简析通信工程管理的特点与策略

作者:未知

  摘要:随着社会的不断进步,经济的不断发展,通信工程在一定程度上得到了发展,同时也对通信工程的发展提出了新的要求。但是我们发现,在市场竞争非常激烈的情况下,通信工程存在着一些问题,影响了通信工程的发展。所以为了提高通信工程的质量,那么就需要从管理方面入手。本人通过对通信工程的现状以及特点进行分析,提出了加强通信工程管理的方法。
  关键词:通信工程;管理;特点;策略
  随着科学技术的不断发展,高质量的通信技术已经融入到人们的生活中去,应用在日常生活以及工作的方方面面。那么如何保证通信工程的高质量?这就需要加强对通信工程的管理工作,不断完善和改进通信工程管理。尤其对于当前激烈的市场竞争,提升通信工程管理能够有效的提升通信工程的质量,提高市场竞争力。那么我们就要充分的了解通信工程的特点以及现状,才能制定出与实际情况相符合的策略,促进通信行业不断地发展。
  一、通信工程管理的特点
  (一)技术手段的特殊化
  通信工程相对于其他工程来说具有技术手段特殊化的特点,因为在通信工程的建设中,通常会用到一些技术含量很高的通信技术。同时在工程建设的过程中,就要求了相关技术人员必须有着熟练的操作手法,还要有丰富的技术知识[1]。所以同从通信工程管理工作的相关管理人员,一定要在通信方面受到过系统的、专业的培训才能够胜任通信工程管理工作。
  (二)通信工作整体性强
  通信工程的工作具有较高的整体性,所以通信工程的管理工作也需要具有整体性,管理工作的每个环节都是密不可分、互相联系的,这就要求着各个缓解之间要互相协调、统一配合,这样才能让通信工程的管理工作有效的进行。同时要以相关的监督与管理部门为管理工作的主导地位,技术部门等其他部门来配合,因为在一项复杂的工程中,仅仅只靠一两个部门来配合是远远不够的。所以在整个通信工程管理工作中,需要所有部门相互协调,相互配合,来保证工程顺利进行。
  (三)管理过程复杂
  通信工程管理需要涉及到很多内容,同时层次性很强,所以说通信工程管理过程较为复杂。在工程项目的准备阶段,需要对项目进行深入的研究,确定项目的可行性、工程项目的审批工作、制定和发布项目方案等等,并且还要注意各项管理條例,保证工程顺利进行[2]。在工程项目的实施阶段,需要对工程项目的投资进行管控,要监督工程的实施进度以及质量,同时还需要做好安全问题方面的工作,为工作人员提供相关的安全保护措施以及基础的装备。最后在工程施工结束后,需要对成本效益进行有效的评价等等。
  (四)问题多样化
  通信管理工程管理过程较为复杂,这就导致了通信管理工程在管理过程中会出现各种各样的问题,比如,在管理工作的初期阶段,需要对通信工程的内容进行分析、审批等多个步骤,而在这些步骤实施的过程中,难免会出现这样或者那样的问题。并且在工程实施的过程中也会出现各种各样的问题需要去解决。
  二、通信工程管理工作的现状
  由于通信工程具有技术手段特殊、整体性较强、管理过程复杂以及问题多样化等特点,同时有效控制通信工程建设的成本投入、保证施工质量以及进度等,是决定通信工程顺利、有效进行的决定性因素,从而对整个社会经济的发展以及人民生活质量的提高有着重要的影响[3]。建立科学有效的管理系统,在一定程度上能够保证社会秩序能够和谐的发展,同时能够提升人们的生活质量。严格把控在通信工程施工阶段中质量问题、安全问题、施工进度以及成本等,能够有效的推动经济的发展,提高通信行业在激烈的市场竞争中的地位。
  虽然科学技术水平不断进步使通信技术水平不断领先与其他行业,但是在通信工程中还存在着一些问题,比如与通信设备相互协调配合的其他基础设备不完善,通信工作管理中还存在许多问题,缺乏相关的制度与规范,出现故障的通信设备没有得到及时的维修,商品在售后服务方面不够完善。同时据调查表明,大多数通信网络基本上没有自主选择使用的权利,完全被大企业所垄断。
  三、加强通信工程管理工作的策略
  (一)建立完善的管理体系
  在通信工程的管理工作中,想要每个部门都明确其职责,那么就需要建立完善的管理体系。在工程的准备阶段,加强相关部门的监督管理工作,保证工程的质量和安全,同时要施工的进度,避免多次返工影响施工效率[4]。在工程的投入方面,组织相关工作人员要做好计划与分析,制定出合理的资金投入方案,保证各个部门能够参与到每个环节中来,并且给予一定的支持,配合工作的开展。
  (二)加强成本投入管理
  由于通信工程的施工周期较长,工程规模较大,导致投入的资金相对来说较多,那么这就要求了通信工程管理工作要加强对成本投入的管理。合理有效的成本投入管理成为了通信工程管理工作中的重点,需要在通信工程的各个阶段对成本进行有效的管理。在施工的准备阶段,需要对资金投入进行一个合理的规划,因为这个阶段的所有计划都影响着未来通信工程的施工工作能否合理有效的进行[5]。因此在施工的前期,需要对建筑材料的成本的进行调查分析,对工程的可行性进行全面的探析,并且要充分考虑到工程造价的多方面因素,要制定出合理的资金投入方案。在施工的开始阶段,保证施工是按照工程的设计来进行的。协调各个部门严格把控施工过程中的每个环节,同时要加强监管力度,避免出现返工的所带来的成本提高的现象,还要对施工材料进行一个合理的利用,避免出现浪费资源的现象。在工程的结束阶段,要做好审计工作,根据实际情况来计算工程的投入。
  (三)加强施工效率管理
  工程的施工效率影响了通信工程的施工工作能否顺利的进行,同时也对工程的质量上有一定的影响。因此一定要对工程的每个环节进行有效的控制,保证各个环节能够衔接起来,避免因为某一个环节的差错影响了整个工程的施工效率。但是在施工的过程中不能因为重视施工效率而忽略了其他方面的工作,不能把施工进度作为通信工程的核心工作[6]。上文中也提到过,通信工程具有整体性,那么这就要求着各个部门之间的要有紧密的联系,所以不只是施工进度会影响整个工程,其他方面因素也会影响施工的进展。想要加强施工效率的管理,那么首先需要根据实际情况,利用现有的条件,用流水线作业方式来改变工序的先后;其次,对重点工序要进行不断地加强,做好衔接工作,在保证质量的前提下缩短工期;最后各个部门之间要相互配合,才能提高整体的工作效率。
  结语:
  综上所述,受各个方面因素的影响,社会对通信工程的要求不断提高,但这也促进了通信工程质量的提升。要充分发挥通信工程技术手段特殊、整体性强、管理过程复杂、问题多样化等特点,建立完善的管理体系,不断的加强对资金投入的管理工作以及加强施工效率的管理工作。这样才能做好通信工程的管理工作,满足人们对通信的各种需求,从而使我国通信行业得到长效的发展。
  参考文献
  [1]朱光宇.通信工程管理的特点和策略[J].建筑工程技术与设计,2017(16):4214.
  [2]林佳意,史延昌,栾宁.通信工程管理的特点与策略探[J].电脑迷,2017(20):112.
  [3]张泽槐.通信工程管理的特点和策略探究[J].建筑工程技术与设计,2016(20):2387.
  [4]焦方伟.基于通信工程管理的特点及对策分析[J].城市建设理论研究(电子版),2016,6(7):168.
  [5]曾鑫华.浅谈通信工程管理的特点和策略[J].科技创新与应用,2016(20):86.
  [6]林利明.关于通信工程管理特点分析及策略探讨[J].中国新通信,2016(12):36.
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