简析建筑工程监理中的风险管理与控制

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　　摘    要：对于建筑工程行业来说，监理的作用是十分巨大的，是确保建筑工程整体建筑质量的关键。随着工程监理的不断发展，工程监理在日常的监理工作中所面临的风险不断增加。对于监理风险，必须要全面的控制和规避，实现风险的管理，不然十分容易出现各种各样的工程监理问题，影响整体的建筑工程的建设和后期使用。笔者在本文中主要是对建筑工程建立风险管理的重要性进行了分析，结合我国目前建筑工程监理的特点，提出了加强建筑工程监理风险管理的措施和方法，希望以此实现我国建筑工程监理水平的提升，更好的应对风险，实现快速发展。
　　关键词：建筑工程;监理;风险管理;控制
　　1  建筑工程风险管理的重要性
　　通过分析发现，建筑工程中的风险，主要是由于多种不确定因素影响所导致。因此进行风险管理的时候，必须要提升风险管理的识别能力，实现合理的评估，确保采取针对性的应对方法。通过对风险的目标进行研究发现，通过针对性的风险管理，可以较为明显的减低风险的发生率，实现实际收益和预期收益的合理把控，减少两者之间的差距。另外工程项目中的目标，可以为后续的项目开展提供充足的后备力量，更好的减少多种因素的影响。从整体上来说，建筑工程项目本身具有较高的风险，在加上参与的主体比较多，因此必不可少的会出现各种各样的风险。必须要针对建筑工程的特点，实现监理的合理风险管理，更好的提升建筑工程项目的发展空间，提升企业自身的风险防范能力。
　　2  建筑工程监理风险的特点
　　2.1  建筑工程监理处于多变的环境中，其风险发生极具客观性
　　从风险的角度来说，风险的出现主要是由于实际情况的变化与人的意志之间存在明显的差异，导致各种风险的发生。对于建筑工程来说，其本身处于市场环境中，市场环境的变化，必然影响整个建筑工程的建设。建筑工程监理处于市场多变的环境中，再加上市场环境的多边性，使得建筑工程中多种因素都会对其有相应的影响，甚至诱发各种风险。因此建筑工程监理所面临的风险具有客观性，而且风险的发生一般都是较为多变的，管理和控制起来，存在一定的困难。
　　2.2  风险来源渠道众多，扩大了风险的不确定性
　　对于建筑工程监理来说，风险的多样性是导致风险管理较为困难的主要问题。建筑工程监理所面临的风险来源渠道比较多，而且发生的概率各有变化，不确定性比较强。再加上工程监理需要面对建筑工程企业和监理企业，内外部环境的变化及多个企业之间的风险变换，都会对建筑工程监理产生一定的影响。企业内部的管理水平参差不齐，对风险的认识不足，在面對风险的时候，无法实现全面的管理和控制，导致建筑工程监理所面临的风险比较多，不确定性较强。
　　2.3  风险具有预防性与控制性
　　风险本身的不确定性，是导致建筑工程企业受到巨大影响的根本原因。但是随着不断的控制和管理，可以更好的借助建筑工程风险管理，实现科学方法的应对和控制。在对监理风险进行前期预估后，可以实现针对性应对方案的获得，合理的进行风险的规避，实现风险的控制和化解，更好的提升风险的管理水平。
　　3  如何加强建筑工程监理中的风险管理与控制
　　3.1  树立风险观念，落实安全意识与质量思维
　　在进行建筑工程监理风险管理和控制的时候，为了实现全面的管理和控制，必须要从风险观念的树立入手，逐步提升风险防范水平，为全部工作人员树立正确的风险应对观念。在进行日常工作的时候，需要逐步提升风险防范知识的宣传，提升人力、物力的投入量，逐步强化风险管理水平，实现监理人员整体风险防范意识的提升，合理的应对日常的风险，减少风险问题的发生。
　　3.2  重视风险信息系统的优化与完善，提升风险防范的针对性
　　我国目前的信息化技术发展的速度很快，在进行建筑工程监理风险管理的时候，通过充分利用信息技术，可以较为明显的提升风险管理水平，更好的应对多种风险的发生，实现监理风险的合理管理和规避。对于风险信息系统的建设，需要提升建设水平和完善性，发挥出风险降低的作用。另外还需要结合不同的风险信息系统，实现管理文件的优化，结合工程的建设实际，实现多方面风险的综合防范。对于工程的整体监理，需要实现与工程现状的相应结合，提升风险的细节控制。对于概率比较高的风险，需要有全面的防范措施，实现企业对风险全面控制，更好的减少经济损失。
　　3.3  依托施工主体差异，构建针对性风险预警机制
　　对于不同的建筑工程项目，存在较为明显的施工主体差异，因此在进行风险管理的时候，需要提升监理对施工主体的管理水平，逐步提升主体差异的管理力度，更好的构建良好的风险预警机制，对风险的大小进行评估，结合风险对工程的危害，实现风险来源的控制，实现发包方、承包方及监理风险预警的全面结合，更好的实现工程的监理管理。监理方需要逐步提升风险管理水平，实现水平预警，逐步构建针对性风险应对措施，实现风险的多方面防控。
　　3.4  积极构建完善的风险评估流程，力求科学性与全面性
　　对于建筑工程监理来说，日常的风险评估流程，需要逐步进行完善，实现科学性和全面性的提升，更好的应对风险评估的主体，实现评估基本原则的控制。风险评估的参与者一般有专业和非专业两种，可以合理的聘请专家，实现风险的合理评估，更好的发挥出建筑工程建立的重要作用，实现定量和定性的双向管理，更好的发挥出风险评估的重要所用，实现风险的管理和控制。
　　3.5  结合风险类型，制定科学有效的风险管理和控制措施
　　对于不同的风险来说，存在较为明显的风险类型的差异性。因此需要结合实际情况，制定出科学的风险管理和控制措施，针对整个建筑工程的真实情况，实现针对性措施的应用，逐步降低风险的影响。对于突发性风险，需要实现风险的控制把控，合理应用应急方案，提升风险管理水平。
　　4  结束语
　　随着我国建筑工程行业的不断发展，建筑行业面临着发展的新环境，因此多种不确定因素的出现，对建筑工程产生了较为明显的影响。目前我国的建筑工程行业中的监理应用较为广泛，但是由于风险因素的影响，使得建筑工程监理的发展受到一些影响。为了全面提升风险管理水平，实现风险的合理控制，必须要树立良好的风险观念，逐步落实安全意识，实现质量思维的同时，重视信息系统的应用，更好的提升施工主体的差异控制，确保应用科学方法，逐步实现风险类型的区分，提升风险管理和控制措施的合理应用，发挥出风险管理的重要作用，为建筑工程监理的应用，打下良好的基础。
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