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事业单位人力资源管理的创新发展策略探讨

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  摘 要:在大众创业、万众创新的社会背景下,人才竞争成为市场的主要竞争因素,而人力资源的管理在企业管理中占有重要地位。当前,事业单位刚刚经历人事改革,对人力资源方面做出了大幅度的调整。本文针对事业单位范围内人力资源管理的现状进行浅层次的分析,积极寻找解决当前存在问题的措施,提高事业单位中,人力资源的利用率。从而实现事业单位人力资源管理的创新发展。
  关键词:事业单位;人力资源管理;创新发展
  随着市场就业压力和人才竞争的加剧,企业的人力资源管理不断地进行更新,以适应瞬息万变的市场需求。事业单位作为一类社会组织,以为人民服务为宗旨,需要高质量高觉悟的人力资源进行事业单位的管理。当前,市场对人才的要求越来越高,为了提供满足市场要求的合格劳动力,需要针对现状进行人力资源的创新发展,从而提高事业单位的人资资源管理水平,创设健康的人力资源管理体系。
  一、事业单位人力资源管理现状
  我国事业单位是知识密集型的新型组织不以盈利为目的,具有非服务性的特点,而且遵循政府的主要领导,因此,積极创新发展事业单位的人力资源管理非常有意义。当前,我国事业单位的组织领导者忽视人力资源管理,传统的体系出现僵硬化和模式化,导致工作效率低下。一方面,缺乏人力资源方面的激励体系。事业单位在人们心中依旧是“铁饭碗”的地位,属于养老单位,很多工作人员缺乏对工作的热情,无法充分实现员工的个人价值,尤其是事业单位内部没有激励考核机制,缺乏“适者生存、劣者淘汰”的竞争意识。另一方面,岗位平均化或者两极化。平均化是指事业单位编制人员在工作任务上讲究“不患寡而患不均”的态度,大多对工作进行相互扯皮、相互推诿。两极化是指编制人员和非编制人员的待遇和工作量的两极分化,非编制人员做着大部分的工作,拿着比在编人员还少的工资,导致事业单位内部人员的冲突和矛盾。
  随着国家事业单位的编制改革,大部分的事业单位人员都是通过事业编考试进入单位,但仍然出现“走后门”的关系网进行的人员招聘的操纵,从而导致内部员工的素质高低不一。内部人员的素质达不到工作要求,就无法实现事业单位的可持续发展,因此必须创新发展事业单位人力资源管理。
  二、事业单位人力资源管理的创新发展策略
  事业单位在国家政府职能实现,社会服务顺利发展等方面发挥着重要的社会功能。人力资源作为事业单位的人员组成,在整个单位体系中具有深远的社会影响,在当前人才竞争激烈的市场前景下,创新性的发展事业单位的人力资源管理体系势在必行。
  (一)改变传统的人力资源管理观念
  改革开放四十年来,我国经济得到飞速的发展,但是事业单位的人力资源管理观念仍停留在传统的社会层面。很多事业单位领导日趋意识到人员对整个单位产生的重要作用,国家和社会逐渐关注并创建人力资源管理体系。在新社会背景下,事业单位的领导干部应改变传统的管理理念,摒弃平均化、边缘化的人员管理观念,应拓宽眼界,对传统思想推陈出新、革故鼎新,学习西方先进科学的人力资源管理观念,积极进行人员管理的相关理论培训,从而促进我国事业单位的时代进步。
  (二)进行合理的人岗匹配
  事业单位的人事管理应充分挖掘各个员工身上的擅长点,根据员工自身的工作能力和工作技能,进行合理的人员和岗位安排,即人岗匹配。在岗位设置中,需要综合考虑单位的职位需求,考察事业单位的实际情况,实现人员岗位安排的“最优化”。当前社会强调“以人为本”,尊重员工的人格和尊严,尤其是在人员矛盾处理时,应秉承着公平公正的原则。在事业编招聘时,应按照单位的实际需求进行设置岗位,通过国家许可的编制考试进行竞争上岗。在设置岗位时,应考虑员工自身的意愿,进行人员和岗位的双向选择。在人岗设置后,要根据岗位的等级进行薪资匹配,根据按劳分配的原则,根据人员的工作岗位和工作级别进行定资。
  (三)创设人力资源管理体系
  整个社会都在提创新,创新人力资源管理体系是顺应时代的发展潮流,摒弃传统的人员管理陋习,将人才竞争摆在重要的位置。创设相关管理体系首先应创新编制招聘的路径,应将单一的考试入编更改为多样化的入编方式,考察事业单位人员的综合素质,还要将考核制度公开化、透明化,创设合理全面的人员考核体系,增加全方面、多样化的评价,吸引高素质人才进入事业单位,以提高整体的综合素质。
  (四)实现事业单位人员的自我价值和社会价值
  创新发展事业单位的人力资源管理体系,要留住内部人才。一方面,为人员提供充足的发展机会,让事业单位人员充分实现个人价值和社会价值,让人才收获事业上的满足感、获得感,从而提高人员工作的积极性和主动性,促进事业单位的创新发展。另一方面,培养团结和谐、积极向上的团队精神,丰富发展内部人员的精神娱乐生活和丰富的业余活动,加强员工间的互动交流,加强事业单位人员的向心力和凝聚力。最基础的是保障员工的薪资,让员工能够有足够的生活资本,解决员工金钱方面的后顾之忧,让人员能够将最大的心力投入到现有的工作中。
  三、小结
  事业单位是社会持续发展的重要因素,关系到整个社会的稳定和和平。当前市场竞争集中在人才的竞争,事业单位应加强自身的人力资源管理,创新发展人力资源管理体系,能够吸引充足数量的高素质人才投入到为社会主义社会的建设中。针对当前的事业单位人才需求,应创设符合社会发展要求和市场发展规律的人力资源管理体系,充分发掘员工的内在潜力,促进事业单位的创新可持续发展。
  参考文献:
  [1]康维. 事业单位人力资源管理的创新发展策略[J]. 产业与科技论坛, 2017(2).
  [2]包海燕. 试论行政事业单位人力资源管理的创新发展策略[J]. 人力资源管理, 2018(1):88-89.
  [3]张丹. 论行政事业单位人力资源的科学化管理策略[J]. 中国市场, 2018, No.970(15):130+148.
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