技术管理体系
完善的管理体系可以是管理工作事半功倍，管理体系的好坏直接影响着工作的进行效率和质量，建筑工程施工技术管理是一项非常复杂、多变的工作，更加需要有健全的、完善的管理体系做支撑，明确技术管理目标，严格把控工程施工的安全和质量，认真的将技术技术和管理落实到施工的每一个工序，并根据现场的实际情况，不断完善管理方式和方法，创新施工技术管理，切实提高建筑工程施工技术的管理水平。
3.2加强建筑工程施工技术图纸的审核工作
建筑工程的施工是完全根据设计图纸来进行的，设计图纸就是建筑工程施工的核心和方向，在施工之前必须要对建筑工程施工技术图纸进行严格的审核，并认真分析设计图纸中的建筑构、构筑物的结构，分析设计图纸中的每一步施工工序，深入、透彻的研究设计图纸的相关内容，确保设计图纸与实际施工相一致。
3.3及时、准确的对建筑工程施工管理人员及施工班组进行技术交底
技术交底工作是建筑工程施工中一个非常重要的环节，及时、准确的技术交底可以让施工管理人员及施工班组了解到施工的重要节点、施工工序、技术质量要求等信息，让施工人员在施工过程中能够有的放矢、得心应手，进而更加有效的落实建筑工程施工技术，显著提高施工技术管理水平。
3.4加强对建筑工程施工安全、质量、成本和进度方面的管理
安全、质量、成本、进度都是建筑工程施工技术管理的重要部分，施工管理人员要切实遵循相关规章制度，制定出相应的管理措施，认真履行管理职责，按照施工方案合理安排施工工序，确保工程的施工安全、质量达标，并尽可能的降低施工成本，保证工程施工的顺利进行。
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