影响建筑工程施工质量的因素及完善对策
来源:用户上传
作者:
摘要：建筑工程项目施工活动开展的过程当中，影响施工质量的因素有很多，如何针对于具体的因素做好相应的管理和控制提升质量管控水平，这是我们在展开工程施工质量管理工作当中所必须要考虑的一方面内容。本文就分析了影响建筑工程施工质量的因素，并探讨了相应的管理对策，以期为施工质量管理工作的开展提供一些可行的借鉴经验。
关键词：建筑工程;施工质量;管理对策
引言
建筑工程施工活动开展的过程当中，影响工程施工质量的因素有很多，如何做好全方位的管理和控制，这是提升质量管理工作开展效果的关键。在建筑工程施工的过程当中，其施工活动的专业性和综合性较强，涉及了人员、制度、材料等多方面的情况。本文就围绕其中的几方面质量影响因素进行了相应的分析和探讨。
1人员因素
建筑工程项目施工活动开展的过程当中，其施工行为的专业性较强，这对于实际施工人员自身的专业技术能力方面提出了很高的要求。而在当前实际建筑工程施工现场管理上，部分施工人员自身的专业素质相对有限，在一些实际技术标准和规范的执行上难以确保其相关的工作效果，进而导致了工程的施工质量受到一定的影响。在实际人员管理上，如何能够结合建筑工程施工管理的需求，从质量管理的角度做好合理的人员队伍方面的管理提升人员自身的专业素质和能力，这是我们必须要考虑的一方面内容。
针对于建筑工程施工质量管理工作的专业性需求，我们应该做好人员方面的管理提升，施工人员自身的专业素质水平，确保其能够对于施工过程当中各项技术标准进行有效的落实和实现减少质量风险和隐患。在具体施工上结合不同环节施工方面的要求，做好相应的培训工作配合一些管理制度方面的培训，让其能够对施工过程当中质量管理工作的开展需求进行明确，能够真正的对于各项技术规范进行有效的落实，进而为实际施工活动质量方面，管理工作的开展提供一个良好的人员方面的保障。另外，为了提升人员管理工作开展水平，我们也可以引入相应绩效考核工作的开展，对于实际施工人员自身使用行为进行全面的考核，配合與经济收入挂钩的奖惩策略，让其能够形成更强的严肃态度，保障工作成效。
2制度因素
在当前建筑工程施工质量管理工作中，相关建筑工程施工质量管理工作的开展制度还不够科学与完善，在实际施工管理的应用尚缺乏一个完善的标准，从而导致建筑工程施工质量方面的需求不能得到有效的满足。建筑工程施工质量工程施工现场的环境较为复杂，只有具备一套完善的管理机制，确定明确的管理标准和规范，这样实际建筑工程施工行为才能得到更好的约束与控制，才能保证各项施工行为符合既定的技术标准。结合建筑工程施工现场情况，做好对相关质量管理机制的有效优化和完善，这是我们在展开建筑工程施工质量管理工作的一个重要的前提基础。
针对于建筑工程施工质量管理工作的开展需求，我们应该从精细化和动态化的角度上，构建一套完善可行的质量管理工作的开展制度，让质量管理工作落实具备一个可行的依据和基础。结合不同施工环节质量管理工作的开展需求，对于质量管理工作的执行指标进行合理的细化，让其能够真正的对各项施工质量管理工作行为的落实提供可行的依据和基础，确保其制度具备足够的全面性。现代建筑工程施工现场的情况较为复杂，并且施工过程当中需要对于人员、机械、设备、材料等多方面的情况进行有效的协调，针对于此，我们在实际质量管理工作的开展上也应该动态化的，对于实际施工中的需求和情况进行适应，让整个制度本身更加灵活，能够真正的实现对施工管理环境的有效铺垫。另外，针对于质量管理工作的开展需求，我们也应该明确施工检查制度。工程质量管理部门应该构建一套科学的施工现场检查机制，定期组织施工质量管理部门人员对施工现场的实际施工情况进行调查和分析，及时发现施工过程当中存在的质量隐患和质量风险，第一时间进行处理和解决。
3材料因素
纵观当前建筑工程施工质量事故案例，很多质量问题的出现都是由于材料方面问题所导致的。针对于此，我们应该将材料管理作为质量管理工作的一个重要工作部分和内容进行落实。施工管理人员在进行材料管理上，应该做好严格的把关和控制，对于进场材料的质量情况进行充分的了解和掌握，配合相应的检验手段确保材料的质量能够符合需求，并且具备完善的出厂证明等相关的资料。在实际施工的过程当中，也应该对于材料管理方面做好相应的强化，确保材料能够得到规范的使用。做好材料质量方面的管理，这样也能够减少一些返工和窝工情况的出现，为工程成本、工期等方面工作的开展提供一定的支持。只有从全方位的角度对于材料方面所引发质量问题进行规避和管控，这样整体施工活动的开展，才能更好的减少质量方面的风险隐患。
4结束语
在建筑工程施工质量管理上，我们应该对于影响工程施工质量的因素进行多方面的分析与控制，提出可行的策略进行应对。由于篇幅所限，本文就列举了质量影响因素中的几个具备代表性的重要因素进行了分析，以期抛砖引玉，为相关工作的开展提供一些可用的经验。
转载注明来源:https://www.xzbu.com/1/view-15028549.htm
